供销社发展规划处工作总结明年工作打算

XX 年供销社发展规划处工作总结明年工作打算今年以来，在省社的指导和市社党委的正确领导下，按照全市供销合作社工作会议要求，紧紧围绕年度各项目标任务，认真履行工作职责，强化措施，创先争优，按时完成领导交办的各项任务，较好地完成了各项工作。现汇报如下：一、网上直报及统计指标完成情况为进一步提高全市供销合作社系统网上直报工作质量，我们定期对统计人员进行业务培训，传达贯彻上级文件精神，定期召开网上直报统计指标分析会，交流网上直报工作经验，帮助县区社统计人员解决实际工作中遇到的困难和问题，进一步提高了县区社统计人员的业务能力和操作水平，使网上直报质量逐年提高。截至 10 月底，各项统计指标均完成了序时进度要求，增幅均高于全省平均水平，预计至 12 月底，各项统计指标均能超额完成年度任务。二、年度目标与考核办法制定情况根据市委、市政府工作部署以及省社、市社XX 年工作要点，经过认真调研，结合系统实际，制定了 XX 年县区社目标任务，并与县区社签订了目标管理责任书，用于指导全系统今年各项工作的有序开展，确保在省社的年度工作考核中取得较好成绩。为确保圆满完成今年各项目标任务，全面、客观地评价县区社工作业绩，进一步推进改革发展，提升为农服务能力和经济实力，经过广泛征求意见，制定下发了 XX 年全市供销合作社系统考核考评办法。在分值设置上，体现了以下特点：一是更加务实和突出重点工作。如新网工程及项目建设指标分值占 32%，组织体系建设指标（包括为农服务社建设、专业合作社建设、基层社建设三项指标）分值占 40%，均较往年有大幅增长。二是加分项目设置更加全面、合理，且上不封顶。与往年相比，增加了改革创新情况、县区政府目标考核情况、典型培育选树情况等项目，更加真实地反映各单位实际工作情况。三、农资直供专营店建设情况按照市政府关于实施农业标准化提升工程的意见要求，今年全市供销合作社系统将建设农资直供专营店 108 家，该项工作被市政府列入 XX 年农业标准化提升工程十大工作重点之一，同时也是XX 年市政府百件惠民实事之一，已列入 XX 年政府目标考核。为了有序推进该项工作的开展，及时制定下发了XX 市供销合作社系统农资直供专营店标准（试行） ，要求各县区社认真组织实施。4 月下旬，全市首批 4 个直供专营店样板店在 XX 区挂牌（全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道） 。4 月 29 日，市社在 XX 区召开全系统业务工作现场推进会，组织县区社分管领导和业务科长对这 4 个样板店进行了参观学习。为了保质保量的完成该项任务，510 月份，每月组织召开一次现场推进会，由县区社分管领导和业务科长参加。一是带领大家参观现场，二是进行座谈交流。通过这种方式，有力促进了该项工作的顺利开展。截至 10 月底，全系统共建成农资直供专营店110 个，完成年度计划的 102%，提前超额完成年度任务。四、 “放心农资”诚信体系建设情况从年初开始，市社正式启动“放心农资”诚信经营体系建设工作，制定下发了全市供销合作社系统“放心农资”诚信经营体系建设方案 ，力争通过 35 年的努力，实现“放心农资”经营网络全市全覆盖，按照统一标识、统一配送、统一区域价格、统一技术和服务的要求，逐步建成市县镇村四级“放心农资”连锁经营网络，充分发挥农资经营主渠道的作用，切实保障农业生产和农产品质量安全。3 月中旬，市社与市农委联合举办了“放心农资”下乡进村及农资打假活动启动仪式（全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道） 。各县区社积极行动起来，想方设法，克服种种困难，全力推进相关工作的落实，截至 10 月底，已建成中心镇农资配送中心 6 个， “放心农资”经营网点即农资直供专营店 110 个，开展各类培训近XX 人次，大大提高了从业人员的业务能力。为净化本系统农资市场，6 月和 9 月，市社与市农委执法大队联合开展了农资打假活动，对三县三区今年建设的农资直供专营店进行了抽查，均未发现经营不合格农资商品的行为，农资直供专营店证照齐全，货源充足，市场秩序良好，同时，对经营劣质农资的个别经销商也起到了震慑作用，较好地维护了农民群众的合法权益。按照年初市政府与我社签订的市场价格调控目标责任书确定的工作内容，积极配合市物价部门，不断加强全系统农资市场价格监控，随时了解全市农资市场供求状况，按月上报全市主要农资价格动态信息，采取措施保障市场供应，正确引导和规范市场价格，维护了全系统农资价格的稳定。五、项目建设情况1、市重点项目建设情况。今年，我社有一个项目列入市 500 个重点建设项目，即新型基层供销社建设，共有 13 个项目组成，XX 年计划投资亿元。为及时了解掌握项目建设进展情况，加快重点项目建设进度，确保完成年度目标任务，每个季度我处组织督查一次，协助、配合项目单位解决存在的问题，促进了项目施工的顺利进行。截至 10 月底，已完成投资亿元，完成年度计划的%，其中有12 个项目已完工，其余 1 个项目预计 11 月份完工。2、农开项目申报情况。我市今年共有 4 个专业合作社项目申报 XX 年农开项目，分别是：连云港大九里汇绿园种植养殖专业合作社“大樱桃标准化种植基地扩建项目” 、XX 县农联食用菌专业合作社“日产 2 万袋杏鲍菇基地扩建项目” 、XX 县安峰镇红旗蔬菜种植专业合作社“蔬菜基地扩建项目” 、XX 市赣榆区金龙茶叶专业合作社“有机绿茶钢架大棚扩建项目” 。从省社反馈的情况看，有 3 个项目通过省级初审，已上报全国总社审批。3、项目库建设情况。市社今年将新网工程和农开项目储备工作列入县区社目标责任书，全年计划新增新网工程储备项目 19 个，农开储备项目 11个，截至 10 月底，已新增新网工程储备项目 22 个，完成年度计划的 116%，新增农开储备项目 11 个，完成年度计划的 100%，六、连云港农产品网建设情况从 3 月下旬开始，市社开始了连云港农产品网的筹建工作，该项工作也是市社承担的 XX 年市政府百件惠民实事名特优农产品展销的实施内容之一。经过几个月的努力工作，在县区社的大力配合下，至 9 月底已正式上线运行。该网站的建成，汇集了大量的农产品供求信息，农产品价格行情，农产品展会信息，农产品现货交易信息，农产品企业信息等,将成为我市农产品销售、网络推广及拓展市场的首选网站，有效解决农产品的卖难问题。七、食品安全工作情况按照市食安委要求，积极配合相关部门认真做好全系统食品安全相关工作，重点抓好全系统农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，严格禁止本系统农资经营企业经销高毒农药和假冒伪劣农资产品，指导农户科学用肥用药，从源头上把好食品安全生产，截至目前，全系统未发生一起食品安全事故。XX 年工作思路一、加强农资直供专营店建设，推进“放心农资”网上销售加快推进放心农资流通服务网络建设，积极整合现有资源，加快配送中心和连锁网点的建设。切实增强责任意识，将保证质量、惠农富农放在首位，积极开展直供配送、送货上门、统防统治等服务，提高农资商品使用安全和效率，为现代农业提供产前、产中和产后系列服务。根据市政府关于实施农业标准化提升工程的意见要求，按照XX 市农资直供专营店建设标准 ，XX 年继续推进农资直供专营店建设，重点在行政村和农业标准化示范基地，通过对现有为农综合服务社（中心）中条件较好的农资超市进行改造，计划建设 80 个农资直供专营店，同时，根据网点布局需要，在中心镇计划建设 5 个农资配送中心。要不断增加商品供应品种、改善购物环境、拓展农技服务功能，努力把农资直供专营店建设成为集农资供应、农技服务等各类服务于一体的一站式服务平台，逐步从单纯的农资商品购销业务向综合服务转变。另外，随着市场经济与科技的发展，农资行业与互联网逐步接轨，农资的传统经营模式已向农资电商慢慢转变，电商为农资交易提供了更广阔的平台，已经成为农资营销环节中的重要一项。有条件的农资连锁经营企业，可尝试开展农资网上销售业务，培育新的经济增长点，打造网络销售和实体店销售的联动，使广大农民足不出户即可用上放心农资。二、日用消费品网络建设紧抓我市开展城乡统筹发展的有利时机，积极参与相关生活服务设施建设，优化日用消费品网络在新农村社区的网点布局，扩大经营规模、增加服务内容、提升服务质量。赣榆区社、XX 县社要充分发挥系统内连锁经营龙头企业的作用，XX 县社要积极推进与千庄超市的合作，科学规划，合理选址，进一步加强连锁网点建设。赣榆区社和市日杂花炮公司要充分发挥新建烟花爆竹仓库和配送中心的作用，增设连锁网点，扩大配送品种和数量，满足市场需求。XX 年争取建设各类日用消费品连锁网点 50 个。同时，引导各类连锁经营龙头企业探索开展网上订货、网下配送的交易模式，努力提高龙头企业产业带动能力。三、再生资源回收利用网络建设积极参与城乡环境综合治理和新农村建设，努力恢复再生资源回收业务。赣榆区社、XX 县社、XX 县社要以现有回收公司为载体，积极寻求与省物联或知名再生资源企业的合作，探索建设具有地方特色的专业化废旧商品回收利用网络，培育新的经济增长点。其他县(区)社也要认真做好废旧商品回收利用网络的重构研究，寻找载体，适时启动网络重构工作，力争 XX 年有新的突破。四、项目建设要把项目建设作为全市供销社生存的立足点、加快发展的切入点和新的经济增长点。XX 年项目建设分为重点、一般两种类型，在面上推动项目建设同时，集中力量抓好以下几个大项目。XX 县社要继续推进新水晶市场的建设以及原水晶市场的搬迁工作，积极配合相关单位，加快工程进度，按计划确保明年 10 月份“水晶节”投入使用。XX 区社要积极配合做好浦南农贸市场建设工作，力争明年底前竣工。赣榆区社要在确保社有资产保值增值的前提下，加快推进沙河供销社商业中心项目前期工作进度，继续做好土地变更以及与合作方的洽谈等相关工作，力争明年初开工建设。XX 县社要积极寻求合作伙伴，加大杨集供销社商业中心建设项目相关工作力度，力争明年开工建设。五、大力发展电子商务，创新农产品营销方式要紧跟现代营销方式发展趋势，大力发展电子商务，促进供销社经营业态转型升级。加快农产品电子商务发展，引导帮助农产品营销主体或专业合作社开展电子商务应用，有条件的县区可采取在大型网购平台开设电子店铺、直接参与电子商务平台共建等方式，实现线上、线下推介交易互补联动。充分发挥市供销社创建的“连云港农产品网”的宣传推介作用，扩大我市农产品的知名度。将其逐步打造成集农产品供求信息上传、存储、发布、传输、查询等基本功能于一体的农产品流通信息、产销对接与服务的综合平台，努力实现“连云港农产品网”由展示推介平台到展示推介与网上交易相结合的综合平台的转变。赣榆区社要充分发挥自身优势，进一步加强与区政府以及相关部门的沟通与合作，积极参与农产品网上销售平台建设，拓宽农产品销售渠道，有效解决农产品卖难问题。XX 县社要进一步发挥水晶城电子商务公司的作用，加大宣传力度，提高服务质量，扩大网上销售份额，努力把该网站打造成本系统电子商务工作的一个亮点。XX 年全系统力争实现网上交易额超亿元。六、XX 年考核办法参照省社考核办法，结合我市供销合作社实际情况，设置相关指标，实现与省社考核办法的有效对接。今年以来，在省社的指导和市社党委的正确领导下，按照全市供销合作社工作会议要求，紧紧围绕年度各项目标任务，认真履行工作职责，强化措施，创先争优，按时完成领导交办的各项任务，较好地完成了各项工作。现汇报如下：一、网上直报及统计指标完成情况为进一步提高全市供销合作社系统网上直报工作质量，我们定期对统计人员进行业务培训，传达贯彻上级文件精神，定期召开网上直报统计指标分析会，交流网上直报工作经验，帮助县区社统计人员解决实际工作中遇到的困难和问题，进一步提高了县区社统计人员的业务能力和操作水平，使网上直报质量逐年提高。截至 10 月底，各项统计指标均完成了序时进度要求，增幅均高于全省平均水平，预计至 12 月底，各项统计指标均能超额完成年度任务。二、年度目标与考核办法制定情况根据市委、市政府工作部署以及省社、市社XX 年工作要点，经过认真调研，结合系统实际，制定了 XX 年县区社目标任务，并与县区社签订了目标管理责任书，用于指导全系统今年各项工作的有序开展，确保在省社的年度工作考核中取得较好成绩。为确保圆满完成今年各项目标任务，全面、客观地评价县区社工作业绩，进一步推进改革发展，提升为农服务能力和经济实力，经过广泛征求意见，制定下发了 XX 年全市供销合作社系统考核考评办法。在分值设置上，体现了以下特点：一是更加务实和突出重点工作。如新网工程及项目建设指标分值占 32%，组织体系建设指标（包括为农服务社建设、专业合作社建设、基层社建设三项指标）分值占 40%，均较往年有大幅增长。二是加分项目设置更加全面、合理，且上不封顶。与往年相比，增加了改革创新情况、县区政府目标考核情况、典型培育选树情况等项目，更加真实地反映各单位实际工作情况。三、农资直供专营店建设情况按照市政府关于实施农业标准化提升工程的意见要求，今年全市供销合作社系统将建设农资直供专营店 108 家，该项工作被市政府列入 XX 年农业标准化提升工程十大工作重点之一，同时也是XX 年市政府百件惠民实事之一，已列入 XX 年政府目标考核。为了有序推进该项工作的开展，及时制定下发了XX 市供销合作社系统农资直供专营店标准（试行） ，要求各县区社认真组织实施。4 月下旬，全市首批 4 个直供专营店样板店在 XX 区挂牌（全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道） 。4 月 29 日，市社在 XX 区召开全系统业务工作现场推进会，组织县区社分管领导和业务科长对这 4 个样板店进行了参观学习。为了保质保量的完成该项任务，510 月份，每月组织召开一次现场推进会，由县区社分管领导和业务科长参加。一是带领大家参观现场，二是进行座谈交流。通过这种方式，有力促进了该项工作的顺利开展。截至 10 月底，全系统共建成农资直供专营店110 个，完成年度计划的 102%，提前超额完成年度任务。四、 “放心农资”诚信体系建设情况从年初开始，市社正式启动“放心农资”诚信经营体系建设工作，制定下发了全市供销合作社系统“放心农资”诚信经营体系建设方案 ，力争通过 35 年的努力，实现“放心农资”经营网络全市全覆盖，按照统一标识、统一配送、统一区域价格、统一技术和服务的要求，逐步建成市县镇村四级“放心农资”连锁经营网络，充分发挥农资经营主渠道的作用，切实保障农业生产和农产品质量安全。3 月中旬，市社与市农委联合举办了“放心农资”下乡进村及农资打假活动启动仪式（全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道） 。各县区社积极行动起来，想方设法，克服种种困难，全力推进相关工作的落实，截至 10 月底，已建成中心镇农资配送中心 6 个， “放心农资”经营网点即农资直供专营店 110 个，开展各类培训近XX 人次，大大提高了从业人员的业务能力。为净化本系统农资市场，6 月和 9 月，市社与市农委执法大队联合开展了农资打假活动，对三县三区今年建设的农资直供专营店进行了抽查，均未发现经营不合格农资商品的行为，农资直供专营店证照齐全，货源充足，市场秩序良好，同时，对经营劣质农资的个别经销商也起到了震慑作用，较好地维护了农民群众的合法权益。按照年初市政府与我社签订的市场价格调控目标责任书确定的工作内容，积极配合市物价部门，不断加强全系统农资市场价格监控，随时了解全市农资市场供求状况，按月上报全市主要农资价格动态信息，采取措施保障市场供应，正确引导和规范市场价格，维护了全系统农资价格的稳定。五、项目建设情况1、市重点项目建设情况。今年，我社有一个项目列入市 500 个重点建设项目，即新型基层供销社建设，共有 13 个项目组成，XX 年计划投资亿元。为及时了解掌握项目建设进展情况，加快重点项目建设进度，确保完成年度目标任务，每个季度我处组织督查一次，协助、配合项目单位解决存在的问题，促进了项目施工的顺利进行。截至 10 月底，已完成投资亿元，完成年度计划的%，其中有12 个项目已完工，其余 1 个项目预计 11 月份完工。2、农开项目申报情况。我市今年共有 4 个专业合作社项目申报 XX 年农开项目，分别是：连云港大九里汇绿园种植养殖专业合作社“大樱桃标准化种植基地扩建项目” 、XX 县农联食用菌专业合作社“日产 2 万袋杏鲍菇基地扩建项目” 、XX 县安峰镇红旗蔬菜种植专业合作社“蔬菜基地扩建项目” 、XX 市赣榆区金龙茶叶专业合作社“有机绿茶钢架大棚扩建项目” 。从省社反馈的情况看，有 3 个项目通过省级初审，已上报全国总社审批。3、项目库建设情况。市社今年将新网工程和农开项目储备工作列入县区社目标责任书，全年计划新增新网工程储备项目 19 个，农开储备项目 11个，截至 10 月底，已新增新网工程储备项目 22 个，完成年度计划的 116%，新增农开储备项目 11 个，完成年度计划的 100%，六、连云港农产品网建设情况从 3 月下旬开始，市社开始了连云港农产品网的筹建工作，该项工作也是市社承担的 XX 年市政府百件惠民实事名特优农产品展销的实施内容之一。经过几个月的努力工作，在县区社的大力配合下，至 9 月底已正式上线运行。该网站的建成，汇集了大量的农产品供求信息，农产品价格行情，农产品展会信息，农产品现货交易信息，农产品企业信息等,将成为我市农产品销售、网络推广及拓展市场的首选网站，有效解决农产品的卖难问题。七、食品安全工作情况按照市食安委要求，积极配合相关部门认真做好全系统食品安全相关工作，重点抓好全系统农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，严格禁止本系统农资经营企业经销高毒农药和假冒伪劣农资产品，指导农户科学用肥用药，从源头上把好食品安全生产，截至目前，全系统未发生一起食品安全事故。XX 年工作思路一、加强农资直供专营店建设，推进“放心农资”网上销售加快推进放心农资流通服务网络建设，积极整合现有资源，加快配送中心和连锁网点的建设。切实增强责任意识，将保证质量、惠农富农放在首位，积极开展直供配送、送货上门、统防统治等服务，提高农资商品使用安全和效率，为现代农业提供产前、产中和产后系列服务。根据市政府关于实施农业标准化提升工程的意见要求，按照XX 市农资直供专营店建设标准 ，XX 年继续推进农资直供专营店建设，重点在行政村和农业标准化示范基地，通过对现有为农综合服务社（中心）中条件较好的农资超市进行改造，计划建设 80 个农资直供专营店，同时，根据网点布局需要，在中心镇计划建设 5 个农资配送中心。要不断增加商品供应品种、改善购物环境、拓展农技服务功能，努力把农资直供专营店建设成为集农资供应、农技服务等各类服务于一体的一站式服务平台，逐步从单纯的农资商品购销业务向综合服务转变。另外，随着市场经济与科技的发展，农资行业与互联网逐步接轨，农资的传统经营模式已向农资电商慢慢转变，电商为农资交易提供了更广阔的平台，已经成为农资营销环节中的重要一项。有条件的农资连锁经营企业，可尝试开展农资网上销售业务，培育新的经济增长点，打造网络销售和实体店销售的联动，使广大农民足不出户即可用上放心农资。二、日用消费品网络建设紧抓我市开展城乡统筹发展的有利时机，积极参与相关生活服务设施建设，优化日用消费品网络在新农村社区的网点布局，扩大经营规模、增加服务内容、提升服务质量。赣榆区社、XX 县社要充分发挥系统内连锁经营龙头企业的作用，XX 县社要积极推进与千庄超市的合作，科学规划，合理选址，进一步加强连锁网点建设。赣榆区社和市日杂花炮公司要充分发挥新建烟花爆竹仓库和配送中心的作用，增设连锁网点，扩大配送品种和数量，满足市场需求。XX 年争取建设各类日用消费品连锁网点 50 个。同时，引导各类连锁经营龙头企业探索开展网上订货、网下配送的交易模式，努力提高龙头企业产业带动能力。三、再生资源回收利用网络建设积极参与城乡环境综合治理和新农村建设，努力恢复再生资源回收业务。赣榆区社、XX 县社、XX 县社要以现有回收公司为载体，积极寻求与省物联或知名再生资源企业的合作，探索建设具有地方特色的专业化废旧商品回收利用网络，培育新的经济增长点。其他县(区)社也要认真做好废旧商品回收利用网络的重构研究，寻找载体，适时启动网络重构工作，力争 XX 年有新的突破。四、项目建设要把项目建设作为全市供销社生存的立足点、加快发展的切入点和新的经济增长点。XX 年项目建设分为重点、一般两种类型，在面上推动项目建设同时，集中力量抓好以下几个大项目。XX 县社要继续推进新水晶市场的建设以及原水晶市场的搬迁工作，积极配合相关单位，加快工程进度，按计划确保明年 10 月份“水晶节”投入使用。XX 区社要积极配合做好浦南农贸市场建设工作，力争明年底前竣工。赣榆区社要在确保社有资产保值增值的前提下，加快推进沙河供销社商业中心项目前期工作进度，继续做好土地变更以及与合作方的洽谈等相关工作，力争明年初开工建设。XX 县社要积极寻求合作伙伴，加大杨集供销社商业中心建设项目相关工作力度，力争明年开工建设。五、大力发展电子商务，创新农产品营销方式要紧跟现代营销方式发展趋势，大力发展电子商务，促进供销社经营业态转型升级。加快农产品电子商务发展，引导帮助农产品营销主体或专业合作社开展电子商务应用，有条件的县区可采取在大型网购平台开设电子店铺、直接参与电子商务平台共建等方式，实现线上、线下推介交易互补联动。充分发挥市供销社创建的“连云港农产品网”的宣传推介作用，扩大我市农产品的知名度。将其逐步打造成集农产品供求信息上传、存储、发布、传输、查询等基本功能于一体的农产品流通信息、产销对接与服务的综合平台，努力实现“连云港农产品网”由展示推介平台到展示推介与网上交易相结合的综合平台的转变。赣榆区社要充分发挥自身优势，进一步加强与区政府以及相关部门的沟通与合作，积极参与农产品网上销售平台建设，拓宽农产品销售渠道，有效解决农产品卖难问题。XX 县社要进一步发挥水晶城电子商务公司的作用，加大宣传力度，提高服务质量，扩大网上销售份额，努力把该网站打造成本系统电子商务工作的一个亮点。XX 年全系统力争实现网上交易额超亿元。六、XX 年考核办法参照省社考核办法，结合我市供销合作社实际情况，设置相关指标，实现与省社考核办法的有效对接。今年以来，在省社的指导和市社党委的正确领导下，按照全市供销合作社工作会议要求，紧紧围绕年度各项目标任务，认真履行工作职责，强化措施，创先争优，按时完成领导交办的各项任务，较好地完成了各项工作。现汇报如下：一、网上直报及统计指标完成情况为进一步提高全市供销合作社系统网上直报工作质量，我们定期对统计人员进行业务培训，传达贯彻上级文件精神，定期召开网上直报统计指标分析会，交流网上直报工作经验，帮助县区社统计人员解决实际工作中遇到的困难和问题，进一步提高了县区社统计人员的业务能力和操作水平，使网上直报质量逐年提高。截至 10 月底，各项统计指标均完成了序时进度要求，增幅均高于全省平均水平，预计至 12 月底，各项统计指标均能超额完成年度任务。二、年度目标与考核办法制定情况根据市委、市政府工作部署以及省社、市社XX 年工作要点，经过认真调研，结合系统实际，制定了 XX 年县区社目标任务，并与县区社签订了目标管理责任书，用于指导全系统今年各项工作的有序开展，确保在省社的年度工作考核中取得较好成绩。为确保圆满完成今年各项目标任务，全面、客观地评价县区社工作业绩，进一步推进改革发展，提升为农服务能力和经济实力，经过广泛征求意见，制定下发了 XX 年全市供销合作社系统考核考评办法。在分值设置上，体现了以下特点：一是更加务实和突出重点工作。如新网工程及项目建设指标分值占 32%，组织体系建设指标（包括为农服务社建设、专业合作社建设、基层社建设三项指标）分值占 40%，均较往年有大幅增长。二是加分项目设置更加全面、合理，且上不封顶。与往年相比，增加了改革创新情况、县区政府目标考核情况、典型培育选树情况等项目，更加真实地反映各单位实际工作情况。三、农资直供专营店建设情况按照市政府关于实施农业标准化提升工程的意见要求，今年全市供销合作社系统将建设农资直供专营店 108 家，该项工作被市政府列入 XX 年农业标准化提升工程十大工作重点之一，同时也是XX 年市政府百件惠民实事之一，已列入 XX 年政府目标考核。为了有序推进该项工作的开展，及时制定下发了XX 市供销合作社系统农资直供专营店标准（试行） ，要求各县区社认真组织实施。4 月下旬，全市首批 4 个直供专营店样板店在 XX 区挂牌（全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道） 。4 月 29 日，市社在 XX 区召开全系统业务工作现场推进会，组织县区社分管领导和业务科长对这 4 个样板店进行了参观学习。为了保质保量的完成该项任务，510 月份，每月组织召开一次现场推进会，由县区社分管领导和业务科长参加。一是带领大家参观现场，二是进行座谈交流。通过这种方式，有力促进了该项工作的顺利开展。截至 10 月底，全系统共建成农资直供专营店110 个，完成年度计划的 102%，提前超额完成年度任务。四、 “放心农资”诚信体系建设情况从年初开始，市社正式启动“放心农资”诚信经营体系建设工作，制定下发了全市供销合作社系统“放心农资”诚信经营体系建设方案 ，力争通过 35 年的努力，实现“放心农资”经营网络全市全覆盖，按照统一标识、统一配送、统一区域价格、统一技术和服务的要求，逐步建成市县镇村四级“放心农资”连锁经营网络，充分发挥农资经营主渠道的作用，切实保障农业生产和农产品质量安全。3 月中旬，市社与市农委联合举办了“放心农资”下乡进村及农资打假活动启动仪式（全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道） 。各县区社积极行动起来，想方设法，克服种种困难，全力推进相关工作的落实，截至 10 月底，已建成中心镇农资配送中心 6 个， “放心农资”经营网点即农资直供专营店 110 个，开展各类培训近XX 人次，大大提高了从业人员的业务能力。为净化本系统农资市场，6 月和 9 月，市社与市农委执法大队联合开展了农资打假活动，对三县三区今年建设的农资直供专营店进行了抽查，均未发现经营不合格农资商品的行为，农资直供专营店证照齐全，货源充足，市场秩序良好，同时，对经营劣质农资的个别经销商也起到了震慑作用，较好地维护了农民群众的合法权益。按照年初市政府与我社签订的市场价格调控目标责任书确定的工作内容，积极配合市物价部门，不断加强全系统农资市场价格监控，随时了解全市农资市场供求状况，按月上报全市主要农资价格动态信息，采取措施保障市场供应，正确引导和规范市场价格，维护了全系统农资价格的稳定。五、项目建设情况1、市重点项目建设情况。今年，我社有一个项目列入市 500 个重点建设项目，即新型基层供销社建设，共有 13 个项目组成，XX 年计划投资亿元。为及时了解掌握项目建设进展情况，加快重点项目建设进度，确保完成年度目标任务，每个季度我处组织督查一次，协助、配合项目单位解决存在的问题，促进了项目施工的顺利进行。截至 10 月底，已完成投资亿元，完成年度计划的%，其中有12 个项目已完工，其余 1 个项目预计 11 月份完工。2、农开项目申报情况。我市今年共有 4 个专业合作社项目申报 XX 年农开项目，分别是：连云港大九里汇绿园种植养殖专业合作社“大樱桃标准化种植基地扩建项目” 、XX 县农联食用菌专业合作社“日产 2 万袋杏鲍菇基地扩建项目” 、XX 县安峰镇红旗蔬菜种植专业合作社“蔬菜基地扩建项目” 、XX 市赣榆区金龙茶叶专业合作社“有机绿茶钢架大棚扩建项目” 。从省社反馈的情况看，有 3 个项目通过省级初审，已上报全国总社审批。3、项目库建设情况。市社今年将新网工程和农开项目储备工作列入县区社目标责任书，全年计划新增新网工程储备项目 19 个，农开储备项目 11