竞争公司团委书记职位的演讲稿

竞争公司团委书记职位的演讲稿 各位领导、各各位领导，各位评委、青年朋友 们： 大家好！ 我于 199年毕业于大学，现年 32 岁， 先后任二车间文体干事、丙班副值班长、第二团总 支书记、公司团委副书记、公司团委书记、公司团 委书记兼第二党支部副书记、党支部书记，公司工 会副主席兼公司团委书记等职。 我竞争的岗位仍然是我的老本行工会副主 席兼团委书记。我的优势是长期从事群团工作，并 有一定的基层经验和较强的组织能力。 我对这次竞争上岗的感觉既平静又倍感压力之 大，可以用以下 4 句话来形容，那就是：岗位依旧， 指标已非，昨日还是务虚人，今日要想商海事。可 以说跨度是非常大的。同样的岗位，但是随着改革 方案的出台，对承担这一任务的领导干部的素质要 求已是越来越高，既要有务虚的本事，更要有虚实 结合的水平。尤其是在如何管好、管活资产，并使 经营性资产增值 30%，是以前从未涉及的领域，是 一项全新的事业，可以说机遇与挑战并存。如果我 能竞争到这个岗位，我将围绕任期指标，创新思路、 开拓工作，努力完成任期指标。 三年总体思路：立足自我，谋求发展，筑巢引 凤，培育市场，用足政策，合理避费，先图盘活， 后谋发展。 三年总体目标：1、自主创新、立足自我，逐 步力争盘活闲置资产增收、利用政策、合理避费增 收一块，管好经营性资产，使资产增值 30%。2、 岗位能手活动为主线，力争使一线青工生产任务完 成率达 100%，让青年创新、创效活动初见成效， 成为公司改革成果的又一个亮点。3、以弘扬企业 精神，培育企业文化，活跃员工生活，凝聚员工思 想为宗旨开展丰富多彩的文体活动。力争达到点的 突破、面的活跃、质的飞跃。4、教育先行，加大 对团员、青年教育力度，使团员、青年走在坚持改 革、理解改革、拥护改革的前列。 为了达到上述目标，我将采取以下措施： 一是坚定信念，大胆实践，分块思考，区别对 待，筑巢引凤，培育市场，用足政策，多种模式盘 活资产，管好管活公司划拨给工会的资产和公司委 托工会管理的资产，确保资产运行良好，保值增值， 并使经营性资产增值 30% 1、对舞厅、南院职工之家应进行整体考虑和 策划，发挥这一片闲置资产的群体优势。初步设想 让南院这一片资产成为集餐饮、健身、休闲娱乐为 一体的多功能服务区，餐饮区以测锅类为主，特色 小吃为辅的经营格局。其中的关键是合理布局，统 一规划。舞厅可办成多功能舞厅，分隔出一块可作 为健身中心和交际舞培训中心，另一块除用来承担 公司会议以外，白天可与食堂联营承担大型婚宴， 晚上则办成带有酒吧性质的休闲、娱乐厅，早上可 办成舞厅。篮球场在冬季可办溜冰场。职工之家电 视室每天可收费放映，图书室大厅可出租。以上设 想关键在于要争取政策，经营合法；招商和宣传要 到位；前期资金的筹集与投入；当然还在于产权必 须明晰。 2、对礼堂应采取经营性办法，提高礼堂使用 率和租金率，充分利用现有音响、灯光、服装、乐 器，成立演出公司和威风锣鼓队，对外承揽开业庆 典等演出任务。 3、积极承揽放映电影，对内可适当收取费用。 托管的其他闲置资产可对外进行出租，或利用厂场 自办培训班。 各位领导、各各位领导，各位评委、青年朋友 们： 大家好！ 我于 199年毕业于大学，现年 32 岁， 先后任二车间文体干事、丙班副值班长、第二团总 支书记、公司团委副书记、公司团委书记、公司团 委书记兼第二党支部副书记、党支部书记，公司工 会副主席兼公司团委书记等职。 我竞争的岗位仍然是我的老本行工会副主 席兼团委书记。我的优势是长期从事群团工作，并 有一定的基层经验和较强的组织能力。 我对这次竞争上岗的感觉既平静又倍感压力之 大，可以用以下 4 句话来形容，那就是：岗位依旧， 指标已非，昨日还是务虚人，今日要想商海事。可 以说跨度是非常大的。同样的岗位，但是随着改革 方案的出台，对承担这一任务的领导干部的素质要 求已是越来越高，既要有务虚的本事，更要有虚实 结合的水平。尤其是在如何管好、管活资产，并使 经营性资产增值 30%，是以前从未涉及的领域，是 一项全新的事业，可以说机遇与挑战并存。如果我 能竞争到这个岗位，我将围绕任期指标，创新思路、 开拓工作，努力完成任期指标。 三年总体思路：立足自我，谋求发展，筑巢引 凤，培育市场，用足政策，合理避费，先图盘活， 后谋发展。 三年总体目标：1、自主创新、立足自我，逐 步力争盘活闲置资产增收、利用政策、合理避费增 收一块，管好经营性资产，使资产增值 30%。2、 岗位能手活动为主线，力争使一线青工生产任务完 成率达 100%，让青年创新、创效活动初见成效， 成为公司改革成果的又一个亮点。3、以弘扬企业 精神，培育企业文化，活跃员工生活，凝聚员工思 想为宗旨开展丰富多彩的文体活动。力争达到点的 突破、面的活跃、质的飞跃。4、教育先行，加大 对团员、青年教育力度，使团员、青年走在坚持改 革、理解改革、拥护改革的前列。 为了达到上述目标，我将采取以下措施： 一是坚定信念，大胆实践，分块思考，区别对 待，筑巢引凤，培育市场，用足政策，多种模式盘 活资产，管好管活公司划拨给工会的资产和公司委 托工会管理的资产，确保资产运行良好，保值增值， 并使经营性资产增值 30% 1、对舞厅、南院职工之家应进行整体考虑和 策划，发挥这一片闲置资产的群体优势。初步设想 让南院这一片资产成为集餐饮、健身、休闲娱乐为 一体的多功能服务区，餐饮区以测锅类为主，特色 小吃为辅的经营格局。其中的关键是合理布局，统 一规划。舞厅可办成多功能舞厅，分隔出一块可作 为健身中心和交际舞培训中心，另一块除用来承担 公司会议以外，白天可与食堂联营承担大型婚宴， 晚上则办成带有酒吧性质的休闲、娱乐厅，早上可 办成舞厅。篮球场在冬季可办溜冰场。职工之家电 视室每天可收费放映，图书室大厅可出租。以上设 想关键在于要争取政策，经营合法；招商和宣传要 到位；前期资金的筹集与投入；当然还在于产权必 须明晰。 2、对礼堂应采取经营性办法，提高礼堂使用 率和租金率，充分利用现有音响、灯光、服装、乐 器，成立演出公司和威风锣鼓队，对外承揽开业庆 典等演出任务。 3、积极承揽放映电影，对内可适当收取费用。 托管的其他闲置资产可对外进行出租，或利用厂场 自办培训班。 各位领导、各各位领导，各位评委、青年朋友 们： 大家好！ 我于 199年毕业于大学，现年 32 岁， 先后任二车间文体干事、丙班副值班长、第二团总 支书记、公司团委副书记、公司团委书记、公司团 委书记兼第二党支部副书记、党支部书记，公司工 会副主席兼公司团委书记等职。 我竞争的岗位仍然是我的老本行工会副主 席兼团委书记。我的优势是长期从事群团工作，并 有一定的基层经验和较强的组织能力。 我对这次竞争上岗的感觉既平静又倍感压力之 大，可以用以下 4 句话来形容，那就是：岗位依旧， 指标已非，昨日还是务虚人，今日要想商海事。可 以说跨度是非常大的。同样的岗位，但是随着改革 方案的出台，对承担这一任务的领导干部的素质要 求已是越来越高，既要有务虚的本事，更要有虚实 结合的水平。尤其是在如何管好、管活资产，并使 经营性资产增值 30%，是以前从未涉及的领域，是 一项全新的事业，可以说机遇与挑战并存。如果我 能竞争到这个岗位，我将围绕任期指标，创新思路、 开拓工作，努力完成任期指标。 三年总体思路：立足自我，谋求发展，筑巢引 凤，培育市场，用足政策，合理避费，先图盘活， 后谋发展。 三年总体目标：1、自主创新、立足自我，逐 步力争盘活闲置资产增收、利用政策、合理避费增 收一块，管好经营性资产，使资产增值 30%。2、 岗位能手活动为主线，力争使一线青工生产任务完 成率达 100%，让青年创新、创效活动初见成效， 成为公司改革成果的又一个亮点。3、以弘扬企业 精神，培育企业文化，活跃员工生活，凝聚员工思 想为宗旨开展丰富多彩的文体活动。力争达到点的 突破、面的活跃、质的飞跃。4、教育先行，加大 对团员、青年教育力度，使团员、青年走在坚持改 革、理解改革、拥护改革的前列。 为了达到上述目标，我将采取以下措施： 一是坚定信念，大胆实践，分块思考，区别对 待，筑巢引凤，培育市场，用足政策，多种模式盘 活资产，管好管活公司划拨给工会的资产和公司委 托工会管理的资产，确保资产运行良好，保值增值， 并使经营性资产增值 30% 1、对舞厅、南院职工之家应进行整体考虑和 策划，发挥这一片闲置资产的群体优势。初步设想 让南院这一片资产成为集餐饮、健身、休闲娱乐为 一体的多功能服务区，餐饮区以测锅类为主，特色 小吃为辅的经营格局。其中的关键是合理布局，统 一规划。舞厅可办成多功能舞厅，分隔出一块可作 为健身中心和交际舞培训中心，另一块除用来承担 公司会议以外，白天可与食堂联营承担大型婚宴， 晚上则办成带有酒吧性质的休闲、娱乐厅，早上可 办成舞厅。篮球场在冬季可办溜冰场。职工之家电 视室每天可收