先进供电所工作总结

先进供电所工作总结篇一：供电所年终总结供电所 20xx 年工作总结 20xx 年，我所在公司党委的正确领导下，在机关各部门的大力帮助下，以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经营收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下： 一、经济效益完成情况 1、供电量完成万 kwh，超年控计划 1153 万 kwh，与去年同期增加%。2、售电量完成万kwh，超年控计划万 kwh，与去年同期上升 26%。3、线损率：低压综合线损率为%，与年控计划%，下降个百分点。与去年同期的%，下降了个百分点，单台线损达标率 85%，与年控计划 60%，上升%，与去年同期 55%上升 40 个百分点。4、售电均价：综合售电均价为/千瓦时。5、营业普查，共计普查约 1016 户，其中重新核比 522 户，平均每月合理增收约 2 万元，为公司追回损失约 5 万元。6、多经收入：共计完成多经产值万元。7、电费回收 100%。 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件。以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。今年 9 月我所被公司评为“基层先进党组织” 。因我所按月进行安规考试，年度安规考试综合成绩优秀。三、狠抓安全，夯实安全生产基础安全生产是电力企业的永恒主题，更是把这项工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的具体做法是：1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。 2、开展“党团员身边列事故无违章”活动。 3、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患 80多起，即时处理的有 56 起，随后在机关部门的帮助下处理16 起，余下几起未处理的已报相关部门。 4、春、秋季分别对辖区内 10kv 线路通道进行了清理，对国家级森林公园的公里的林区线路设置了防火通道。 5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半径过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制定了整改方案。7、有计划的完成“两措”计划。 四、狠抓用电管理，大力降低线损我所自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电” ，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共 19402户用电客户及 10 个居委会 3 个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户 4 户，追回损失元，查出表计烧坏313 户，查出部分未整改台区非标表计约 1686 户（暂我所无力实施更换）,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1 次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了个百分点,比去年同期低个百分点。 五、提高经济效益， “地毯式”普查商业用电我所用电价核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本我所有 67 台 ic 卡计量专变，只有一个职工负责营抄工作， 所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自县电力公司用电稽查队 11 月份来我所管辖的区域里进行用电营业普查以来，我所每天至少派 2 名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，查出高价低接。篇二：温泉屯供电所总结 XX温泉屯供电所总结 XX 年，对温泉屯供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。在公司的正确领导下，温泉屯供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满意的成绩，在这一年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“你用电我用心”的工作理念，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满完成了各项目标任务，使供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势，尽力做到了使政府满意，人民放心。经过不懈努力，也取得了一些成绩，成绩的取得，是上级的有力支持和全体员工共同努力的结果。现将我所 XX年度情况进行一下总结： 一、 工作完成情况： 1、安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓职工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生任何安全事故，供电可靠率，电压合格率均达分公司要求， “安全性评价”综合评分为 99%以上。2、我所累计完成售电量 18544840 千瓦时，较去年16462750 千瓦时增加 2082090 千瓦时，由于今年和去年线损率算法不同,线损率按公司定制的下降 ，完成，电费均价 XX 年元兆瓦时，XX 年元兆瓦时，增加元兆瓦时，电费回收率 100%.各项指标完成较好. 3、 优质服务是供电企业的生命线，我所始终高度重视优 质服务工作。紧紧围绕优质服务、促进地方经济发展，积极配合政府做好 “建设新三农”服务，创新服务举措，打造特色供电服务品牌上下功夫，结合“优质服务年”活动大力弘扬企业服务理念，塑造服务新形象，增强社会亲和力，全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。营业人员随时接受用电申请和服务要求。严格执行“首问负责制” 、 “一次性告知制” ，推广客户专人服务制度，落实“一口对外、内转外不转”的服务原则，营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。采取了“一站式”服务，改变了过去由多人串联完成各项工作的方式，避免了客户“多头跑” “长时等”的麻烦，优化了工作流程，减少中间环节，大大提高了工作效率；为保障农 村居民的可靠用电，保证不间断报修，积极兑现服务承诺，进一步提高受理故障抢修反应速度，提高故障修复效率，强化抢修到达现场承诺时限的考核；哪里出现故障，不论是白天深夜、晴天雨雪天气，我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场，及时恢复用户的正常用电，实行了全天候的供电服务。推广优质供电服务制度，为供电所一线员工制作了台区服务牌及供电服务卡，卡上公布了 95598客服热线、供电所抢修电话、台区负责人的联系电话，并在对应的供电台区用户中派发，让用户随时随刻有多个渠道能供电保持联系，做到即时解决用户用电困难。同时，对重要客户也采取了更进一步的服务手段，对大客户及重要客户实行了点对点的客户所长服务制度，定期主动与客户保持联系，并对电网运行情况，供电负荷情况以及本用电客户用电电费电量等数据及时通知客户，在遇到电网运行出现异常及恶历天气情况时主动询问客户用电是否受到影响，是否需要帮助，最大限度地为客户提供保姆式的服务，同时认真对 10KV、线路定期巡查及时消除设备隐患和缺陷，确保安全可靠供电。4、 坚持人民电业为人民的服务宗旨和工作思路，大力加 强供电所精神文明建设和贯彻执行一强三优的方针， 通过开展电力建设、农村新面貌提升改造工程、供电服务品牌化建设等工程，更有力地促进了农业生产和农村经济发展。狠抓落实，转变以往工作在办公室中办公，去现场中解决用户实际困难，以所长和副所长为小组长去一线用户查询用电情况和解决用电实际困难。5、 随着城镇个私经济的飞速发展，供用电的弱点也渐渐 暴露出来，经与各村委会多次申请、镇政府协调、分公司的大力支持，我所完成了广恩屯村、百姓营村西、温泉屯镇区高低压同杆架设，改造历史遗留问题旧线路房屋下面危房 30 多处、完成个人 10 千伏工程 3 处，低压业扩户含单相户 30 多户、更换 12 台高耗变压器、在辖区内清理树障 200 多处，更换加装绝缘球 100 多条等农网低电压及增容工程。更换智能表晓程芯片等 2300 多块，智能表上线率 99%以上。并不畏酷暑和严寒,圆满完成 500KV 十八届四中全会、北京亚欧峰会、河北省心连心艺术团等重大保电任务，受到分公司领导的表扬和肯定。 6、 在 “社区光明同行”活动中，以供电营业窗口为惠 民终端，引导员工走进社区、企业、村镇，为社区做好事、为百姓做善事。涌现出了大批的好人好事，比如我所职工范世宝救济孟家窑村李忠堂，义务送煤送 米，人民网及善行河北都曾报道。哪里有求助，哪里就有我们电力服务队的身影。在学校开学前，我们组成的安全管理督查组成两个小组分别到学校进行电力安全隐患排查，下发整改通知书 2 份，发现一处特危及安全隐患，得到了校区领导的感谢，同时，我们以所长为组长的领头人深入到老百姓地里帮助农民采摘葡萄，并对冷库进行安全排查，在国家电网报，新华网，华北电力报均有报道，收到当地政府和老百姓的好评。7、 为了加强对权力运行的重点领域、重要岗位、关键环 节的监控，防止犯罪，资金方面已经实行零离柜率，在营销报装实行层层签字原则，最大限度地从源头上防范廉政风险和监管风险，提高每位职工的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想道德防线，教育和引导职工在廉政上时刻保持清醒的头脑，自觉抵制诱惑，始终绷紧廉洁自律这根弦，清醒任职、清正履职。 8、 在基础资料中，我所在 16 个供电所排名第一，这与 每位职工辛苦劳动、加班加点分不开的，我们首先把公司下发的每个基础文件吃透，再具体到每个人，每个人再去完善资料的每项内容，我们主题是一：不能缺项，二：不能不认真，三是：不懂拿到会上讨论，到网上查询。公司下发的没有制式的我们自己做，尤 篇三：供电所管理提升工作汇报(XX1124)供电所管理提升工作汇报 尊敬的各位领导： 大家好！ 我是供电所所长，我代表供电所全体员工对各位领导莅临我所指导工作表示最热烈的欢迎！ 供电所按照省、市、县公司“管理提升工程”的工作要求，结合供电所实际情况，认真分解落实工程指标分解表，对照指标查改供电所建设和管理中存在的突出问题，不断提升工作质量，全面提升供电所管理水平，确保供电所持续健康发展。现将供电所管理提升工程开展情况汇报如下： 一、供电所概况 1、供电所位于县南部圩区，供电面积平方公里，区域内三个居委会和十三个行政村，用电户数为 17335 户。所辖 10 千伏公用线路 6 条，线路总长公里；现有公用变配变 202 台，容量为 26150 千伏安；专用配变 144 台，容量为 26560 千伏安，低压线路总长公里。XX 年 1-10 月完成供电量万千瓦时。 2、本所员工 19 人，其中管理人员 4 人，按配电班、抄表班、营业班三个班组设置，班员 15 人，立足区域较大的圩区内，用户用电相对分散。我所始终以消除安全生产“短板”和凝聚人心，提升队伍为抓手，实施标准、精细化管理，提升工作水平。 3、近年来，先后荣获“廉洁规范标杆供电所” 、 “农村供电所规范化管理先进供电所” 、 “人民满意基层站所” 、“县文明单位” 、 “创先争优活动先进基层党组织”等荣誉称号二、 三、管理提升工程工作落实 （一）健全责任机制强化制度执行 首先组织召开全所员工会议，宣贯公司文件要求，成立活动领导组织，提高思想认识，理清工作思路。二是对管理提升工程指标计划分解表中的 6 个类别 28 项指标进行分解落实到责任人，对有困难的指标积极寻求公司专业部门指导和帮助。三是结合供电所管理隐患排查整治工作，召开诊断分析会议，制定整改措施和实施计划表，报请公司相关部门落实整治资金和材料。 （二）以专业指导为基础，综合提升指标 供电所对 6 个类别 28 项指标细化分解，本着“先急后缓、先易后难”的原则，逐条落实，通过与公司专业部门对接指导开展提升工程。 1、基础管理 供电所按照“三集五大”工作要求，实现专业化管理延伸，设置营业班、抄表班和配电班。电费核算全部由市公司集中核算发行营业指标市县一体化管控，专业化比率100%。 供电所地处圩区，农户居住点多面广，低压线路“卡脖子”和用电高峰时期“低电压”现象整治未能完成指标，为有效解决 配电网“卡脖子”和严重“低电压”问题，供电所 XX年迎峰度夏期间共更换大容量变压器 9 台 XX 千伏安，调整3 台共 350 千伏安，改造下火点、接户线 67 处，针对户均容量低于千伏安的台区上报公司列入改造项目库规划立项，预计 XX 年整改比率达到 90%，XX 年达到 100%。公司加大资金投入，高标准完善供电所基础设施建设。供电所现配有生产抢修车辆 1 台，安全工器具、生产施工器具配置齐全，统一编号，专人保管。 2、人力资源管理 供电所结合“三定三考” 工作，讨论通过二次经济责任制考核办法，每月根据线损、电费回收、安全生产、优质服务等方面工加强过程管控，严格考核结果应用，发挥正向激励作用，实现绩效管理全员覆盖。 为提高员工综合素质，供电所根据不同岗位特点有针对性地加大培训力度，坚持每月开展不少于 1 次的业务知识培训，全员培训率达到 100%，供电所人员技能等级证持有率达到 100%。 3、安全管理 供电所狠抓安全基础工作，落实各项安全生产责任制，逐级签订安全责任书和安全承诺书，XX 年未发生安全事件。在公司开展的年度安规考试中，供电所人员全部通过，安规考试合格率 100%。 供电所认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行 安全生产周报制度和“两票”管理制度， “一票一卡”使用率达到 100%，并按时送公司安全运检部审核， “一票一卡”合格率 100%。同时进一步调整反违章工作思路，深化反违章措施，将施工作业现场安全监督检查制度化，常态开展现场违章查处和分析，不断提高员工安全意识，习惯性违章率达到有效遏制。第二、第三季度零违章，同比第一季度下降 100%。安全工器具室内配置有专用柜架，工器具统一编号，专人保管，按周期进行检查试验，及时更换损坏的工器具，合格率始终保持在 100%。 4、运维管理 供电所现配置抢修服务车辆 1 台，并实行准驾证制度，为满足夜间抢报修工作需要，公司统一安装了车载应急照明装置。 供电所现有 10 千伏线路 6 条，XX 年 10 千伏线路跳闸次数 9 次，故障停运率为%。供电所 XX 年共排查各类隐患*条，全部纳入公司安全隐患库统一管理消缺，共加变压器油 22 台、防腐 116 个台区 JP 柜、中保箱、配电房门及院门，目前隐患排