x展架公司制度

x 展架公司制度篇一：公司员工奖惩制度大全公司员工奖惩制度 第一章 总则 第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。 第二条 本规定为配合公司考核管理制度 员工考勤和劳动纪律管理制度的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 第三条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 第四条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第五条 本规定适用于牧尼夫全体员工。 第二章 奖惩的原则 第六条 公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 第七条 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 第八条 员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 第九条 处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。 第十条 下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。第十一条 有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。 第三章奖惩职责 第十二条 各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。第十三条 人事行政经理负责审批员工 500 元以下的奖惩决定。 第十四条 副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。 第十五条 总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过 500 元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。 第四章 奖励 第十六条 奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一) (二) (三) 经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。 荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性 劳动奖、拾金不昧奖、最佳门派、优秀侠客、行侠仗义奖最佳绿叶团队奖、江湖新秀奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖、伯乐奖等 称号。 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 第十七条 员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。 (一) (二) (三) 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者； 每月初评各部门选出上月表现最佳者或业绩完成者，相片制作成 X 展架 同时展示自己的工作心得，让大家膜拜； (四)(五) (六) (七) (八) (九) 预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者； 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；增收节支 5 万元(含)以上，10 万元(不含)以下者； 全年考勤记录无缺勤者； 合理化建议在应用中取的一定效果者；对顾客服务热情，服务品质高，被顾客表扬的，本月有好评的，创造出优 异成绩者； (十) 主动帮助老弱幼残等弱势群体，助人为乐的； (十一) 具有节约意识，为公司节约成本支出的； (十二) 主动利用业余时间帮助他人的； (十三) 拾金不昧（金额较大者适用专项奖励） ； (十四) 客服在销售中因顾客原因遭到辱骂，坚持服务标准的，维护公司利益的； (十五) 能够及时协助或有效解决突发事件者； (十六) 能主动加班加点完成紧急重要任务的。 (十七) 其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者； 第十八条 员工有下列事件之一者予以通报表扬。 (一) (二) 绩效考核成绩超过上级安排任务的五分值以上者； 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损 失者； (三) (四) (五) (六) (七) (八) (九) 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者； 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。 对提高公司信誉，做出显著成绩者； 在公司的重大活动过程中（如仓库搬家、双十一等）表现突出者。 工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者； 有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予通报表扬。 发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。 第十九条 员工有下列事件之一者予以记功一次。 （一）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者； （二）增收节支 10 万元(含)以上，50 万元(不含)以下者； （三）全年累计获嘉奖五次者； （四）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； （五）开源节流（节约物料或节省开支） ，有突出贡献者； （六）维护企业重大利益，避免重大损失者； （七）创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。 第二十条 员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布。 (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) 第二十一条 (一) (二) (三) (四) (五) 凡符合下列条件之一者，建议给予晋级、晋薪或晋职奖励。 全年累计获记功三次者； 全年能超额 100%完成上级下达的工作任务者。 增收节支 50 万元(含)以上者； 承担巨大风险，挽救公司财产，较十九条(一)款表现更为突出者； 连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的； 合理化建议在应用中取得重大效果者。 表现优异，绩效考核结果符合本部门晋升条件者； 在本工作岗位做出某项突出成绩者； 有突出才能，为公司急需者； 为同行业竞相争取者； 其他符合晋级(薪、职)条件者。 专项奖第二十二条 专项嘉奖 -授予“优秀员工称号” 。 年度内对于表现突出的员工授予“优秀员工”的称号。评选标准及评选程序由人事行政部根据上级公司要求并结合公司实际情况拟定，报总经理审批后组织实施。 第二十三条 专项嘉奖 -“合理化建议奖” 。 参与评奖的合理化建议必须同时具备以下三个特性： （一）对公司各项业务工作、管理环节存在问题提出的符合实际、切实可行的改进意见或措施； （二）对公司发展策略、经营方式、管理模式等提出合理可行的建设性意见； （三）有益于公司经营发展的其它意见或建议。 第二十四条 创造性劳动奖。 参与评奖的创造性劳动必须同时具备以下三个特性： （一） 创造性：创造性劳动应是在突破现有的管理模式、工作流程和工作方法基础上提出的新思路、新观念或采用的新技术、新方法。既可以是独创的，也可以是引进外部成熟的经验、作法或者是对公司原有经验的总结提炼； （二）主动性：创造性劳动应是由员工积极主动开展的工作； （三）有效性：创造性劳动应当经过实践证明能为公司带来经济效益、品牌效应或者有助于提高公司经营管理水平。 第二十五条 拾金不昧奖 公司对拾到价值较大的财物（现金数额 5000 元以上或价值 5000 元以上）并交给公司处理的员工授予拾金不昧奖。 第二十六条 江湖新秀奖（专项） （一）规则：由大客户中心提供数据，人事部提供入职日期 篇二：公司员工奖惩制度大全(1)公司员工奖惩制度 第一章 总则 第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。 第二条 本规定为配合公司考核管理制度 员工考勤和劳动纪律管理制度的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 第三条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 第四条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第五条 本规定适用于牧尼夫全体员工。 第二章 奖惩的原则 第六条 公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 第七条 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 第八条 员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 第九条 处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。 第十条 下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。第十一条 有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。 第三章奖惩职责 第十二条 各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。第十三条 人事行政经理负责审批员工 500 元以下的奖惩决定。 第十四条 副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。 第十五条 总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过 500 元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。 第四章 奖励 第十六条 奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一) (二) (三) 经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。 荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性 劳动奖、拾金不昧奖、最佳门派、优秀侠客、行侠仗义奖最佳绿叶团队奖、江湖新秀奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖、伯乐奖等 称号。 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 第十七条 员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。 (一) (二) (三) 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者； 每月初评各部门选出上月表现最佳者或业绩完成者，相片制作成 X 展架 同时展示自己的工作心得，让大家膜拜； (四)(五) (六) (七) (八) (九) 预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者； 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；增收节支 5 万元(含)以上，10 万元(不含)以下者； 全年考勤记录无缺勤者； 合理化建议在应用中取的一定效果者；对顾客服务热情，服务品质高，被顾客表扬的，本月有好评的，创造出优 异成绩者； (十) 主动帮助老弱幼残等弱势群体，助人为乐的； (十一) 具有节约意识，为公司节约成本支出的； (十二) 主动利用业余时间帮助他人的； (十三) 拾金不昧（金额较大者适用专项奖励） ； (十四) 客服在销售中因顾客原因遭到辱骂，坚持服务标准的，维护公司利益的； (十五) 能够及时协助或有效解决突发事件者； (十六) 能主动加班加点完成紧急重要任务的。 (十七) 其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者； 第十八条 员工有下列事件之一者予以通报表扬。 (一) (二) 绩效考核成绩超过上级安排任务的五分值以上者； 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损 失者； (三) (四) (五) (六) (七) (八) (九) 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者； 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。 对提高公司信誉，做出显著成绩者； 在公司的重大活动过程中（如仓库搬家、双十一等）表现突出者。 工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者； 有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予通报表扬。 发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。 第十九条 员工有下列事件之一者予以记功一次。 （一）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者； （二）增收节支 10 万元(含)以上，50 万元(不含)以下者； （三）全年累计获嘉奖五次者； （四）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； （五）开源节流（节约物料或节省开支） ，有突出贡献者； （六）维护企业重大利益，避免重大损失者； （七）创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。 第二十条 员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布。 (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) 第二十一条 (一) (二) (三) (四) (五) 凡符合下列条件之一者，建议给予晋级、晋薪或晋职奖励。 全年累计获记功三次者； 全年能超额 100%完成上级下达的工作任务者。 增收节支 50 万元(含)以上者； 承担巨大风险，挽救公司财产，较十九条(一)款表现更为突出者； 连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的； 合理化建议在应用中取得重大效果者。 表现优异，绩效考核结果符合本部门晋升条件者； 在本工作岗位做出某项突出成绩者； 有突出才能，为公司急需者； 为同行业竞相争取者； 其他符合晋级(薪、职)条件者。 专项奖第二十二条 专项嘉奖 -授予“优秀员工称号” 。 年度内对于表现突出的员工授予“优秀员工”的称号。评选标准及评选程序由人事行政部根据上级公司要求并结合公司实际情况拟定，报总经理审批后组织实施。 第二十三条 专项嘉奖 -“合理化建议奖” 。 参与评奖的合理化建议必须同时具备以下三个特性： （一）对公司各项业务工作、管理环节存在问题提出的符合实际、切实可行的改进意见或措施； （二）对公司发展策略、经营方式、管理模式等提出合理可行的建设性意见； （三）有益于公司经营发展的其它意见或建议。 第二十四条 创造性劳动奖。 参与评奖的创造性劳动必须同时具备以下三个特性： （一） 创造性：创造性劳动应是在突破现有的管理模式、工作流程和工作方法基础上提出的新思路、新观念或采用的新技术、新方法。既可以是独创的，也可以是引进外部成熟的经验、作法或者是对公司原有经验的总结提炼； （二）主动性：创造性劳动应是由员工积极主动开展的工作； （三）有效性：创造性劳动应当经过实践证明能为公司带来经济效益、品牌效应或者有助于提高公司经营管理水平。 第二十五条 拾金不昧奖 公司对拾到价值较大的财物（现金数额 5000 元以上或价值 5000 元以上）并交给公司处理的员工授予拾金不昧奖。 第二十六条 江湖新秀奖（专项） （一）规则：由大客户中心提供数据，人事部提供入职日期 篇三：X 展架X 展架 X 展架是一种用作广告宣传的、背部具有 X 型支架的展览展示用品。X 展架-终端宣传促销生动化的利器，展架又名产品展示架、促销架、便携式展具和资料架等。X 展架是根据产品的特点，设计与之匹配的产品促销展架，再加上具有创意的 LOGO 标牌，使产品醒目的展现在公众面前，从而加大对产品的宣传广告作用。 X 展架是用来支撑广告画面的一种形似英文字母 X 的架子，画面一般由 PP 合成纸，相纸、PVC 写真画面，表面复膜。应用于展览广告、巡回展示、商业促销、会议演示。 X 展架X 展架作为一种营销手段，是随着终端 POP 广告发展而来的。它具有绿色环保、方便运输、组装迅速等优点，摆放在销售场所中，能起到展示商品、传达信息、促进销售的作用。 X 展架分类 1、按价格区间可分为经济型 X 展架和标准 X 展架。 经济型 X 展架,画面采用丝网印刷方式,整体构件,无需组装,设可调角度支架,灵活多变.体积小、款式多样 。 标准 X 展架，画面采用照片喷绘纸表面覆盖亚光或高光膜层，无需复杂组装过程，卡好画面和展架的挂点即可。2、按外观可分为： 注水 X 架、韩式 x 展架、多功能 X 展架、台式 X 展架。同类展架系列：落地式展架，台式展架，挂式展架，异型展架，铝韩式 X 展架，新韩式 X 展架，豪华型注水 X架等。 同类的相关促销便携展具有：易拉宝/促销台/拉网展架/陈列展架/X 型展架、易拉宝、资料架、挂 画 架、促销帐篷、促销台、展览展示器材等。 货柜架、标准展柜、各式陈列柜、售点的其他 POP 摆设等等。X 展架规格： 60*160cm 80*180cm、* 材质一般有碳钢铁，铝合金，塑钢等 易拉宝 易拉宝仅仅是一个展示架的历史宣告结束，现在易拉宝成为了广告行业的标杆，在 XX 年，在深圳市工商行政管理局大力支持下，易拉宝正式注册成为公司名称，深圳市易拉宝展示有限公司正式挂牌成立，并由公司创始人李俊辰先生向中国国家商标总局申请注册商标。并被国家税务局审核为增值税一般纳税人称号。任何滥用，歪曲，未经过授权使用易拉宝商标的行为，公司将保留追究其法律责任的权利。 易拉宝是目前会议、展览、销售宣传等场合，使用频率最高，也最常见的便携展具之一。材质和类型 1.材质 材质：塑钢、铝合金 2.类型 双面易拉宝、桌面易拉宝、电动易拉宝、折叠易拉宝、伸缩杆易拉宝、滚筒式易拉宝、宽底坐易拉宝、圆形易拉宝、月芽形易拉宝。 历史 约在公元 XX 年时，终端展示器材在各行各业慢慢发展开来，企业为了产品畅销而选用各式道具来 吸引顾客的眼球，从而达到促销和盈利的目的，也只有这样才能让一个品牌越来越有知名度。各式各样的展示架，广告牌，灯箱，展板层出不穷，里面的款式更是五花八门。为了便于区分这些广告道具，常常会听到很多名称，多数都是自己拟定的名称。易拉宝就是其中之一，原来它是展示架中的一种，材质有铝合金、塑钢、竹子等，有人也称之为易拉得或者易拉架，原因是它的广告画面是可以自由伸缩的，很方便携带，展示活动时就把画面从盒子 LI里拉出来，后面有折叠式撑杆，能把画面绷直，不用时就把画面收藏在盒子里了。但不管哪一种样式都万变不离其宗，上面必须要横杆，下面必须有盒子，中间必须有撑杆，所以成品的骨架就是成了一个横着的“H”型，现在为了便于统一区分展示架，把这类展架称之为“H 展架”或者“H架” ，这就很容易联想到“X 展架” ， “L 展架”了，把这些样式繁多的展示架都用字母区分是比较科学的。现状 易拉宝-专业的展示器材及广告用品供应商！ “易拉宝”于 XX 年由深圳市易拉宝展示有限公司根据商标法 、 商标法实施条例的有关规定向国家工商行政管理局商标局申请注册商标。为方便大家更好地简单辨别区分广告用品和展示器材，这里更科学的规范了行业内所涉及产品的名称。易拉宝提供的所有产品（印刷、喷绘、气体模型、展示柜、布标条幅、展示架、拉网式展示架、广告伞、帐篷、折叠桌椅等） ，包括促销礼品系列(商务礼品、商务赠品） ，均属于展示器材或者广告用品，归纳在广告的范畴。 其中展示架，我们常常简称其为“展架“，其它的广告用品都不难理解。 按照其产品的具体类型和属性，我们科学的将展示架归纳为常规展示架和异形展示架(非常规展示架） 。 常规展示架：有行业内常用的尺寸约定，必须按照其规定尺寸设计和制作画面.便于支架和画面的组合安装，支架使用的型材是事先开模成型的，现常用的有铝合金和 RP 材料（就是常说的塑钢） ，铝合金材质成本较高一般是 RP 的两倍，如果在制作工艺允许的范围内，可以根据客户要求对展示架的宽度和支撑高度做调整，因为有的商场和超市不适合放置较大的广告用品，基本上所有的展示架都是画面和支架两个部分组成的.如：X 型展示架,H 型展示架,L 型展示架,拉网式展示架. 异形展示架：非常规，没有固定的标准尺寸约束，也就是客户经常按自身需求定做的产品. H 型展示架：我们常常简称“H 展架“或“H 架“属于常规展示架，之所以将其定义为 H 展架，是因为其支撑画面支架从侧面看是“H“形，它最为实用的尺寸有宽 80cm*高200cm；宽 100cm*高 200cm；宽 120cm*高 200cm，这是 H 架画面整体展开后的尺寸，画面制作工艺为写真或者丝印，材料常用 PP，合成纸，相纸等，其画面可以自由收缩到支架的盒子里面，配有包装袋，这样便于携带.H 架的支架一般材质分为目前的 RP（塑钢）和铝合金，有各种各样的样式和型号，客户根据自身需求选择适合自己的支架（其 画面材质和制作工艺都是一样的） ，档次越高，材质越好当然 H 架价位越高了.X 型展示架：我们常常简称“X 展架“或“X 架“属于常规展示架，之所以将其定义为 X 展架，是因为其支撑画面骨架从侧面看是“X“形，它最为实用的尺寸有宽 60cm*高160cm；宽 80cm*高 180cm；这是 X 架画面整体展开后的尺寸，画面制作工艺为写真或者丝印，材料为 PVC，如果制作数量巨大就可以选折丝印画面，这样画面效果更为逼真，更富有质感，画面颜色跟先前设计原稿的偏差极小，其画面和架子可单独拆装，配有包装袋，便于携带，和 H 架一样适合户外展览展示，广告促销等.支架一样也有各种各样的样式和型号，客户根据自身需求选择适合自己的支架（其画面材质和制作工艺都是一样的） ，档次越高,材质越好当然 x 架的价位越高. L 型展示架：我们常常简称“L 展架“或“L 架“属于常规展示架，之所以将其定义为 L 展架，是因为其支撑画面骨架从侧面看是“L“形，它最为实用的尺寸有宽 60cm*高160cm；宽 80cm*高 180cm；这是 L 架画面整体展开后的尺寸，画面制作工艺为写真或者丝印，材料为 PP，合成纸.如果制作数量巨大就可以选折丝印画面，这样画面效果更为逼真，更富有质感，画面颜色跟先前设计原稿的偏差极小，其画面和架子可单独拆装，配有包装袋，便于携带，和 H架一样适合户外展览展示，广告促销等.支架一样也有各种各样的样式和型号，客户根据自身需求选择适合自己的支架（其画面材质和制作工艺都是一样的） ，档次越高，材质越好当然 L 架的价位越高. 特点 合金材料，造型简