项目管理project教程_第1页
项目管理project教程_第2页
项目管理project教程_第3页
项目管理project教程_第4页
项目管理project教程_第5页
已阅读5页,还剩42页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

OFC 321项目管理成功之道- Microsoft Project 2007 课程内容概述 讲座内容 Microsoft Project 2007新功能 Microsoft Project 2007如何应对目前版本面临的挑战 听众范围 项目总监 /项目经理 /部门经理 Microsoft EPM Solution顾问 /实施人员 预备知识 项目管理基本知识 /经验 Project 2003 Windows SharePoint Services SQL Server Analysis Services/Reporting Services课程内容安排 Microsoft Project 2007 如何应对当前版本面临的挑战 部署 移植 开发、集成项目管理全貌聚焦(战略规划 )来源: PM Solutions, Portfolio Management, Dianne Bridges选择(组合管理)管理(项目管理)Microsoft EPM Solution 2007时间表报告资源计划数据仓库 安全事件 /通知任务分配进度安排制定预算功能组合选择组合决策LOB:ERPCRM平台平台前端前端服务服务功能CompleteProject Request FormResource RequirementsBusiness Case DevelopmentCost EstimatesRisk Assessment & MitigationMacro Schedule AssessmentIdentify Inter Project DependenciesGo /Kill建立 选择 计划 管理Strategic Alignment AssessmentPortfolio PrioritizationStrategic ValueFinancial ValueRisk ValuePortfolio OptimizationCharting AnalysisConstraint AnalysisAdv Portfolio AnalyticsPortfolio SequencingAssess Surplus & DeficitSequence PortfolioRun Hiring ScenariosSelect PortfolioDevelop Detailed Project Plan & Assign NamedResources214567123123123Portfolio TrackingChange Request MgtStatus ReportingPortfolio Optimization123Send Project to Microsoft Project ServerGo /KillGo /Kill项目计划 项目跟踪Project TrackingTime ReportingPortfolio Reporting134Issues & Risk MgtDocument Mgt 56Team Collaboration 7CompleteResource Mgt2Benefit Forecasts3PPM阶段今天的 Microsoft EPM Solution “成长的烦恼 ” Project Desktop 的行为 “令人费解 ” 广域网( WAN)问题 集中更新数据引发问题 基础架构复杂 排错费时费力 定制化成本高而且困难 报告未完全 “联合 ” 数据难以抽取Microsoft EPM Solution 关键领域使全部工作与战略目标相一致更快、更广泛的采用易于集成和流程自动化支持分布式组织入门更容易功能情景 与 Office System 深入集成 可视报告 Outlook 插件与熟悉的工具集成共享最佳实践并加速使用 项目向导 企业模板简化资源规划 资源置换向导 建立项目组 基于 Microsoft SharePoint 的项目 Microsoft SharePoint 任务列表 提升到 Project Server简化任务进度安排、项目创建Beta software, subject to change沟通和协同Windows SharePoint Services 中的项目管理SharePoint站点中站点中随机项目的任务列表随机项目的任务列表提升到提升到 Project Server甘特图甘特图任务和依赖关系的简任务和依赖关系的简单列表单列表与项目组协同Beta software, subject to change沟通结果:可视报告Beta software, subject to change创建定制报告库创建定制报告库与与 Office System集成集成 新用户界面协同可视报告可视性和洞察力利用 Office工具的最终用户分析 项目中心 可视报告 PWA 项目组合分析器 预算跟踪 成本资源 多货币种类财务控制 Cube 建立服务 报告数据服务利用 SQL Server的企业报告 报告向导 企业报告 PWA 建议企业级的可视性 运作工作 资源计划Microsoft Portfolio Server (UMT) 建立器 优化器 仪表板 突显变化 任务驱动器透明的进度安排 背景突显 多级撤销功能情景多级撤销Beta software, subject to change选择撤销动作集选择撤销动作集透明的进度安排Beta software, subject to change改善的甘特条改善的甘特条任务驱动任务驱动器器 背景格式化背景格式化 自上而下的预算自上而下的预算财务分析财务分析Beta software, subject to change控制财务风险风险问题问题交付成果交付成果WSSProjectOLAP数据库数据库工时表工时表Microsoft EPM 工时表工时表工时表工时表非随时间分布的项目非随时间分布的项目非随时间分布的分配非随时间分布的分配非随时间分布的任务非随时间分布的任务非随时间分布的资源非随时间分布的资源随时间分布的分配随时间分布的分配随时间分布的资源随时间分布的资源 Microsoft EPM Project Server 2007 OLAP CubesProject 客户端增强Project Web Access报告生成功能功能情景情景支持分布式和更大规模的组织更好地支持 WAN和脱机情景 活动缓存 服务器端队列 项目群 交付成果 定制域支持更大、更复杂的项目 工时表跟踪全部工作的时间 分配的拥有者 资源约束资源管理 中央化管理 安装和部署更容易企业及部署和运作Project Server 2007 架构服务器事件系统服务器事件系统 服务器排队系统服务器排队系统草稿 已发布 报告 存档Project服务器平台PSIMicrosoft Office ProjectProfessional 2007Microsoft InternetExplorer 6Web服务服务UI层层HTTP/SOAPSOAP缓存 Project Web AccessProject Server 2007 中的更新 通过 Project Server 2007 或 PWA更新 浏览提交的实际值 预览对项目进度计划的影响 服务器端进度安排 服务器端公式域更新 更新的通知部署技术 单机 小规模的场 中等规模的场 大规模的场 Extranet 托管部署技术:小规模的场适当冗余适当冗余SQL Server集群集群用户请求用户请求Web 前端服务器前端服务器 -应用服务器应用服务器专用专用 SQL Server负载平衡的服务器负载平衡的服务器 -用户请求用户请求部署技术:大规模的场SQL Server集群集群用户用户请求请求索引索引 服务器服务器搜索搜索服务器服务器Excel计算计算 服务服务Project Server网络负载平衡网络负载平衡 应用服务器应用服务器内容内容 数据库数据库 1内容内容数据库数据库 2Project Server 数据库数据库配置数据库配置数据库探查数据库探查数据库服务数据库服务数据库 迁移架构销售部Project Server 2003WSS (2003)服务器部署P2007 ProIT部P2007 Prohttp:/p2007pwa/ITP2007 ServerWSS (Office 2007)http:/p2007pwa/sales迁移最佳实践 迁移工具需要 Project Server 2003 SP2a 首先升级 SharePoint 数据,然后迁移项目数据 首先只迁移全局数据,确认正常后再迁移项目 迁移之前备份 Project 2007 数据库 确保迁移过程中没有用户改变数据 以一个小部门做试点管理服务器进度安排项目建议的生命周

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论