xx年街道特色、品牌、两点工作安排.docx

XX 年街道特色、品牌、两点工作安排 以人为本真情服务-努力开创 XXX 街道工作新局面 街道特色、品牌、两点工作安排 XXX 街道是 XXX 区第二大街道，辖区面积 XX 平方公里， 总人口 XX 多户，XX 多人，下辖 X 个社区居委会。在街道党 工委的领导下，设有 X 个党委、X 个党总支、XX 个党支部， 在册党员 XX 名，其中 60 岁以上 XX 名，占 49%。 XX 年街道以学习贯彻党的十八大精神为统领，以创建 全国文明城市为抓手，以加强和创新社会管理为支撑，以 街居干部队伍建设为保障，奋力推进学习型、服务型、创 新型基层党组织，为建设幸福文明一流城市区提供坚强的 基层保障。 一、抓基础，促长远 基础不牢，地动山摇，街道始终把基础性工作为各项 工作的首要任务。一是强化基础信息。进一步完善网格化 管理服务信息平台，以座谈、培训、入户抽查等方式，确 保基础信息的准确性，通过交流学习、领导点评坚持民情 日志和服务办事数量和质量同步提升。二是强化一线工作 法。在街道大力推行“334”工作法，即街道干部要做得三 个必须、三个清楚、四个落实。在社区实行网格管理员、 助理员一口清，即做到四知四清四掌握。三是强化社区阵 地建设。积极争取解决 XXX 社区、XXX 社区党员活动阵地， 协调 XXX 社区党员活动阵地置换事宜，进一步合理规划 XXX 社区、XXX 社区党员活动阵地功能室的配置，力争年内打造 1 个精品社区。 二、抓管理，提素质 强化制度执行力，严格岗位责任制、限时办结制。加 大对网格管理员、助理员的管理考核力度，采取社区月评 定，街道季考核，年终评选相结合的方式，激励网格工作 人员履职尽责。加大平时工作的督查考核，以街道各业务 专干为主，开展定期、不定期的动态督导和专项督导相结 合的方式，督促各项工作落实，做到督导到位，监管有序。 实施党员旁听党工委会议，建立社区民主议事会，通过拓 宽监督渠道，促进管理水平的提升。开展“网格新风月月 评”，举办“社区工作论坛”，为街居干部、网格人员搭 建交流互动，能力展示的平台，形成场上交流、场下借鉴 的工作氛围，进一步提升街居干部能力素质，强化为民服 务理念。 三、抓服务，强效能 在街道“两个中心”打造优质、高效的服务品牌。综 合治理中心有效整合资源，深入推进“4+2”和“六访”的 工作模式，力求问题排查、矛盾纠纷调解在综合治理中心 形成闭合链接圈。民生服务中心强化工作人员业务“一口 清”，以“五个零”、“五个一”的服务理念，最大限度 提升服务效能。在社区大力推行志愿服务，深入开展“在 职党员进网格、志愿服务做奉献”主题活动，实施“医疗 卫生服务在网格”、“爱心敲门”、“爱心储蓄”等志愿 服务项目，进一步推进社会协同、公众参与的社会服务体 系。根据区委实施的“三网合一”，在社区建立便民服务 站，切实让居民足不出户就能办理一些事项，享受便利的 服务。 四、抓特色，育典范 一是培育活动典范。对“网格最美人物评选”、“爱 心储蓄”等效果好，示范带动作用比较明显的活动要多培 育，重点培育，选树典型。二是培育特色网格。大力开展 如“爱心美发行业网格”、“少数民族 XXX 网格”等特点 鲜明的特色网格创建活动。三是培育示范点。针对七个社 区的实际情况，实施 XXX 社区“星级服务管理”示范点， XXX 社区“四心”服务示范点，XXX 社区“网格化管理、组 团式服务”示范点，XXX 社区“一网两园三站”示范点， XXX 社区“精品党建、XXX 文化”示范点，XXX 社区“银龄 倍爱互助”示范点，XXX