电信公司团委团建工作创新奖申报的材料

电信公司团委团建工作创新奖申报材 料 20*年，*工作会议上“网格化团建”概念 的全面提出，有如醍醐灌顶之势，打开了基层团建 工作的新思路，陈凯书记关于*工作创新理论的阐 述，更是系统理顺了对“团建创新” 、 “网格化团建” 的理论体系构架，为基层共青团组织团建工作的创 新和全面活跃打下了深厚的理论基础。 20*年是*电信实现战略转型的关键一年，公 司团委也将助力企业转型、构筑青年人才成长平台 作为团工作的重中之重，以“创新激情合作诚信” 的企业家精神，秉承经典、开拓创新，整合并有效 利用各类资源，力求使资源建起来、活起来、转起 来。 【网格化团建目标】 1、帮助新入职人员尽快适应*电信的工作环 境；引导新入职人员感知、认知、并逐渐认同电信 的企业文化；激发新入职人员与企业同成长、共发 展；在企业和共青团组织的关爱中顺利融入企业的 同时走好自身的职业发展之路。 2、有针对性地将青年群体的生涯导航前倾， 与高校团委联合，通过双向进入，搭建一个学生就 业实习的友善平台。 【项目载体】公司团委以“走好成功职场第一 步新进大学生关怀计划”这一项目载体，对内 形成“内网层” ，即将公司内部 31 家直属单位团组 织以区域为基础，以产品链为特征划分为三个联盟 即连成一片、蓝色胶片、中心联盟进行项目开展； 对外形成“外网层” ，即结合“走好职场第一步 新进大学生关怀计划”的推进，于*交通大学、 复旦大学、同济大学、*大学等高校团委联手推进， 有针对性地将青年群体的生涯导航前倾，共享资源， 实现双赢。 【实施过程及成效】 内网层：将公司内部 31 家直属单位团组织进 行整合，以区域为基础，以产品链为特征划分为三 个联盟即连成一片、蓝色胶片、中心联盟。 新进大学生入司后，在经历为期两周的统一培 训后，将分为三个小组在三个盟区内进行为期三个 月的实习。由盟区负责人主动与所在单位负责安排 新入职人员实习的项目组取得联系，与人力资源部 门在充分协商和沟通的基础上，配合并参与项目组 关于新入职人员的实习接待和安排工作。其中包括 临时辅导小组的成立、 “温馨小贴士”的送出（内 容包括：辅导员姓名，工作部门，联系方式，欢迎 词；并适时介绍本单位各级团组织和团员青年的总 体状况）等。 团组织通过本单位内各类宣传媒体，如：内部 网站、刊物、联谊活动、社团等，向本单位的员工 介绍新入职人员，可适当根据新入职人员的兴趣爱 好结合个人意愿，引导新入职人员加入某组织或小 组参加活动或承担工作。 公司各直属单位团组织应主动了解新入职人员 情况，并帮助其熟悉本单位团组织特别是其所在团 支部以及各个相关部门的情况；主动了解新入职人 员对于专业知识的需求情况，发动团员青年建立或 帮助新入职人员加入所在单位资源共享的学习机制 中。 团组织区域联盟应适时组织新入职人员的联谊 活动、组织新入职人员与公司内优秀先进集体或个 人座谈等交流活动。 见习期结束后五个工作日内，由公司各直属单 位团组织根据公司团委的统一安排向新入职人员发 放“关怀计划满意度测评表” ，由新入职人员填写 后交于所在区域联盟团组织并进行考核评比。 外网层：举行为期一天的“学一点电信知识做 一天电信员工大学生社会实践日活动” 。 团委将目标群体锁定在校的优秀学生群体，目 前已和复旦、交大、同济、上大的学校团委建立了 固定联系，以“学一点电信知识做一天电信员工 大学生社会实践日活动”为推进载体，每年按照 冬季、夏季两季活动定时开展活动。如：根据公司 “做强转型业务iptv 形成规模效应”这一指 导思想，由业务支撑及营销专家，专门为参加活动 的通信、计算机专业的硕士、本科学生们讲解 iptv 技术知识与简单的营销技巧。经过半天的学 习以及在机房对 iptv 设备的实物操作，大学生们 从专业知识和潜在用户角度对 iptv 业务发展提出 很多建设性意见、建议，并围绕一些热点问题展开 热烈讨论。下午，大学生们在参观完浦东东方路营 业厅后，以 ppt 演示方式，逐队阐述了他们对 iptv 业务发展的设想以及对营业厅布局、服务改 进的建议。随后，大学生们以情景模拟方式进行了 iptv 营销对抗实战。激烈角逐之后，专家评委们 的精彩点评，也让大学生们收益良多。 点滴关怀，让大学生们充分感受到了*电信作 为一家大型国有、上市企业的博大与温馨。不少学 生纷纷提出，希望能够有机会再来*电信，进一步 为公司的业务发展献计献策。 而这，恰恰与团委所希望促成的：以大学生实 践活动为契机，有针对性的将青年的职业生涯导航 工作前倾，为公司大学生社会实践基地的建立做好 铺垫，同时在校学生通过零距离与企业的接触，也 将是跨出校门跨入社会的一次有益练兵。 【下一步工作设想】 1、在项目推进一年到期之际，公司团委实施 情况进行了“跟踪” 、 “总结” 、 “调研” 、 “考核”四 项工作，在此基础上，结合 20*年的实际情况对 计划的内容进行修改，进一步激发各级团组织利用 “新 员工平台” 、 “新员工沙龙” 、 “读书沙龙” 、 “民 兵训练”等载体、通过结对、带教、提供展示机会 等手段、整合相关资源帮助新入职人员尽快适应电 信的工作环境，引导其感知、认知、并逐渐认同电 信的企业文化，与企业同成长、共发展。 2、进一步扩大和高校团委的联合，深入推进 大学生实践基地工作 20*年，*工作会议上“网格化团建”概念 的全面提出，有如醍醐灌顶之势，打开了基层团建 工作的新思路，陈凯书记关于*工作创新理论的阐 述，更是系统理顺了对“团建创新” 、 “网格化团建” 的理论体系构架，为基层共青团组织团建工作的创 新和全面活跃打下了深厚的理论基础。 20*年是*电信实现战略转型的关键一年，公 司团委也将助力企业转型、构筑青年人才成长平台 作为团工作的重中之重，以“创新激情合作诚信” 的企业家精神，秉承经典、开拓创新，整合并有效 利用各类资源，力求使资源建起来、活起来、转起 来。 【网格化团建目标】 1、帮助新入职人员尽快适应*电信的工作环 境；引导新入职人员感知、认知、并逐渐认同电信 的企业文化；激发新入职人员与企业同成长、共发 展；在企业和共青团组织的关爱中顺利融入企业的 同时走好自身的职业发展之路。 2、有针对性地将青年群体的生涯导航前倾， 与高校团委联合，通过双向进入，搭建一个学生就 业实习的友善平台。 【项目载体】公司团委以“走好成功职场第一 步新进大学生关怀计划”这一项目载体，对内 形成“内网层” ，即将公司内部 31 家直属单位团组 织以区域为基础，以产品链为特征划分为三个联盟 即连成一片、蓝色胶片、中心联盟进行项目开展； 对外形成“外网层” ，即结合“走好职场第一步 新进大学生关怀计划”的推进，于*交通大学、 复旦大学、同济大学、*大学等高校团委联手推进， 有针对性地将青年群体的生涯导航前倾，共享资源， 实现双赢。 【实施过程及成效】 内网层：将公司内部 31 家直属单位团组织进 行整合，以区域为基础，以产品链为特征划分为三 个联盟即连成一片、蓝色胶片、中心联盟。 新进大学生入司后，在经历为期两周的统一培 训后，将分为三个小组在三个盟区内进行为期三个 月的实习。由盟区负责人主动与所在单位负责安排 新入职人员实习的项目组取得联系，与人力资源部 门在充分协商和沟通的基础上，配合并参与项目组 关于新入职人员的实习接待和安排工作。其中包括 临时辅导小组的成立、 “温馨小贴士”的送出（内 容包括：辅导员姓名，工作部门，联系方式，欢迎 词；并适时介绍本单位各级团组织和团员青年的总 体状况）等。 团组织通过本单位内各类宣传媒体，如：内部 网站、刊物、联谊活动、社团等，向本单位的员工 介绍新入职人员，可适当根据新入职人员的兴趣爱 好结合个人意愿，引导新入职人员加入某组织或小 组参加活动或承担工作。 公司各直属单位团组织应主动了解新入职人员 情况，并帮助其熟悉本单位团组织特别是其所在团 支部以及各个相关部门的情况；主动了解新入职人 员对于专业知识的需求情况，发动团员青年建立或 帮助新入职人员加入所在单位资源共享的学习机制 中。 团组织区域联盟应适时组织新入职人员的联谊 活动、组织新入职人员与公司内优秀先进集体或个 人座谈等交流活动。 见习期结束后五个工作日内，由公司各直属单 位团组织根据公司团委的统一安排向新入职人员发 放“关怀计划满意度测评表” ，由新入职人员填写 后交于所在区域联盟团组织并进行考核评比。 外网层：举行为期一天的“学一点电信知识做 一天电信员工大学生社会实践日活动” 。 团委将目标群体锁定在校的优秀学生群体，目 前已和复旦、交大、同济、上大的学校团委建立了 固定联系，以“学一点电信知识做一天电信员工 大学生社会实践日活动”为推进载体，每年按照 冬季、夏季两季活动定时开展活动。如：根据公司 “做强转型业务iptv 形成规模效应”这一指 导思想，由业务支撑及营销专家，专门为参加活动 的通信、计算机专业的硕士、本科学生们讲解 iptv 技术知识与简单的营销技巧。经过半天的学 习以及在机房对 iptv 设备的实物操作，大学生们 从专业知识和潜在用户角度对 iptv 业务发展提出 很多建设性意见、建议，并围绕一些热点问题展开 热烈讨论。下午，大学生们在参观完浦东东方路营 业厅后，以 ppt 演示方式，逐队阐述了他们对 iptv 业务发展的设想以及对营业厅布局、服务改 进的建议。随后，大学生们以情景模拟方式进行了 iptv 营销对抗实战。激烈角逐之后，专家评委们 的精彩点评，也让大学生们收益良多。 点滴关怀，让大学生们充分感受到了*电信作 为一家大型国有、上市企业的博大与温馨。不少学 生纷纷提出，希望能够有机会再来*电信，进一步 为公司的业务发展献计献策。 而这，恰恰与团委所希望促成的：以大学生实 践活动为契机，有针对性的将青年的职业生涯导航 工作前倾，为公司大学生社会实践基地的建立做好 铺垫，同时在校学生通过零距离与企业的接触，也 将是跨出校门跨入社会的一次有益练兵。 【下一步工作设想】 1、在项目推进一年到期之际，公司团委实施 情况进行了“跟踪” 、 “总结” 、 “调研” 、 “考核”四 项工作，在此基础上，结合 20*年的实际情况对 计划的内容进行修改，进一步激发各级团组织利用 “新 员工平台” 、 “新员工沙龙” 、 “读书沙龙” 、 “民 兵训练”等载体、通过结对、带教、提供展示机会 等手段、整合相关资源帮助新入职人员尽快适应电 信的工作环境，引导其感知、认知、并逐渐认同电 信的企业文化，与企业同成长、共发展。 2、进一步扩大和高校团委的联合，深入推进 大学生实践基地工作 20*年，*工作会议上“网格化团建”概念 的全面提出，有如醍醐灌顶之势，打开了基层团建 工作的新思路，陈凯书记关于*工作创新理论的阐 述，更是系统理顺了对“团建创新” 、 “网格化团建” 的理论体系构架，为基层共青团组织团建工作的创 新和全面活跃打下了深厚的理论基础。 20*年是*电信实现战略转型的关键一年，公 司团委也将助力企业转型、构筑青年人才成长平台 作为团工作的重中之重，以“创新激情合作诚信” 的企业家精神，秉承经典、开拓创新，整合并有效 利用各类资源，力求使资源建起来、活起来、转起 来。 【网格化团建目标】 1、帮助新入职人员尽快适应*电信的工作环 境；引导新入职人员感知、认知、并逐渐认同电信 的企业文化；激发新入职人员与企业同成长、共发 展；在企业和共青团组织的关爱中顺利融入企业的 同时走好自身的职业发展之路。 2、有针对性地将青年群体的生涯导航前倾， 与高校团委联合，通过双向进入，搭建一个学生就 业实习的友善平台。 【项目载体】公司团委以“走好成功职场第一 步新进大学生关怀计划”这一项目载体，对内 形成“内网层” ，即将公司内部 31 家直属单位团组 织以区域为基础，以产品链为特征划分为三个联盟 即连成一片、蓝色胶片、中心联盟进行项目开展； 对外形成“外网层” ，即结合“走好职场第一步 新进大学生关怀计划”的推进，于*交通大学、 复旦大学、同济大学、*大学等高校团委联手推进， 有针对性地将青年群体的生涯导航前倾，共享资源， 实现双赢。 【实施过程及成效】 内网层：将公司内部 31 家直属单位团组织进 行整合，以区域为基础，以产品链为特征划分为三 个联盟即连成一片、蓝色胶片、中心联盟。 新进大学生入司后，在经历为期两周的统一培 训后，将分为三个小组在三个盟区内进行为期三个 月的实习。由盟区负责人主动与所在单位负责安排 新入职人员实习的项目组取得联系，与人力资源部 门在充分协商和沟通的基础上，配合并参与项目组 关于新入职人员的实习接待和安排工作。其中包括 临时辅导小组的成立、 “温馨小贴士”的送出（内 容包括：辅导员姓名，工作部门，联系方式，欢迎 词；并适时介绍本单位各级团组织和团员青年的总 体状况）等。 团组织通过本单位内各类宣传媒体，如：内部 网站、刊物、联谊活动、社团等，向本单位的员工 介绍新入职人员，可适当根据新入职人员的兴趣爱 好结合个人意愿，引导新入职人员加入某组织或小 组参加活动或承担工作。 公司各直属单位团组织应主动了解新入职人员 情况，并帮助其熟悉本单位团组织特别是其所在团 支部以及各个相关部门的情况；主动了解新入职人 员对于专业知识的需求情况，发动团员青年建立或 帮助新入职人员加入所在单位资源共享的学习机制 中。 团组织区域联盟应适时组织新入职人员的联谊 活动、组织新入职人员与公司内优秀先进集体或个 人座谈等交流活动。 见习期结束后五个工作日内，由公司各直属单 位团组织根据公司团委的统一安排向新入职人员发 放“关怀计划满意度测评表” ，由新入职人员填写 后交于所在区域联盟团组织并进行考核评比。 外网层：举行为期一天的“学一点电信知识做 一天电信员工大学生社会实践日活动” 。 团委将目标群体锁定在校的优秀学生群体，目 前已和复旦、交大、同济、上大的学校团委建立了 固定联系，以“学一点电信知识做一天电信员工 大学生社会实践日活动”为推进载体，每年按照 冬季、夏季两季活动定时开展活动。如：根据公司 “做强转型业务iptv 形成规模效应”这一指 导思想，由业务支撑及营销专家，专门为参加活动 的通信、计算机专业的硕士、本科学生们讲解 iptv 技术知识与简单的营销技巧。经过半天的学 习以及在