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公司员工内购制度篇一：员工内购管理制度篇二：员工内购制度 员工内购公司产品相关制度 为让员工在购买公司自己的产品时，公司能够给予员工购买的“内购优惠” 政策， 让同事在公司工作时享受更多主人式的待遇， 并在保证公司产品成本在可控范围内的同时，对员工内购公司产品的装流程及折扣相关事宜，现做出明确标准。具体如下： 一、内购资格：公司正式员工（男女不限） 。 二、内购限额：每位员工每个季度限额：1000 元/人 三、内购折扣：服装享受折；食品享受折；用品享受折；游泳享受折； 淘气堡享受折；摄影部享受 折；（员工内部折扣是公司给予员工个人的公司福利，其他人无权享有。 ） 四、内购流程：购买申请人填 内购申请单 部门主管 确认签字、入电脑 开具销售小票 部门主管签字 存档交由财务 五、结算：所有同事如需内购公司产品，结款方式统一为现金购买，概不赊欠。 六、特别声明： 员工内部折扣是公司给予员工个人的公司福利，其他人无权享有，如发现有员工乱报内购、用自身内购权限帮顾客代买产品。一经发现，责令其补齐差价，并处以 500元罚款。 （罚款直接从工资里面扣除） 宜宾市爱昵岛婴童生活馆人事部 XX18 广州巧力服饰有限公司人事行政部 XX-8-10 内购申请单 内购申请单 篇三：某某公司内购管理制度 营销管理中心 内购管理制度 为体现公司对员工的关爱，公司内部员工购买公司商品时，公司给予员工一定的“内购优惠” ，作为公司对员工的一项福利。为保障公司内购业务的有序、有制进行，特对员工内购事宜的流程和折扣做出明确规定： 一、内购资格 1、公司内部人员：公司内部各部门工作人员 2、直营终端销售人员：各片区总店长、店长、导购人员 二、内购折扣及限购规定 1、公司内部人员：按一个季度计算内购数量，一个季度最多限内购 6 双，超出 6 双按店铺正常销售价格。 2、直营终端销售人员：按一个季度计算内购数量，一个季度最多限内购 3 双，超出 3 双按店铺正常销售价格。其中：、A 类片区包括以下店铺： 、B 类片区包括以下店铺： 三、内购流程 1、公司内部人员： 2、直营终端销售人员：四、结算货款 所有同事内购商品（包括：公司内部人员，直营终端销售人员） ，结款方式为当时现金结款，不得赊欠货物，不得挂账，如有违反取消当事人本年度内购资格。五、其他规定 1、内购过程中，内购人不得对内购过程中涉及的其他人员正常工作造成影响，如遇其他人员工作繁忙，应该择不忙时内购。 2、购买人拿货后应及时去财务部结清货款，并将内购申请单和销售单交给财务，财务人员收到单据后应及时做好登记。 3、购买人在现场确认商品款号、尺码、颜色、质量等无误，货物离库后概不退货，如有大小不合适可调换尺码。 4、直营终端人员：内购制度正对正价商品，公司已调折扣或已调价商品不享受优惠，按终端零售正常卖价执行。 5、
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