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公司给顾客的道歉信公司给顾客的道歉信篇一尊敬的上海 xx 的会员朋友:您好!xx 集团自 20xx 年入驻上海以来,一直得到广大会员朋友们的厚爱。八年来,有您与 xx形影相随,一起见证着 xx 的成长和发展,xx 深感荣幸和感激,在此向您表示衷心的感谢!20xx 年 7 月 26 日,xx 喜迎第二大有机农场tz 农场的正式开园,届时 XX 市、tz 市、XX 区各级领导,及南京国环有机认证中心、上海谱尼测试中心、sgs 通标检测中心等多家专业检测机构的专家都将出席本次开园盛典。XX 市、tz 市及全国性多家权威媒体也将对本次开园典礼做深入报道,您可以通过电视、网络、报纸、电台等渠道了解开园盛况。但非常抱歉的是,由于开园当天场地等限制,未能邀请您亲临现场感受盛况,对此我们深表遗憾和歉意。为了让您更好的体验 xx 第二大有机农场tz 农场 5000 亩有机农场规模和优质的有机种植水平,更充分地感受“绝不含农药化肥“的 xx 的新鲜与健康,我们会在开园之后陆续安排会员朋友们赴tz 农场参观考察。上海 xx 非常感谢您的支持!祝您和家人身体健康!此致敬礼!20xx 年 x 月 x 日公司给顾客的道歉信篇二xx 事先生:你方本月 22 日订货单收悉。非常抱歉!羽绒背心目前无法交货。我们最快的交货期要到 7 月初。当然,你方是急着要货的。可是,需要量远远超过我们以往的经验,特向你方道歉!此致敬礼!20xx 年 x 月 x 日公司给顾客的道歉信篇三xxx 公司:贵公司客户提供的关于在 xxx 产品内发现剪刀一事的信息我司非常的震惊,发生了这种问题我司全体员工先向贵公司及消费者致以深深的歉意,在此非常抱歉的向贵公司和消费者道一万声“对不起”,请接受我们的诚挚的道歉,请求给予我们完善管理的机会,监督我司整改的实际行动。当我们收到公贵司反馈的信息时,我司即刻以高度的责任感为使命,立即成立了以公司高层领导负责,基层与员工积极参与的专案调查小组,从现场环境、人员和相关记录文件逐一展开调查与分析:第一,我们核对了当时的检针设备的检测记录与产品检针记录,所有的产品都有通过检针,检测设备在所有的时间段测试灵敏度都正常,产品检针有三个全检除段,一是绣花片完成后 100%检针,车缝完成后 100%检针,手工完成后在包装装箱前100%检针,有可能出问题的环境流程因素一一确定正常;第二,在第一步调查中,确定我们的流程不存在问题后,我们请求贵司把详细图片拍给我们,经过展开分析发现,这种行为是一种有目有计划的蓄意报复的人为行为,因为当时我司正处在一个出货高峰期,成品仓己放不下,有一部分的成品箱放在车间及前台附近,我们对人员因素进行分检,当时有一职员消极待工,在人事主管和上级主管找他谈话后,没有改过,随后总经理亲自找他谈话,根据我们的分析,可能他觉的总经理找他谈话伤害了他的自尊,之后他就不断的到劳动局去投诉,而劳动局来调查也并非像他所说的,跟他谈过后就离开了,随后还是消极待工,影响其它职员的正常办工,最后公司无柰只好补他一个月工资跟他解除劳动关系。第三,离职过程未按公司管理规定上交工具和利器,办理离职手续,给他把剪刀放进产品装进车间外成品箱的机会。发生了这种事故,我们除了震惊、抱歉,向客户和消费者致以诚挚的道歉外,更多的是一种警醒和行动,为了表示我们道歉的诚意,我公司在完成以上调查结果之后,立即成立由厂长领导的整改小组,放在公司战略第一位来执行,从现场环境、场所的整改到流程的培训与检查频率、力度,以及成品的管理和出货前的安检措施进行全方面的整改,彻底的杜绝人为因素可能导致危害的出现。我司总经理及公司近 xx 位职员工在此除了向您们致以诚挚的歉意外,更多的是拿出具体行动来证明我们道歉的诚意,以请求您们的谅解。谢谢!此致敬礼!20xx 年 x 月 x 日公司给顾客的道歉信篇一尊敬的上海 xx 的会员朋友:您好!xx 集团自 20xx 年入驻上海以来,一直得到广大会员朋友们的厚爱。八年来,有您与 xx形影相随,一起见证着 xx 的成长和发展,xx 深感荣幸和感激,在此向您表示衷心的感谢!20xx 年 7 月 26 日,xx 喜迎第二大有机农场tz 农场的正式开园,届时 XX 市、tz 市、XX 区各级领导,及南京国环有机认证中心、上海谱尼测试中心、sgs 通标检测中心等多家专业检测机构的专家都将出席本次开园盛典。XX 市、tz 市及全国性多家权威媒体也将对本次开园典礼做深入报道,您可以通过电视、网络、报纸、电台等渠道了解开园盛况。但非常抱歉的是,由于开园当天场地等限制,未能邀请您亲临现场感受盛况,对此我们深表遗憾和歉意。为了让您更好的体验 xx 第二大有机农场tz 农场 5000 亩有机农场规模和优质的有机种植水平,更充分地感受“绝不含农药化肥“的 xx 的新鲜与健康,我们会在开园之后陆续安排会员朋友们赴tz 农场参观考察。上海 xx 非常感谢您的支持!祝您和家人身体健康!此致敬礼!20xx 年 x 月 x 日公司给顾客的道歉信篇二xx 事先生:你方本月 22 日订货单收悉。非常抱歉!羽绒背心目前无法交货。我们最快的交货期要到 7 月初。当然,你方是急着要货的。可是,需要量远远超过我们以往的经验,特向你方道歉!此致敬礼!20xx 年 x 月 x 日公司给顾客的道歉信篇三xxx 公司:贵公司客户提供的关于在 xxx 产品内发现剪刀一事的信息我司非常的震惊,发生了这种问题我司全体员工先向贵公司及消费者致以深深的歉意,在此非常抱歉的向贵公司和消费者道一万声“对不起”,请接受我们的诚挚的道歉,请求给予我们完善管理的机会,监督我司整改的实际行动。当我们收到公贵司反馈的信息时,我司即刻以高度的责任感为使命,立即成立了以公司高层领导负责,基层与员工积极参与的专案调查小组,从现场环境、人员和相关记录文件逐一展开调查与分析:第一,我们核对了当时的检针设备的检测记录与产品检针记录,所有的产品都有通过检针,检测设备在所有的时间段测试灵敏度都正常,产品检针有三个全检除段,一是绣花片完成后 100%检针,车缝完成后 100%检针,手工完成后在包装装箱前100%检针,有可能出问题的环境流程因素一一确定正常;第二,在第一步调查中,确定我们的流程不存在问题后,我们请求贵司把详细图片拍给我们,经过展开分析发现,这种行为是一种有目有计划的蓄意报复的人为行为,因为当时我司正处在一个出货高峰期,成品仓己放不下,有一部分的成品箱放在车间及前台附近,我们对人员因素进行分检,当时有一职员消极待工,在人事主管和上级主管找他谈话后,没有改过,随后总经理亲自找他谈话,根据我们的分析,可能他觉的总经理找他谈话伤害了他的自尊,之后他就不断的到劳动局去投诉,而劳动局来调查也并非像他所说的,跟他谈过后就离开了,随后还是消极待工,影响其它职员的正常办工,最后公司无柰只好补他一个月工资跟他解除劳动关系。第三,离职过程未按公司管理规定上交工具和利器,办理离职手续,给他把剪刀放进产品装进车间外成品箱的机会。发生了这种事故,我们除了震惊、抱歉,向客户和消费者致以诚挚的道歉外,更多的是一种警醒和行动,为了表示我们道歉的诚意,我公司在完成以上调查结果之后,立即成立由厂长领导的整改小组,放在公司战略第一位来执行,从现场环境、场所的整改到流程的培训与检查频率、力度,以及成品的管理和出货前的安检措施进行全方面的整改,彻底的杜绝人为因素可能导致危害的出现。我司总经理及公司近 xx 位职员工在此除了向您们致以诚挚的歉意外,更多的是拿出具体行动来证明我们道歉的诚意,以请求您们的谅解。谢谢!此致敬礼!20xx 年 x 月 x 日公司给顾客的道歉信篇一尊敬的上海 xx 的会员朋友:您好!xx 集团自 20xx 年入驻上海以来,一直得到广大会员朋友们的厚爱。八年来,有您与 xx形影相随,一起见证着 xx 的成长和发展,xx 深感荣幸和感激,在此向您表示衷心的感谢!20xx 年 7 月 26 日,xx 喜迎第二大有机农场tz 农场的正式开园,届时 XX 市、tz 市、XX 区各级领导,及南京国环有机认证中心、上海谱尼测试中心、sgs 通标检测中心等多家专业检测机构的专家都将出席本次开园盛典。XX 市、tz 市及全国性多家权威媒体也将对本次开园典礼做深入报道,您可以通过电视、网络、报纸、电台等渠道了解开园盛况。但非常抱歉的是,由于开园当天场地等限制,未能邀请您亲临现场感受盛况,对此我们深表遗憾和歉意。为了让您更好的体验 xx 第二大有机农场tz 农场 5000 亩有机农场规模和优质的有机种植水平,更充分地感受“绝不含农药化肥“的 xx 的新鲜与健康,我们会在开园之后陆续安排会员朋友们赴tz 农场参观考察。上海 xx 非常感谢您的支持!祝您和家人身体健康!此致敬礼!20xx 年 x 月 x 日公司给顾客的道歉信篇二xx 事先生:你方本月 22 日订货单收悉。非常抱歉!羽绒背心目前无法交货。我们最快的交货期要到 7 月初。当然,你方是急着要货的。可是,需要量远远超过我们以往的经验,特向你方道歉!此致敬礼!20xx 年 x 月 x 日公司给顾客的道歉信篇三xxx 公司:贵公司客户提供的关于在 xxx 产品内发现剪刀一事的信息我司非常的震惊,发生了这种问题我司全体员工先向贵公司及消费者致以深深的歉意,在此非常抱歉的向贵公司和消费者道一万声“对不起”,请接受我们的诚挚的道歉,请求给予我们完善管理的机会,监督我司整改的实际行动。当我们收到公贵司反馈的信息时,我司即刻以高度的责任感为使命,立即成立了以公司高层领导负责,基层与员工积极参与的专案调查小组,从现场环境、人员和相关记录文件逐一展开调查与分析:第一,我们核对了当时的检针设备的检测记录与产品检针记录,所有的产品都有通过检针,检测设备在所有的时间段测试灵敏度都正常,产品检针有三个全检除段,一是绣花片完成后 100%检针,车缝完成后 100%检针,手工完成后在包装装箱前100%检针,有可能出问题的环境流程因素一一确定正常;第二,在第一步调查中,确定我们的流程不存在问题后,我们请求贵司把详细图片拍给我们,经过展开分析发现,这种行为是一种有目有计划的蓄意报复的人为行为,因为当时我司正处在一个出货高峰期,成品仓己放不下,有一部分的成品箱放在车间及前台附近,我们对人员因素进行分检,当时有一职员消极待工,在人事主管和上级主管找他谈话后,没有改过,随后总经理亲自找他谈话,根据我们的分析,可能他觉的总经理找他谈话伤害了他的自尊,之后他就不断的到劳动局去投诉,而劳动局来调查也并非像他所说的,跟他谈过后就离开了,随后还是消极待工,影响其它职员的正常办工,最后公司无柰只好补他一个月工资跟他解除劳动关系。第三,离职过程未按公司管理规定上交工具和利器,办理离职手续,给他把剪刀放进产品装进车间外成品箱的机会。发生了这种事故,我们除了震惊、抱歉,向客
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