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文档简介

XX 年电力物资企业工作计划 XX 年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战 并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽 快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步 加大供货力度,严格按照材料计划的具体要求,严格做到 保质、保量、低价、按时供应。按照我公司制订的今后 三年发展规划和思路,我们认为,有局党委的大力支持 和关心、指导,我们的前景还是光明的。虽然我们面临着 没有经营场所,当前电料市场竞争日益激烈,开拓市场营 销困难重重,材料计划流失严重等一系列问题,但我们绝 不辜负局党委的重托和公司全体员工的期望,我们在认真 思考和分析论证的基础上,根据企业当前的实际情况,特 制订出 XX 工作计划,具体如下: 一、作为我局电力物资供应的主要单位,要积极完成 局各类电力物资的供货任务,切实保证局所需各类电力物 资按时、按质、按量供给,同时,还要努力拓宽电料营销 市场,在如今市场竞争日益激烈,电料市场更是良莠混杂 的情况下,我们要采取切实可行的措施,积极拓展外部市 场空间,不断寻求企业可持续发展的动力。具体要做好以 下几点: 1、加强备品备件的管理力度,采取得力措施确实保障 我局备品备件的需求。为此,我们要根据局备品备件材料 计划,积极准备,按时、按质、按量组织货源。同时,为 避免占压资金,我们要积极与各兄弟单位协调,共享各类 备品备件资源的合理使用,这样以来,如果局电力维修需 要哪些备品备件,我们就能在第一时间内及时的供给,从 而有效提高工作效率和资金使用率。 2、克服困难,采取切实有效的措施,努力拓展外部电 料市场。为此,我们要以灵活机动的营销策略、质优价廉 的各类电力物资、热情周到的服务,全力以赴搞好市场电 料经营工作。不断提高市场占有份额。 3、据统计,XX 年我局完成供电量 2.64 亿千瓦时,同 比增长了 12.23,当年新增客户容量 9575 千伏安,如我 局供电量按每年递增 10计算,那么依此类推,XX 年供电 量起码可超过 3 亿千瓦时,新增容量至少能达到一万千伏 安。因此,每年至少需要新增 100KVA 变压器 100 台,加上 与其配套的各类高低压电力材料,经济效益十分可观。随 着电力事业的持续、稳步发展,这将是一个前景光明的市 场。另外,我局每年的电力设施维修所需要的各类电力材 料预算也是个不小的数字。如果能由我们统一组织供应, 那我们就有信心尽快扭转当前负债累累的局面,加快企业 发展步伐。从而使企业从由局扶持到横向拓展,以电业局 为依托,借助自身的专业优势和经验,强势出击,奋力拓 展外部电料市场,利用三年时间,争取成为我县经营各类 电力材料的龙头老大。 4、积极做好局各类劳保用品、办公用品的供应工作。 我们要积极协调好局属各单位的关系,争取他们的大力支 持,把局属各单位的劳保用品、办公用品等材料计划交由 我们供应。为做好这项工作,我们既要按时、按质、按量 的及时保证各类劳保和办公用品的供应,还保证服务到位, 价格合理,利润透明度高。 5、强化服务意识,提高服务质量,完善服务措施,拓 宽服务范围。我们要切实加强服务素质的提高工作,不辜 负局领导对我们的支持和期望,积极做好物资供应工作。 保证做到以优质的服务和质优价廉的商品积极完成上级交 给的各项供货任务。并进一步加强员工服务素质教育,努 力拓展外部电料市场,为实现既定的发展目标奠定基础。 二、严格物资订购管理,各类物资订购要做到货比三 家,即:同类物资比质量、相同质量比价格、相同价格比信 誉。实行采购、合同、审批分离,做到采购人员不订合同; 订合同后交领导审批。确保各类电力物资能够质量优、价 格廉,严格按照材料计划要求及时供应。 三、积极做好新上餐饮项目的经营工作,指定一名副 经理专抓此项工作,要制订一系列管理办法和措施,并认 真抓好落实,确保该项工作高效、稳妥、顺利的进行。用 一流的服务、一流的就餐环境和一流的饭菜质量,打造西 平餐饮业的一流名店。 四、学习党的路线、方针、政策,明确每个时期、每 个阶段的指导思想、奋斗目标、工作重点,在政治上、行 动上与党中央保持一致,与局党委保持一致,把思想政治 工作的方方面面落到实处。为此,我们要切实做到“三个 加强”再教育,其具体内容是: 1、加强理想信念教育。在全体党员干部中进行党的基 本路线教育,坚持四项基本原则,坚持共产主义信念不动 摇。 2、加强党风廉政建设教育。加强反腐斗争形势的宣传 教育,用党纪、政纪规范党员干部和广大职工的行为,把 我们的领导班子建设成为廉洁高效、求真务实的坚强领导 核心,把公司的职工培养成为政治坚定、作风端正、业务 过硬的战斗集体。 3、加强形势政策,民主法制教育。注重对职工新形势、 新政策的学习,通过参加局党委举办的有关知识竞赛等形 式,让广大职工学法、懂法、守法、用法,增强法律意识, 依法办事,用国家的法律法令规范每个人的行为。 4、加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。引导全 体员工遵守道德规范,树立正确的世界观、人生观、价值 观。倡导健康文明的生活方式,树立良好的企业形象和职 工形象。 同时,我们要善于用思想政治工作解决职工实际问题。 关心职工生活,注意工作方法,切实解决职工实际困难, 让每个职工充分体会到企业大家庭的温暖,在企业内部形 成和谐融洽、蓬勃向上的政治氛围。 五、加强安全精细化管理,确保企业各项工作高效、 平稳、顺利进行。 我们要在各级安全消防职能部门的监督指导下,以 西平县电业局 XX 安全工作计划等一系列安全工作的文 件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位,列 入重要议事日程,当成头等大事来抓。要做到了同布置、 同检查、同总结、同评比,确保全年无一例不安全事故发 生。 六、我们根据上级关于精神文明建设的具体要求,在 局精神文明建设指导委员会的指导下。把精神文明建设和 实际工作紧密结合起来。进一步加强企业精神文明建设力 度,达到振奋企业精神、活跃职工生活、提高企业凝聚力 和市场竞争力的目的。要制订切实可行的活动规划,并指 定专人抓好落实,要积极组织参加局举办的各类企业文化 体育活动,努力完成上级交给的各项精神文明建设任务, 积极做好企业宣传报道工作,做好环境卫生工作,加强企 业文化建设。充分发挥共、青、妇等基层组织的积极作用, 结合工作实际,大力开展以学文化、学业务、比服务为内 容的比、学、赶、帮、超活动,使企业的精神文明建设工 作即扎扎实实,又生动活泼地开展了起来。 总之,在

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