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XX 年医院民主评议行风工作总结 XX 年医院民主评议行风工作总结 XX 年,我院的行风建设工作按照上级文件精 神部署,紧紧围绕医院的中心工作,以开展等级医 院复审工作为契机,以开展“三好一满意” 、 “改善 服务态度,提高病人满意度”活动为抓手,加大管 理力度,不断创新工作方法。通过加强教育、完善 制度、强化监督、改善流程,进一步解决好患者反 映的各种问题,切实维护好广大患者的利益,努力 建设“人民群众满意医院” ,取得了显著成效。现 将工作总结如下: (一)以制度推进行风,以组织强化行风 1、健全机构,明确职责 制定了XX 县中医院 XX 年民主评政风行风实 施方案 、 XX 县中医院 XX 年民主评议行风选题评 议工作实施方案 ,调整充实医院行风建设领导小 组成员及办公室成员,主要领导亲自抓,分管领导 具体抓,与各科室签订行风责任书,分解行风建设 工作任务,明确各自职责,把行风建设工作具体落 实到科室、到人。聘请行风监督员,重视社会各界 人士对医院的监督,确保医院行风建设工作取得成 效。 2、落实各项工作制度,规范医疗行为 (1) 、加强门诊导诊服务制度。在门诊提供导 诊及咨询服务,及时为患者“指明方向” ,避免患 者因不熟悉环境而来回奔波,减少患者就诊等候时 间。 (2) 、注重医患沟通制度。一是规范医务人员 的文明用语和避免服务忌语,充分尊重患者的知情 同意权和选择权,做到“贵药品、大检查”事先征 得患者的同意,维护患者合法权益,努力缩小医患 之间医疗信息不对称的差距;二是加强出院病人的 电话随访工作,今年医生对出院病人的电话随访率 达 90%。 (3) 、完善投诉处理制度。医院通过公布投诉 电话、设置意见箱,由专人每天负责患者投诉意见 并及时反馈和处理。 (4) 、抓好院务公开制度。每季度对医院人事 管理、医疗仪器设备的采购、医院的硬件建设、医 院药事管理、医用耗材的购销以及后勤物资的购销 等内容进行公开;严格执行国家药品价格政策和医 疗服务项目价格,使员工充分了解医院运行情况, 在门诊醒目处张贴医院各专科医生简介,让患者能 自主选择医生。 (5) 、坚决执行药品集中招标采购制度。各项 设备均经政府公开招标采购;中标药品采购率达 82%;中标医用耗材及检验试剂采购率达 93%,均 达到或超过规定要求。 (6) 、继续坚持医患座谈会制度、满意度测试 制度和社会监督员座谈会制度,从不同层面收集对 医院的意见建议。即每一个月召开一次医患座谈会, 每月进行一次满意度测试,迄今为止共召开医患座 谈会 22 次,满意度问卷 100 余份,患者满意率达 97。 (二)以管理促行风,努力为患者提供高效、 优质的中医药服务 1、开展优质服务活动,提高患者满意率 开展“改善服务态度,提高病人满意度”活动, 全院各科室组织人员进行学习和讨论,查摆科室存 在的问题、困难和不足,发现问题,找出差距,提 出具体改进措施,并认真组织实施。通过一系列的 做法,统一了思想,提高了认识,提升了服务质量 和医疗质量,提高了病人的满意度,取得了明显的 成效。 2、改进服务流程,不断简化就诊过程 通过中医院信息管理系统建设,改进服务流程, 提供门诊就诊“一卡通”服务,简少中间环节,各 项检查项目均在规定时间内出具结果,减少患者挂 号、取药等候时间。 3、优化就医环境,实施便民利民各项措施 加强医院院区保洁,为行动不便的病人及危重 患者提供轮椅、推车,设有候诊椅等设施;认真照 顾无家属照顾的患者;在门诊和病房悬挂中药挂图, 建立中医药知识宣传栏,介绍中医药专科特色,向 广大患者宣传中医药防病治病、养生保健知识,真 正体现了以人为本、以病人为中心的服务理念。 4、规范管理,降低医药费用 认真执行住院门诊一日清单制,把病人当天的 各项费用,按收费标准记入一日清单中,并于当天 送到病人手中,让患者明明白白地看病,明明白白 的缴费。同时,财务科加强对收费的管理,定期检 查,做到及时发现问题,及时解决问题,确实保证 了患者的利益。在今年进行的抽查中,未发现乱收 费现象。 (三)以质量造行风,不断提高医疗服务水平 1、严格人员准入,加强医院管理,提高医疗 护理质量 严格执行医疗机构管理条例 、 执业医师法 、 护士条例等医疗卫生法律法规以及诊疗护理 规范,严把医务人员准入关,加强对新录用、招聘 医务人员的岗前培训和岗位培训。落实各项工作制 度,定期组织质控检查,加强医疗护理质量持续改 进,加强管理,促进各项工作,提高医疗护理质量。 2、强化“三基三严”培训,提高医疗技术水 平 强化日常“三基三严”训练,医务科、护理部 每月开展二次医疗护理知识讲座并组织技能操作和 知识的考核,不断提高医务人员的医疗技术水平。 3、严格执行医疗核心制度,加强人才的引进 和培养,严把诊疗质量关,保障医疗安全 认真执行首诊负责制、三级医师查房制度等医 疗核心制度,加强对年轻医务人员尤其是年轻医生 的培养和带教,严格要求,促进年轻医生的健康成 长,坚持抓好继续教育,积极抓好院内业务学习, 努力营造认真学习和刻苦钻研业务的氛围,专业人 才队伍不断壮大,人才梯队逐渐形成,医疗护理质 量、服务水平不断提高。 加强专家门诊工作,把我院最优秀、最高水平 的医生安排到门诊,为了使就诊的患者能够充分享 受到我院最好的医疗资源,充分发挥优势,我院每 天都安排副主任医师职称以上医生 2-3 人在门诊坐 诊。 我院非常重视并重点保障住院病房的诊疗质量, 严格执行三级医师查房制度,实行三级医师负责制, 强化查房工作,细致观察病情,每天安排 1 名以上 副主任医师或主任医师查房,严把诊疗质量关,使 每位患者都能得到很好的诊疗服务。 4、发挥中医药特色优势,提高中医诊治能力 加强中医特色专科建设。糖尿病专科是我巿级 重点专科,并被列入 XX 年度国家中医药管理局农 村医疗机构中医特色专科(专病)建设项目。针炙推 拿科、痔疮科、中医妇科、中西结合碎石治疗在我 县均有较大的影响力,通过特色专科的建设,进一 步明确中医药在疾病诊治过程中的作用和优势,引 导医生在临床工作中充分、合理地应用中医药,突 出特色优势,提高了临床疗效,降低了患者医药费 用。 通过深入开展行风建设有力促进了中医院的各 项工作,使中医院得到了快速的发展,取得了较大 的成绩,但我们也充分认识到,行风建设是一项系 统工程,必须常抓不懈。我们有信心,在县委县政 府和上级主管部门的正确领导下,在社会各界的关 心支持下,在中医院全院职工的共同努力下,中医 药事业一定能够得到更快的发展。 XX 年医院民主评议行风工作总结 XX 年,我院的行风建设工作按照上级文件精 神部署,紧紧围绕医院的中心工作,以开展等级医 院复审工作为契机,以开展“三好一满意” 、 “改善 服务态度,提高病人满意度”活动为抓手,加大管 理力度,不断创新工作方法。通过加强教育、完善 制度、强化监督、改善流程,进一步解决好患者反 映的各种问题,切实维护好广大患者的利益,努力 建设“人民群众满意医院” ,取得了显著成效。现 将工作总结如下: (一)以制度推进行风,以组织强化行风 1、健全机构,明确职责 制定了XX 县中医院 XX 年民主评政风行风实 施方案 、 XX 县中医院 XX 年民主评议行风选题评 议工作实施方案 ,调整充实医院行风建设领导小 组成员及办公室成员,主要领导亲自抓,分管领导 具体抓,与各科室签订行风责任书,分解行风建设 工作任务,明确各自职责,把行风建设工作具体落 实到科室、到人。聘请行风监督员,重视社会各界 人士对医院的监督,确保医院行风建设工作取得成 效。 2、落实各项工作制度,规范医疗行为 (1) 、加强门诊导诊服务制度。在门诊提供导 诊及咨询服务,及时为患者“指明方向” ,避免患 者因不熟悉环境而来回奔波,减少患者就诊等候时 间。 (2) 、注重医患沟通制度。一是规范医务人员 的文明用语和避免服务忌语,充分尊重患者的知情 同意权和选择权,做到“贵药品、大检查”事先征 得患者的同意,维护患者合法权益,努力缩小医患 之间医疗信息不对称的差距;二是加强出院病人的 电话随访工作,今年医生对出院病人的电话随访率 达 90%。 (3) 、完善投诉处理制度。医院通过公布投诉 电话、设置意见箱,由专人每天负责患者投诉意见 并及时反馈和处理。 (4) 、抓好院务公开制度。每季度对医院人事 管理、医疗仪器设备的采购、医院的硬件建设、医 院药事管理、医用耗材的购销以及后勤物资的购销 等内容进行公开;严格执行国家药品价格政策和医 疗服务项目价格,使员工充分了解医院运行情况, 在门诊醒目处张贴医院各专科医生简介,让患者能 自主选择医生。 (5) 、坚决执行药品集中招标采购制度。各项 设备均经政府公开招标采购;中标药品采购率达 82%;中标医用耗材及检验试剂采购率达 93%,均 达到或超过规定要求。 (6) 、继续坚持医患座谈会制度、满意度测试 制度和社会监督员座谈会制度,从不同层面收集对 医院的意见建议。即每一个月召开一次医患座谈会, 每月进行一次满意度测试,迄今为止共召开医患座 谈会 22 次,满意度问卷 100 余份,患者满意率达 97。 (二)以管理促行风,努力为患者提供高效、 优质的中医药服务 1、开展优质服务活动,提高患者满意率 开展“改善服务态度,提高病人满意度”活动, 全院各科室组织人员进行学习和讨论,查摆科室存 在的问题、困难和不足,发现问题,找出差距,提 出具体改进措施,并认真组织实施。通过一系列的 做法,统一了思想,提高了认识,提升了服务质量 和医疗质量,提高了病人的满意度,取得了明显的 成效。 2、改进服务流程,不断简化就诊过程 通过中医院信息管理系统建设,改进服务流程, 提供门诊就诊“一卡通”服务,简少中间环节,各 项检查项目均在规定时间内出具结果,减少患者挂 号、取药等候时间。 3、优化就医环境,实施便民利民各项措施 加强医院院区保洁,为行动不便的病人及危重 患者提供轮椅、推车,设有候诊椅等设施;认真照 顾无家属照顾的患者;在门诊和病房悬挂中药挂图, 建立中医药知识宣传栏,介绍中医药专科特色,向 广大患者宣传中医药防病治病、养生保健知识,真 正体现了以人为本、以病人为中心的服务理念。 4、规范管理,降低医药费用 认真执行住院门诊一日清单制,把病人当天的 各项费用,按收费标准记入一日清单中,并于当天 送到病人手中,让患者明明白白地看病,明明白白 的缴费。同时,财务科加强对收费的管理,定期检 查,做到及时发现问题,及时解决问题,确实保证 了患者的利益。在今年进行的抽查中,未发现乱收 费现象。 (三)以质量造行风,不断提高医疗服务水平 1、严格人员准入,加强医院管理,提高医疗 护理质量 严格执行医疗机构管理条例 、 执业医师法 、 护士条例等医疗卫生法律法规以及诊疗护理 规范,严把医务人员准入关,加强对新录用、招聘 医务人员的岗前培训和岗位培训。落实各项工作制 度,定期组织质控检查,加强医疗护理质量持续改 进,加强管理,促进各项工作,提高医疗护理质量。 2、强化“三基三严”培训,提高医疗技术水 平 强化日常“三基三严”训练,医务科、护理部 每月开展二次医疗护理知识讲座并组织技能操作和 知识的考核,不断提高医务人员的医疗技术水平。 3、严格执行医疗核心制度,加强人才的引进 和培养,严把诊疗质量关,保障医疗安全 认真执行首诊负责制、三级医师查房制度等医 疗核心制度,加强对年轻医务人员尤其是年轻医生 的培养和带教,严格要求,促进年轻医生的健康成 长,坚持抓好继续教育,积极抓好院内业务学习, 努力营造认真学习和刻苦钻研业务的氛围,专业人 才队伍不断壮大,人才梯队逐渐形成,医疗护理质 量、服务水平不断提高。 加强专家门诊工作,把我院最优秀、最高水平 的医生安排到门诊,为了使就诊的患者能够充分享 受到我院最好的医疗资源,充分发挥优势,我院每 天都安排副主任医师职称以上医生 2-3 人在门诊坐 诊。 我院非常重视并重点保障住院病房的诊疗质量, 严格执行三级医师查房制度,实行三级医师负责制, 强化查房工作,细致观察病情,每天安排 1 名以上 副主任医师或主任医师查房,严把诊疗质量关,使 每位患者都能得到很好的诊疗服务。 4、发挥中医药特色优势,提高中医诊治能力 加强中医特色专科建设。糖尿病专科是我巿级 重点专科,并被列入 XX 年度国家中医药管理局农 村医疗机构中医特色专科(专病)建设项目。针炙推 拿科、痔疮科、中医妇科、中西结合碎石治疗在我 县均有较大的影响力,通过特色专科的建设,进一 步明确中医药在疾病诊治过程中的作用和优势,引 导医生在临床工作中充分、合理地应用中医药,突 出特色优势,提高了临床疗效,降低了患者医药费 用。 通过深入开展行风建设有力促进了中医院的各 项工作,使中医院得到了快速的发展,取得了较大 的成绩,但我们也充分认识到,行风建设是一项系 统工程,必须常抓不懈。我们有信心,在县委县政 府和上级主管部门的正确领导下,在社会各界的关 心支持下,在中医院全院职工的共同努力下,中医 药事业一定能够得到更快的发展。 XX 年医院民主评议行风工作总结 XX 年,我院的行风建设工作按照上级文件精 神部署,紧紧围绕医院的中心工作,以开展等级医 院复审工作为契机,以开展“三好一满意” 、 “改善 服务态度,提高病人满意度”活动为抓手,加大管 理力度,不断创新工作方法。通过加强教育、完善 制度、强化监督、改善流程,进一步解决好患者反 映的各种问题,切实维护好广大患者的利益,努力 建设“人民群众满意医院” ,取得了显著成效。现 将工作总结如下: (一)以制度推进行风,以组织强化行风 1、健全机构,明确职责 制定了XX 县中医院 XX 年民主评政风行风实 施方案 、 XX 县中医院 XX 年民主评议行风选题评 议工作实施方案 ,调整充实医院行风建设领导小 组成员及办公室成员,主要领导亲自抓,分管领导 具体抓,与各科室签订行风责任书,分解行风建设 工作任务,明确各自职责,把行风建设工作具体落 实到科室、到人。聘请行风监督员,重视社会各界 人士对医院的监督,确保医院行风建设工作取得成 效。 2、落实各项工作制度,规范医疗行为 (1) 、加强门诊导诊服务制度。在门诊提供导 诊及咨询服务,及时为患者“指明方向” ,避免患 者因不熟悉环境而来回奔波,减少患者就诊等候时 间。 (2) 、注重医患沟通制度。一是规范医务人员 的文明用语和避免服务忌语,充分尊重患者的知情 同意权和选择权,做到“贵药品、大检查”事先征 得患者的同意,维护患者合法权益,努力缩小医患 之间医疗信息不对称的差距;二是加强出院病人的 电话随访工作,今年医生对出院病人的电话随访率 达 90%。 (3) 、完善投诉处理制度。医院通过公布投诉 电话、设置意见箱,由专人每天负责患者投诉意见 并及时反馈和处理。 (4) 、抓好院务公开制度。每季度对医院人事 管理、医疗仪器设备的采购、医院的硬件建设、医 院药事管理、医用耗材的购销以及后勤物资的购销 等内容进行公开;严格执行国家药品价格政策和医 疗服务项目价格,使员工充分了解医院运行情况, 在门诊醒目处张贴医院各专科医生简介,让患者能 自主选择医生。 (5) 、坚决执行药品集中招标采购制度。各项 设备均经政府公开招标采购;中标药品采购率达 82%;中标医用耗材及检验试剂采购率达 93%,均 达到或超过规定要求。 (6) 、继续坚持医患座谈会制度、满意度测试 制度和社会监督员座谈会制度,从不同层面收集对 医院的意见建议。即每一个月召开一次医患座谈会, 每月进行一次满意度测试,迄今为止共召开医患座 谈会 22 次,满意度问卷 100 余份,患者满意率达 97。 (二)以管理促行风,努力为患者提供高效、 优质的中医药服务 1、开展优质服务活动,提高患者满意率 开展“改善服务态度,提高病人满意度”活动, 全院各科室组织人员进行学习和讨论,查摆科室存 在的问题、困难和不足,发现问题,找出差距,提 出具体改进措施,并认真组织实施。通过一系列的 做法,统一了思想,提高了认识,提升了服务质量 和医疗质量,提高了病人的满意度,取得了明显的 成效。 2、改进服务流程,不断简化就诊过程 通过中医院信息管理系统建设,改进服务流程, 提供门诊就诊“一卡通”服务,简少中间环节,各 项检查项目均在规定时间内出具结果,减少患者挂 号、取药等候时间。 3、优化就医环境,实施便民利民各项措施 加强医院院区保洁,为行动不便的病人及危重 患者提供轮椅、推车,设有候诊椅等设施;认真照 顾无家属照顾的患者;在门诊和病房悬挂中药挂图, 建立中医药知识宣传栏,介绍中医药专科特色,向 广大患者宣传中医药防病治病、养生保健知识,真 正体现了以人为本、以病人为中心的服务理念。 4、规范管理,降低医药费用 认真执行住院门诊一日清单制,把病人当天的 各项费用,按收费标准记入一日清单中,并于当天 送到病人手中,让患者明明白白地看病,明明白白 的缴费。同时,财务科加强对收费的管理,定期检 查,做到及时发现问题,及时解决问题,确实保证 了患者的利益。在今年进行的抽查中,未发现乱收 费现象。 (三)以质量造行风,不断提高医疗服务水平 1、严格人员准入,加强医院管理,提高医疗 护理质量 严格执行医疗机构管理条例 、 执业医师法 、 护士条例等医疗卫生法律法规以及诊疗护理 规范,严把医务人员准入关,加强对新录用、招聘 医务人员的岗前培训和岗位培训。落实各项工作制 度,定期组织质控检查,加强医疗护理质量持续改 进,加强管理,促进各项工作,提高医疗护理质量。 2、强化“三基三严”培训,提高医疗技术水 平 强化日常“三基三

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