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浅谈如何加强农村资产、资金、资源管理及村务公开存在的问题与对策农村资产、资源、资金管理一直是农民群众普遍关注的热点、难点问题。在实践中,如何规范好农村资产、资金、资源管理已成为农村基层党风廉政建设、新农村建设的一项重要工作。抓好农村资产、资源、资金管理在农村基层工作中有着非同一般的现实意义,一是可确保农村“三资”的保值增值;二是可给群众一个明白,还干部一个清白,从而可使干群同心同德、齐抓共管促进农村的和谐稳定和经济发展。在新的形势下,如何加强农村“三资”管理,可在以下三个方面着手推进。一、变“无序管理”为规范管理。农村“三资”管理,是一个具体、复杂的管理过程,要变无序为有序,才能管住管好,在管理上坚持“年初有预算,开支有存根,审批有程序,年终有决算,结果要公开”的原则,制定农村“三资”管理制度等一系列规则。在资金管理上推行村账街代管制度,财务审批实行“一支笔” 、 “两公开” 、 “三签字” 。在资产和资源管理上,把好集体资产登记关、村民大会票决关、项目招标关、结果公示关。对村级“三资”管理明确具体的操作规范,推进农村“三资”管理走上制度化、规范化的轨道。二、变“上级包办”为民主管理。过去,对农村“三资”管理,是“上面热、下面冷” ,上面管而不紧,群众想管无力。在管理上以落实村民对“三资”管理的参与权、决策权、管理权为切入点,依靠民主管理,实现上级监管和群众共管的有机统一。对村级重大事务如财务收支、工程式项目资金筹集、招投标方案、上级下拨补助经费分配和使用等,广泛听取群众的意见,通过推行重大项目民主听证会、重大事务村民票决制,以及村民会议和村民代表会议等不同形式让村民参与议事、集体决策、协同管理,进一步完善了村级“三资”民主管理。三、变“监管缺位”为全程监督。农村“三资”管理,事关农村社会稳定与和谐,为确保每一个环节都不出问题,在管理上推行全程跟踪管理的长效机制,实现全程监控。1、实行村账街代管,加强对村级财务的监督。一方面,重点加强票据管理。凡不符合财经手续的票据均拒绝入账。另一方面,加强资金监管。对资金使用情况做到事前、事中、事后的全程监控。2、加强群众监督。建立农村基层监督“二支队伍”:设立村级纪检员与成立民主理财小组。主要任务审核村财务收支情况,坚持每月开展一次活动,并将监督结果及时向村民张榜公布。3、实行届中和离任审计。坚持季度听证制度。街纪委每季度召开一次村纪检员会议,及时听取上一季度各村“三资”管理情况,发现有问题的村或个人及时进行教育,对查证属实违纪的个人坚决处理。在村级“两委”班子换届前,客观公正地对离任村干部在任期间对财务制度的执行落实情况、集体资产和资源的管理使用情况等进行全面审计,并将审计结果向群众公开。农村“三资”管理也是村务公开的一项重要内容,从这一点,就可充分体现出村务公开在农村基层工作中的地位与重要性。村务公开一直备受广大农民群众关注,是人民群众评判农村党风、政风好坏的一个重要标志;同时也是加强基层民主政治建设、政权建设和党风风廉政建设的一项基础性工作。加强和深入开展村务公开工作需要不断总结经验,查找问题,分析原因,研究对策。当前村务公开存在的主要问题与相应的对策。一、目前村务公开存在的主要问题1、重视形式,轻视内容。有的村在建村务公开栏的过程中,过分地强调公开栏的版面要多宽多长等,而忽视了内容是否真实、全面、详细。2、重视一般,轻视热点。从公开的内容来 ,部分村只是公开没有问题或问题不大的事情,而对群众意见较大、比较关心的热点、难点问题,则不愿公开。3、重视公开,轻视反馈。有的村虽然公开了一些财务,但公开后对群众有什么反映,有什么意见都不管,从不广泛听取群众的意见和要求。4、重视事后,轻视事前。有的村为了兴办实体,事前不召开村民大会,不听取群众的意见。而出了问题则简单地在公开栏上公开一下就算了事。5、重视一时,轻视一贯。有的村村务公开每个季度只公开一次,很难坚持一个月一公开,重要事情及时公开、定期公开。二、完善村务公开的对策1、规范内容。一要紧跟形势,确定内容。什么时期群众最关注什么就公开什么,什么问题与群众利益最直接就公开什么。村务公开的重点主要反映在人民群众所关心的难点、热点问题上,具体可分为农民负担、财务管理、土地管理、财务收支、干部工资、事务管理等六大类。二要拓展深度,抓好延伸。要由公开办事结果同公开办事全过程拓展延伸。2,求真务实,规范公开。为做到真公开、公开真,根据内容分别采取四种公开方式进行公开:一是集中公开;二是垂直公开;三是对应公开;四是点题公开。3、有序运作,规范程序。村务公开必须用一套完整实用的制度来规范指导,保证村务公开不走样、不流于形式。加强农村“三资”管理与村务公开工作,在农村基层工作中有着不同寻常的现实意义,它不仅可提升农村基层工作水准,促进农村基层政治、政权建设、党风廉政建设与新农村建设工作的开展,而且还可拉近干部与广大群众间的距离,融合干群鱼水关系,切实做到为群众做实事、办好事。上面只是浅谈一些意见与看法,想要完善,需要在今后的实际工作中不断摸索、探讨。农村资产、资源、资金管理一直是农民群众普遍关注的热点、难点问题。在实践中,如何规范好农村资产、资金、资源管理已成为农村基层党风廉政建设、新农村建设的一项重要工作。抓好农村资产、资源、资金管理在农村基层工作中有着非同一般的现实意义,一是可确保农村“三资”的保值增值;二是可给群众一个明白,还干部一个清白,从而可使干群同心同德、齐抓共管促进农村的和谐稳定和经济发展。在新的形势下,如何加强农村“三资”管理,可在以下三个方面着手推进。一、变“无序管理”为规范管理。农村“三资”管理,是一个具体、复杂的管理过程,要变无序为有序,才能管住管好,在管理上坚持“年初有预算,开支有存根,审批有程序,年终有决算,结果要公开”的原则,制定农村“三资”管理制度等一系列规则。在资金管理上推行村账街代管制度,财务审批实行“一支笔” 、 “两公开” 、 “三签字” 。在资产和资源管理上,把好集体资产登记关、村民大会票决关、项目招标关、结果公示关。对村级“三资”管理明确具体的操作规范,推进农村“三资”管理走上制度化、规范化的轨道。二、变“上级包办”为民主管理。过去,对农村“三资”管理,是“上面热、下面冷” ,上面管而不紧,群众想管无力。在管理上以落实村民对“三资”管理的参与权、决策权、管理权为切入点,依靠民主管理,实现上级监管和群众共管的有机统一。对村级重大事务如财务收支、工程式项目资金筹集、招投标方案、上级下拨补助经费分配和使用等,广泛听取群众的意见,通过推行重大项目民主听证会、重大事务村民票决制,以及村民会议和村民代表会议等不同形式让村民参与议事、集体决策、协同管理,进一步完善了村级“三资”民主管理。三、变“监管缺位”为全程监督。农村“三资”管理,事关农村社会稳定与和谐,为确保每一个环节都不出问题,在管理上推行全程跟踪管理的长效机制,实现全程监控。1、实行村账街代管,加强对村级财务的监督。一方面,重点加强票据管理。凡不符合财经手续的票据均拒绝入账。另一方面,加强资金监管。对资金使用情况做到事前、事中、事后的全程监控。2、加强群众监督。建立农村基层监督“二支队伍”:设立村级纪检员与成立民主理财小组。主要任务审核村财务收支情况,坚持每月开展一次活动,并将监督结果及时向村民张榜公布。3、实行届中和离任审计。坚持季度听证制度。街纪委每季度召开一次村纪检员会议,及时听取上一季度各村“三资”管理情况,发现有问题的村或个人及时进行教育,对查证属实违纪的个人坚决处理。在村级“两委”班子换届前,客观公正地对离任村干部在任期间对财务制度的执行落实情况、集体资产和资源的管理使用情况等进行全面审计,并将审计结果向群众公开。农村“三资”管理也是村务公开的一项重要内容,从这一点,就可充分体现出村务公开在农村基层工作中的地位与重要性。村务公开一直备受广大农民群众关注,是人民群众评判农村党风、政风好坏的一个重要标志;同时也是加强基层民主政治建设、政权建设和党风风廉政建设的一项基础性工作。加强和深入开展村务公开工作需要不断总结经验,查找问题,分析原因,研究对策。当前村务公开存在的主要问题与相应的对策。一、目前村务公开存在的主要问题1、重视形式,轻视内容。有的村在建村务公开栏的过程中,过分地强调公开栏的版面要多宽多长等,而忽视了内容是否真实、全面、详细。2、重视一般,轻视热点。从公开的内容来 ,部分村只是公开没有问题或问题不大的事情,而对群众意见较大、比较关心的热点、难点问题,则不愿公开。3、重视公开,轻视反馈。有的村虽然公开了一些财务,但公开后对群众有什么反映,有什么意见都不管,从不广泛听取群众的意见和要求。4、重视事后,轻视事前。有的村为了兴办实体,事前不召开村民大会,不听取群众的意见。而出了问题则简单地在公开栏上公开一下就算了事。5、重视一时,轻视一贯。有的村村务公开每个季度只公开一次,很难坚持一个月一公开,重要事情及时公开、定期公开。二、完善村务公开的对策1、规范内容。一要紧跟形势,确定内容。什么时期群众最关注什么就公开什么,什么问题与群众利益最直接就公开什么。村务公开的重点主要反映在人民群众所关心的难点、热点问题上,具体可分为农民负担、财务管理、土地管理、财务收支、干部工资、事务管理等六大类。二要拓展深度,抓好延伸。要由公开办事结果同公开办事全过程拓展延伸。2,求真务实,规范公开。为做到真公开、公开真,根据内容分别采取四种公开方式进行公开:一是集中公开;二是垂直公开;三是对应公开;四是点题公开。3、有序运作,规范程序。村务公开必须用一套完整实用的制度来规范指导,保证村务公开不走样、不流于形式。加强农村“三资”管理与村务公开工作,在农村基层工作中有着不同寻常的现实意义,它不仅可提升农村基层工作水准,促进农村基层政治、政权建设、党风廉政建设与新农村建设工作的开展,而且还可拉近干部与广大群众间的距离,融合干群鱼水关系,切实做到为群众做实事、办好事。上面只是浅谈一些意见与看法,想要完善,需要在今后的实际工作中不断摸索、探讨。农村资产、资源、资金管理一直是农民群众普遍关注的热点、难点问题。在实践中,如何规范好农村资产、资金、资源管理已成为农村基层党风廉政建设、新农村建设的一项重要工作。抓好农村资产、资源、资金管理在农村基层工作中有着非同一般的现实意义,一是可确保农村“三资”的保值增值;二是可给群众一个明白,还干部一个清白,从而可使干群同心同德、齐抓共管促进农村的和谐稳定和经济发展。在新的形势下,如何加强农村“三资”管理,可在以下三个方面着手推进。一、变“无序管理”为规范管理。农村“三资”管理,是一个具体、复杂的管理过程,要变无序为有序,才能管住管好,在管理上坚持“年初有预算,开支有存根,审批有程序,年终有决算,结果要公开”的原则,制定农村“三资”管理制度等一系列规则。在资金管理上推行村账街代管制度,财务审批实行“一支笔” 、 “两公开” 、 “三签字” 。在资产和资源管理上,把好集体资产登记关、村民大会票决关、项目招标关、结果公示关。对村级“三资”管理明确具体的操作规范,推进农村“三资”管理走上制度化、规范化的轨道。二、变“上级包办”为民主管理。过去,对农村“三资”管理,是“上面热、下面冷” ,上面管而不紧,群众想管无力。在管理上以落实村民对“三资”管理的参与权、决策权、管理权为切入点,依靠民主管理,实现上级监管和群众共管的有机统一。对村级重大事务如财务收支、工程式项目资金筹集、招投标方案、上级下拨补助经费分配和使用等,广泛听取群众的意见,通过推行重大项目民主听证会、重大事务村民票决制,以及村民会议和村民代表会议等不同形式让村民参与议事、集体决策、协同管理,进一步完善了村级“三资”民主管理。三、变“监管缺位”为全程监督。农村“三资”管理,事关农村社会稳定与和谐,为确保每一个环节都不出问题,在管理上推行全程跟踪管理的长效机制,实现全程监控。1、实行村账街代管,加强对村级财务的监督。一方面,重点加强票据管理。凡不符合财经手续的票据均拒绝入账。另一方面,加强资金监管。对资金使用情况做到事前、事中、事后的全程监控。2、加强群众监督。建立农村基层监督“二支队伍”:设立村级纪检员与成立民主理财小组。主要任务审核村财务收支情况,坚持每月开展一次活动,并将监督结果及时向村民张榜公布。3、实行届中和离任审计。坚持季度听证制度。街纪委每季度召开一次村纪检员会议,及时听取上一季度各村“三资”管理情况,发现有问题的村或个人及时进行教育,对查证属实违纪的个人坚决处理。在村级“两委”班子换届前,客观公正地对离任村干部在任期间对财务制度的执行落实情况、集体资产和资源的管理使用情况等进行全面审计,并将审计结果向群众公开。农村“三资”管理也是村务公开的一项重要内容,从这一点,就可充分体现出村务公开在农村基层工作中的地位与重要性。村务公开一直备受广大农民群众关注,是人民群众评判农村党风、政风好坏的一个重要标志;同时也是加强基层民主政治建设、政权建设和党风风廉政建设的一项基础性工作。加强和深入开展村务公开工作需要不断总结经验,查找问题,分析原因,研究对策。当前村务公开存在的主要问题与相应的对策。一、目前村务公开存在的主要问题1、重视形式,轻视内容。有的村在建村务公开栏的过程中,过分地强调公开栏的版面要多宽多长等,而忽视了内容是否真实、全面、详细。2、重视一般,轻视热点。从公开的内容来 ,部分村只是公开没有问题或问题不大的事情,而对群众意见较大、比较关心的热点、难点问题,则不愿公开。3、重视公开,轻
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