乡环境卫生工作的情况汇报

乡环境卫生工作情况汇报近几年来，我乡始终坚持把环境卫生管理作为创建工作的一项主要工作，常抓不懈。通过制定规划、落实责任、加大投入、建立机制、完善乡区功能、创造良好的人居环境和投资环境，促进全乡经济社会又好又快发展。具体工作汇报如下：一、建全组织管理、制定有效措施乡创建指挥部成立了乡环境卫生工作领导小组，由党委副书记李乐任组长。结合我乡实际制订下发了芦集乡关于加强环境卫生综合治理办法 ，乡政府与各单位签订卫生管理责任书。组建芦集乡创建环境卫生管理办公室，配备 12 名专职人员，负责对乡区环卫队的卫生保洁、垃圾清运、公厕管理以及绿化美化、设施维护工作的具体管理。乡联创办负责对店外经营、乱搭乱建、乱贴乱画、等不文明行为的治理。乡辖村环境卫生及卫生保洁工作，由乡创建办负责督促指导，村委负责具体落实。各村分别组建 2 至 8 人的保洁队，负责本村的卫生保洁，垃圾清运工作。实现组保洁、村收集、乡运输、县统一处理管理模式。二、加大资金投入、完善服务功能为确保我乡环境卫生工作顺利开展，乡政府集全乡之力，大搞卫生基础设施建设。一是实施“畅通工程” ，共累计筹集资金 4500 余万元，先后完成了乡区信阜路、龙马街、文化路、中兴街等重点路段的路基整修及路面硬化工程，形成了“五纵五横”总长 10 公里、四通八达的乡区道路网络。铺设排污管道万米，配套污水窨井 48个。使乡区道路硬化率达 98%，污水管网覆盖率达75%。二是实施“净化工程” 。为净化环境，杜绝疾病传播，结合上级改厕项目资金补助，投资 200 万元在对全乡 85%农户厕所进行无害化改建，共计1000 余个。三是实施“环卫设施建设工程” 。为彻底解决生活垃圾处理问题，投资 300 万元，先后在乡区高标准建设密闭吊装式垃圾中转站 1 座，水冲式公厕 2 座，配备垃圾清运车 1 辆，配备洒水车 1辆。安装果皮箱 125 个，其中主街道每 50 米一个，次街道每 70 米一个。加强乡区环卫队建设，由原来的 5 人增加到 13 人，月工资由原来的 400 元提高到 600 元，全部由乡财政负担。四是实施“绿化亮化工程” 。投资 1100 万硬化和美化村道、巷道46 万平方米，修建绿化带万平方米，架设路灯 120盏，规范门头广告牌 200 处，墙体涂白 15 万平方米，垒砌文明墙 XX 平方米,行道树涂白 1 万棵。使乡区绿地覆盖率达 40%，路灯亮灯率达 96%。乡区主街道实行全天 12 小时保洁。实行定人、定岗、定路段责任制。生活垃圾实行定点和上门、袋装收集，日产日清，密闭清运，垃圾容器化覆盖率达85%。生活垃圾由乡政府统一组织车辆，统一密闭运输至 XX 县生活垃圾无害化处理场，做无害化处理。生活垃圾密闭清运率达 100%，无害化处理率达 85%，公厕、垃圾中转站实行专人保洁，及时喷洒药物，防止蚊蝇滋生。乡区所在地芦集村的 835户居民户，其中有 816 户厕所已改为双瓮漏斗式或水冲式无害化厕所。单位均为水冲式厕所，并分别建有化粪池。通过几年来一系列改厕措施的实施，乡区已基本改建为无害化卫生厕所，使粪便无害化处理率达 90%。三、狠抓薄弱环节，集中“专项治理” 一是狠抓卫生死角、薄弱环节的“专项治理” 。成立了以纪委书记张仁涛为组长的领导小组，实行包片负责制，重点对乡村结合部、出入乡口、背街小巷、门店后院等卫生死角集中整治。健全保洁清运长效机制，一包到底，防止死灰复然。二是狠抓市场环境卫生的“专项治理” 。成立了以党委副书记李乐为组长的领导小组，采取长效管理与突击检查的方法，组织工商、市场、公安、卫生等部门每月对影响市容的乱摆乱占、乱停乱放、乱贴乱画、乱丢乱扔等“十乱”现象综合整治。对乡区仅有的 13 家蔬菜、鲜肉店和 4 个水果摊，实行进店上架经营，超市化管理，对农民临时菜摊实行划片定点、定时摆放。分段设置市场管理员，发现问题及时制止，维护市场秩序的连续性。三是加强对“五小”行业的“专项整治” 。成立了以副乡长罗志坚为组长的领导小组，不定期组织工商、卫生、防疫等部门，按照行业标准，对我乡小饭店、小经食品营店、小旅馆、美容美发店等行业的硬件设施及软件管理情况，逐一检查，严格操作规程，持证上岗。在日常工作中乡食品安全办公室坚持每周检查制度，发现问题及时纠正，防止反弹。四是加大“窗口”单位环境卫生的“专项整治” 。成立了以人大副主席陈振中为组长的领导小组，定期组织乡爱卫办、创建办同志对乡客车站、卫生院等“窗口”单位的卫生设施、绿化美化、车辆摆放、卫生状况进行督察，并采用周检查、月评比悬挂流动红旗方法，督促规范单位及外来人员的卫生行为。五是加强建筑工地环境“专项治理” 。严格按照建筑施工现场环境与卫生标准要求，开展监督检查，发现问题就地整改，使建筑材料、施工泥土等建材不影响道路畅通及乡容卫生，工地噪声不影响居民日常生活。六是加强过境河道“专项治理” 。针对乡区与史河相临的情况，要求成立了一支保洁队，专门对史河沿岸实行定人、定岗、定段保洁，及时清除沿岸两侧杂物及河面漂浮物，保证水面清洁、无漂浮垃圾、岸坡整洁、无垃圾杂物。三、完善长效机制，实行科学化管理为了使我乡的环境卫生、环卫设施、绿地花木工作常态化、制度化管理。乡政府制订下发了芦集乡关于建立环境卫生长效管理机制的通知。结合实际重新制订卫生保洁工作制度、环卫工作岗位责任制。乡创建办坚持每天对分段、分片卫生保洁情况进行巡视督查，发现问题及时纠正，把存在问题与个人工资挂钩，奖勤罚懒。对单位、小区卫生，乡爱卫办按照乡政府下发的关于实行环境卫生百分制考核办法的通知精神，实行周检查、月评比、季度通报、年终总评、绩效考核，并开展悬挂卫生流动红旗、评定星级卫生户等活动，促进环境卫生工作的扎实开展。从而使我乡环境卫生工作长有计划，短有安排，层层有人抓，件件有落实，使我乡的卫生管理工作走入正常化轨道。环境卫生工作是一项长期而艰巨的工作，下一步，我乡将在前一段工作的基础上，继续加大工作力度，不断完善制度建设和队伍建设，把我乡这项工作开展的更好、更扎实。近几年来，我乡始终坚持把环境卫生管理作为创建工作的一项主要工作，常抓不懈。通过制定规划、落实责任、加大投入、建立机制、完善乡区功能、创造良好的人居环境和投资环境，促进全乡经济社会又好又快发展。具体工作汇报如下：一、建全组织管理、制定有效措施乡创建指挥部成立了乡环境卫生工作领导小组，由党委副书记李乐任组长。结合我乡实际制订下发了芦集乡关于加强环境卫生综合治理办法 ，乡政府与各单位签订卫生管理责任书。组建芦集乡创建环境卫生管理办公室，配备 12 名专职人员，负责对乡区环卫队的卫生保洁、垃圾清运、公厕管理以及绿化美化、设施维护工作的具体管理。乡联创办负责对店外经营、乱搭乱建、乱贴乱画、等不文明行为的治理。乡辖村环境卫生及卫生保洁工作，由乡创建办负责督促指导，村委负责具体落实。各村分别组建 2 至 8 人的保洁队，负责本村的卫生保洁，垃圾清运工作。实现组保洁、村收集、乡运输、县统一处理管理模式。二、加大资金投入、完善服务功能为确保我乡环境卫生工作顺利开展，乡政府集全乡之力，大搞卫生基础设施建设。一是实施“畅通工程” ，共累计筹集资金 4500 余万元，先后完成了乡区信阜路、龙马街、文化路、中兴街等重点路段的路基整修及路面硬化工程，形成了“五纵五横”总长 10 公里、四通八达的乡区道路网络。铺设排污管道万米，配套污水窨井 48个。使乡区道路硬化率达 98%，污水管网覆盖率达75%。二是实施“净化工程” 。为净化环境，杜绝疾病传播，结合上级改厕项目资金补助，投资 200 万元在对全乡 85%农户厕所进行无害化改建，共计1000 余个。三是实施“环卫设施建设工程” 。为彻底解决生活垃圾处理问题，投资 300 万元，先后在乡区高标准建设密闭吊装式垃圾中转站 1 座，水冲式公厕 2 座，配备垃圾清运车 1 辆，配备洒水车 1辆。安装果皮箱 125 个，其中主街道每 50 米一个，次街道每 70 米一个。加强乡区环卫队建设，由原来的 5 人增加到 13 人，月工资由原来的 400 元提高到 600 元，全部由乡财政负担。四是实施“绿化亮化工程” 。投资 1100 万硬化和美化村道、巷道46 万平方米，修建绿化带万平方米，架设路灯 120盏，规范门头广告牌 200 处，墙体涂白 15 万平方米，垒砌文明墙 XX 平方米,行道树涂白 1 万棵。使乡区绿地覆盖率达 40%，路灯亮灯率达 96%。乡区主街道实行全天 12 小时保洁。实行定人、定岗、定路段责任制。生活垃圾实行定点和上门、袋装收集，日产日清，密闭清运，垃圾容器化覆盖率达85%。生活垃圾由乡政府统一组织车辆，统一密闭运输至 XX 县生活垃圾无害化处理场，做无害化处理。生活垃圾密闭清运率达 100%，无害化处理率达 85%，公厕、垃圾中转站实行专人保洁，及时喷洒药物，防止蚊蝇滋生。乡区所在地芦集村的 835户居民户，其中有 816 户厕所已改为双瓮漏斗式或水冲式无害化厕所。单位均为水冲式厕所，并分别建有化粪池。通过几年来一系列改厕措施的实施，乡区已基本改建为无害化卫生厕所，使粪便无害化处理率达 90%。三、狠抓薄弱环节，集中“专项治理” 一是狠抓卫生死角、薄弱环节的“专项治理” 。成立了以纪委书记张仁涛为组长的领导小组，实行包片负责制，重点对乡村结合部、出入乡口、背街小巷、门店后院等卫生死角集中整治。健全保洁清运长效机制，一包到底，防止死灰复然。二是狠抓市场环境卫生的“专项治理” 。成立了以党委副书记李乐为组长的领导小组，采取长效管理与突击检查的方法，组织工商、市场、公安、卫生等部门每月对影响市容的乱摆乱占、乱停乱放、乱贴乱画、乱丢乱扔等“十乱”现象综合整治。对乡区仅有的 13 家蔬菜、鲜肉店和 4 个水果摊，实行进店上架经营，超市化管理，对农民临时菜摊实行划片定点、定时摆放。分段设置市场管理员，发现问题及时制止，维护市场秩序的连续性。三是加强对“五小”行业的“专项整治” 。成立了以副乡长罗志坚为组长的领导小组，不定期组织工商、卫生、防疫等部门，按照行业标准，对我乡小饭店、小经食品营店、小旅馆、美容美发店等行业的硬件设施及软件管理情况，逐一检查，严格操作规程，持证上岗。在日常工作中乡食品安全办公室坚持每周检查制度，发现问题及时纠正，防止反弹。四是加大“窗口”单位环境卫生的“专项整治” 。成立了以人大副主席陈振中为组长的领导小组，定期组织乡爱卫办、创建办同志对乡客车站、卫生院等“窗口”单位的卫生设施、绿化美化、车辆摆放、卫生状况进行督察，并采用周检查、月评比悬挂流动红旗方法，督促规范单位及外来人员的卫生行为。五是加强建筑工地环境“专项治理” 。严格按照建筑施工现场环境与卫生标准要求，开展监督检查，发现问题就地整改，使建筑材料、施工泥土等建材不影响道路畅通及乡容卫生，工地噪声不影响居民日常生活。六是加强过境河道“专项治理” 。针对乡区与史河相临的情况，要求成立了一支保洁队，专门对史河沿岸实行定人、定岗、定段保洁，及时清除沿岸两侧杂物及河面漂浮物，保证水面清洁、无漂浮垃圾、岸坡整洁、无垃圾杂物。三、完善长效机制，实行科学化管理为了使我乡的环境卫生、环卫设施、绿地花木工作常态化、制度化管理。乡政府制订下发了芦集乡关于建立环境卫生长效管理机制的通知。结合实际重新制订卫生保洁工作制度、环卫工作岗位责任制。乡创建办坚持每天对分段、分片卫生保洁情况进行巡视督查，发现问题及时纠正，把存在问题与个人工资挂钩，奖勤罚懒。对单位、小区卫生，乡爱卫办按照乡政府下发的关于实行环境卫生百分制考核办法的通知精神，实行周检查、月评比、季度通报、年终总评、绩效考核，并开展悬挂卫生流动红旗、评定星级卫生户等活动，促进环境卫生工作的扎实开展。从而使我乡环境卫生工作长有计划，短有安排，层层有人抓，件件有落实，使我乡的卫生管理工作走入正常化轨道。环境卫生工作是一项长期而艰巨的工作，下一步，我乡将在前一段工作的基础上，继续加大工作力度，不断完善制度建设和队伍建设，把我乡这项工作开展的更好、更扎实。近几年来，我乡始终坚持把环境卫生管理作为创建工作的一项主要工作，常抓不懈。通过制定规划、落实责任、加大投入、建立机制、完善乡区功能、创造良好的人居环境和投资环境，促进全乡经济社会又好又快发展。具体工作汇报如下：一、建全组织管理、制定有效措施乡创建指挥部成立了乡环境卫生工作领导小组，由党委副书记李乐任组长。结合我乡实际制订下发了芦集乡关于加强环境卫生综合治理办法 ，乡政府与各单位签订卫生管理责任书。组建芦集乡创建环境卫生管理办公室，配备 12 名专职人员，负责对乡区环卫队的卫生保洁、垃圾清运、公厕管理以及绿化美化、设施维护工作的具体管理。乡联创办负责对店外经营、乱搭乱建、乱贴乱画、等不文明行为的治理。乡辖村环境卫生及卫生保洁工作，由乡创建办负责督促指导，村委负责具体落实。各村分别组建 2 至 8 人的保洁队，负责本村的卫生保洁，垃圾清运工作。实现组保洁、村收集、乡运输、县统一处理管理模式。二、加大资金投入、完善服务功能为确保我乡环境卫生工作顺利开展，乡政府集全乡之力，大搞卫生基础设施建设。一是实施“畅通工程” ，共累计筹集资金 4500 余万元，先后完成了乡区信阜路、龙马街、文化路、中兴街等重点路段的路基整修及路面硬化工程，形成了“五纵五横”总长 10 公里、四通八达的乡区道路网络。铺设排污管道万米，配套污水窨井 48个。使乡区道路硬化率达 98%，污水管网覆盖率达75%。二是实施“净化工程” 。为净化环境，杜绝疾病传播，结合上级改厕项目资金补助，投资 200 万元在对全乡 85%农户厕所进行无害化改建，共计1000 余个。三是实施“环卫设施建设工程” 。为彻底解决生活垃圾处理问题，投资 300 万元，先后在乡区高标准建设密闭吊装式垃圾中转站 1 座，水冲式公厕 2 座，配备垃圾清运车 1 辆，配备洒水车 1辆。安装果皮箱 125 个，其中主街道每 50 米一个，次街道每 70 米一个。加强乡区环卫队建设，由原来的 5 人增加到 13 人，月工资由原来的 400 元提高到 600 元，全部由乡财政负担。四是实施“绿化亮化工程” 。投资 1100 万硬化和美化村道、巷道46 万平方米，修建绿化带万平方米，架设路灯 120盏，规范门头广告牌 200 处，墙体涂白 15 万平方米，垒砌文明墙 XX 平方米,行道树涂白 1 万棵。使乡区绿地覆盖率达 40%，路灯亮灯率达 96%。乡区主街道实行全天 12 小时保洁。实行定人、定岗、定路段责任制。生活垃圾实行定点和上门、袋装收集，日产日清，密闭清运，垃圾容器化覆盖率达85%。生活垃圾由乡政府统一组织车辆，统一密闭运输至 XX 县生活垃圾无害化处理场，做无害化处理。生活垃圾密闭清运率达 100%，无害化处理率达 85%，公厕、垃圾中转站实行专人保洁，及时喷洒药物，防止蚊蝇滋生。乡区所在地芦集村的 835户居民户，其中有 816 户厕所已改为双瓮漏斗式或水冲式无害化厕所。单位均为水冲式厕所，并分别建有化粪池。通过几年来一系列改厕措施的实施，乡区已基本改建为无害化卫生厕所，使粪便无害化处理率达 90%。三、狠抓薄弱环节，集中“专项治理” 一是狠抓卫生死角、薄弱环节的“专项治理” 。成立了以纪委书记张仁涛为组长的领导小组，实行包片负责制，重点对乡村结合部、出入乡口、背街小巷、门店后院等卫生死角集中整治。健全保洁清运长效机制，一包到底，防止死灰复然。二是狠抓市场环境卫生的“专项治理” 。成立了以党委副书记李乐为组长的领导小组，采取长效管理与突击检查的方法，组织工商、市场、公安、卫生等部门每月对影响市容的乱摆乱占、乱停乱放、乱贴乱画、乱丢乱扔等“十乱”现象综合整治。对乡区仅有的 13 家蔬菜、鲜肉店和 4 个水果摊，实行进店上架经营，超市化管理，对农民临时菜摊实行划片定点、定时摆放。分段设置市场管理员，发现问题及时制止，维护市场秩序的连续性。三是加强对“五小”行业的“专项整治” 。成立了以副乡长罗志坚为组长的领导小组，不定期组织工商、卫生、防疫等部门，按照行业标准，对我乡小饭店、小经食品营店、小旅馆、美容美发店等行业的硬件设施及软件管理情况，逐一检查，严格操作规程，持证上岗。在日常工作中乡食品