供应站门卫工作制度

供应站门卫工作制度篇一：后勤部规章制度后勤部管理规章制度 (一)总则 1、后勤部要牢固树立一心为全公司服务的思想，保持和蔼可亲的工作态度，提高工作质量。 2、及时迅速、保质保量地组织好公司的舍务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，厂区卫生等工作，保证各部门的各项工作顺利进行。 3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 4、每月召开部门会议，讨论工作计划，研究本部的重大问题。 5、每月进行一次整体安全检查，发现问题及时解决。（二）后勤部技术工人培训复训制度 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。 2、应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下： a、汽车驾驶员每年审核执照一次。 b、电工、电焊工每年审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。 （三）物资报废、回收、处理制度1、所有部门物资需要报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经后勤部验证后方可报废。 2、报废物资必须填写好公司物资报废单一式三份，经相关部门签名，部门领导审批，报废单交财务部处理。 3、物资报废后连同物资审批单一起交给物资仓库回收。 4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到公司指定地点，由后勤部统一处理，不得自行处理。 5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可处理。 6、变卖后收入按财务制度处理交财务部，部分可报主管领导批准发给茶水费。 （四）房屋、集体宿舍管理制度 1、全公司房屋由后勤部负责管理，业务用房未经后勤部同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。2、凡住本公司宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责令其改过。 3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从后勤部管理，严格执行安全防火和卫生制度。 4、集体宿舍入住须经后勤部批准，办理有关手续，按指定房号居住，未经批准不得乱搬。5、宿舍人员由公司配给每人一床一桌一椅,不得占用其它空置床位，不得拒绝后勤部安排他人入住。 6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11 时前离去。 7、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚 200 元，发生火灾或用电安全事故要追究其相关责任。 8、午休和晚上 11 时后，音响、电视机要关小音量(来自: 小龙文 档网:供应站门卫工作制度)，不准大声喧哗，以免影响他人休息。 （五）公司基建管理制度 1、全公司的基建、维修工程项目由后勤部按国家标准计划和公司年度规划组织实施。 2、年度基建维修计划由后勤部负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。 3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交公司办公室保存。 4、负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全。 5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。6、负责施工队的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。 7、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队（投标要有四个队以上、议标最少二个队以上） 。并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。 8、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务部，作付款和结算监督。 9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用。 10、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。 二、部门工作制度 （一）仓库 仓库物资验收保管制度 1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。 2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。 3、凡购买固定资产设备，由使用部门验收，财务会计及时建立帐目。物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。5、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施，以确保物资安全。 仓库物资发放制度 1、应有专人负责物品保管和领用，其他人不得随意进入仓库领物品。 2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放，当面点清物品数量，规格、质量、发现问题立即退换，如一时解决不了的物品暂缓领回，等物品换回后通知部门领用。 3、仓库的一切物品领用时，须按部门分类详细登记，由领物人签名，月终由仓库汇总送财务部核算。 仓库物资盘点制度 1、仓库物资每季度盘点一次，各类物资盘点由财务会计与仓库人员负责，盘点后将结果书面上报财务部、后勤部负责人。 2、盘盈、盘亏、报废、削价等要报批程序报告处理调帐，不得自行处理。 仓库物资报废制度 1、仓库人员要严格执行物资报废手续，手续不完善者，不得办理报废手续。 篇二：各项治安工作制度防火安全工作制度 一、认真贯彻“以防为主、防消结合”的消防工作方针，充分发挥防火责任人，治保会、安全员、义务消防员的积极作用。经常对职工、员工进行防火、防盗、防破坏、防灾害事故的宣传教育工作，提高警惕，保卫公司内安全。 二、易燃、易爆、毒品等物品应指定专人保管和使用。油库、仓库、木工房、油漆房和易燃、易爆工作场所严禁吸烟。烤火、生产用火严加管理，油库、仓库内禁止明火作业，凡需要明火作业者，必须经安全、保卫部门检查同意，公司防火责任人批准。 三、各施工处、车间和生产场地上的易燃废物（刨花、锯末、油棉纱、废油等）要及时清除，每天生产工作完后，有一名领导督促检查有无可燃物消除隐患，确保安全。 四、电器设备、线路，应定期检查，做好检查记录，发现可能引起火花、短路、发热及电线绝缘皮损坏等情况，必须立即修理，禁止在电灯或电线处用纸罩或纸包扎，严禁在灯炮上烘烤衣物，班组或库房内的电气设备，在工作结束时要切断电源。 五、消防器材、消防设施要保持完好，未经公司有关部门批准，不得任意挪动消防器材。 六、为保证公司内安全和便于车辆行驶，在停车或搬运物品时不要塞通道和消防设施，保持院内畅通。 七、各施工处、部室，每天下班时应指定人员关窗、锁门、熄灯、灭火，确保各部位的安全。 八、实行班组、施工处、公司三级防火安全检查制，公司每月进行一次检查，安全、保卫部门每日对重点部位进行一次检查，严冬、酷暑和重大节假日前，公司组织防火安全大检查，发现不安全隐患及时整改，各级领导要把防火安全工作，纳入议事日程，做到与生产任务同计划、同布置、同检查、同评比。 九、义务消防组织要加强消防业务知识培训，学习防火、灭火或消防器材的使用方法，熟悉院内环境水源和重点部位的应急灭火办法。 十、建立有领导负责的逐级防火安全责任制，公司由一名经理负责，各施工处、部室负责人为该部门防火责任人，班组由班长负责本班组的防火安全工作，做到层层有人抓。 十一、对防火安全工作，做到有显著成效的职工，应给予表扬或奖励、对违反防火安全制度造成火警、火灾事故的人员，按情节轻重给予严肃处理。 武汉市第四市政工程有限公司 安全保卫部 二零一一年四月 防火负责人的职权一、贯彻执行上级有关消防工作计划和措施并负责检查落实。 二、组织防火宣传，普及消防知识，对重点工种进行专门消防训练和考核，对新录用的人员，必须坚持先进防火安全教育，后使用发动群众制定防火制度，改善防火安全条件，开展消防技术革新。 三、审查批准，制止重点部位临时性用火，危险很大的应报公安消防部门审批。 四、组织开展防火安全检查，主持消防火险隐患有权动用本单位人力、物力整改火险隐患。 五、领导专职防火队，专、兼职防火干部和义务消防队的工作与邻近单位加强联系，组织联防。 六、对在消防工作中做出成绩的，有权给予表扬或奖励，发现违章操作和违反防火安全制度行为的，有权立即制止，并对有关人员进行批评教育或给予经济制裁。 七、发生火警、火灾积极组织扑救。并按“四不放过”的原则，协助有关部门查明原因，总结经验教训，改进工作。 八、要定期向当地公安监督机关和上级主管部门报告消防工作情况。 防火负责人如因调动或其它原因变更时，请及时进行增补。 武汉市第四市政工程有限公司 安全保卫部 二零一一年四月 公司实行三级防火安全检查制度一、各单位所属班组、小组负责人，每天下班时对经管的班组、小队巡查一遍，关好门窗，切断电源，清除掉易燃物品，做到人走火灭，确保部位安全。 二、各单位防火责任人，每周下班时全面检查一次安全情况发现隐患、督促、限期班组、小组负责人进行整改。对一时难以整改的隐患，应采取临时防范措施，并书面将隐患上报到公司防火责任人，确保本单位内的安全。 三、安全、保卫部门，每周末巡查一次，每月夜查一次。发现隐患及时与各单位防火责任人反映，提出建议，措施办法，督促整改隐患漏洞。并将检查情况向公司防火责任人报告，当好领导的参谋。 四、公司防火责任人每月组织一次安全检查，对检查出来的隐患漏洞，分级进行限期整改。对一时难以整改的隐患漏洞，采取临时防范措施，确保公司安全。 五、重大节假日，公司防火责任人亲自组织安全检查。武汉市第四市政工程有限公司 安全保卫部 二零一一年四月 应急灭火作战计划一、如发生火警、火灾，首先要及时扑救，同时立即打火警电话（119）报告消防机关，公司院内敲紧急钟声五分钟。 二、公司成立火场指挥所（由公司防火责任人、安全、保卫部组成） 。 （1）组织义务消防队，担任协同公安消防队伍扑灭火灾（各单位义务消防组织责任） 。 （2）组织一支抢救人员或物资的战斗队（由一、二施工处担任）主要协助公安消防队抢救人员和疏散重要的物资。 （3）组织一支警戒火场、维护秩序的战斗队（由三、四施工队担任） 。主要担任保护火灾现场不遭到破坏。 （4）组织一支后勤战斗队，供应灭火用的物资、器材和茶水（由设备站和机关担任） 。 武汉市第四市政工程有限公司 安全保卫部 二零一一年四月 篇三：液化气站各项规章管理制度市液化气站 质 量 安 全 手 册 质量保证体系责任人员名单 站长： 质保工程师： 技 术 员： 检 验 员： 安 全 员： 装人员： 值 班 员： 管 理 员： 充 站长（法定代表人）岗位职责1.认真贯彻执行国家颁布的有关液化石油气贮存、充装、运输、销售的政策和法令。 2.贯彻落实好“安全第一，预防为主”的安全生产方针、组织管理好站内设备安全和消防安全。 3.对各项制度的建立和运转负责。 4.负责气站财政收入和支出的全面管理。 5.有权根据职工的表现及各方面的反映对职工进行奖惩。 6.有权按照规定聘用各部门负责人和职工。 7、有权对气站重大问题作出决策。 8、有权亲自或授权气站技术负责人审核本气站各类见证材料。 9、对本职工作的失误负责。 副站长岗位职责1、在站长的领导下完成分管的工作及时向站长汇报站内工作情况。 2、做好全站的安全工作，发现问题及时汇报处理。 3、不定期组织安全检查工作，主持召开安全工作会议。 4、组织全站的销售工作，保持良好的社会服务意思和气站的盈利意识。 5、有权协调各部门人力物力。 6、紧急情况下，对必须立即解决的问题有临时处置权，但事后应当及时向站长报告，并告知有关部门。 7、有权代表气站与外单位联系工作。 8、对本职工作中失误负责。 9、对未能正确贯彻气站有关决定负责。 技术负责人岗位职责1.协助站长管理气站安全与技术，确保气规章制度的贯彻执行。 2.熟悉液化石油气充装的法规、安全技术规范及专业技术知识，认真贯彻执行国家颁发的有关特种设备和液化石油气充装的法律、法规、标准。做好特种设备的运行管理和定期检验等工作。