xx年骨科年终工作总结.docx

XX 年骨科年终工作总结 XX 县人民医院骨科是以骨病和骨伤为主的专业性病室， 在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下， 我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想， 更新观念，树立高度的事业心和责任感，结合本科室工作 性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，于 XX 年 6 月被评为常德市重点学科。111 月共收治住院病人* 人，其中手术*台次，经济总收入 *元，较好地完成了 本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下： 一、坚持思想教育，树立良好医风 先进的思想是人们正确行动的指南。在医院党委和部 门领导的关心、支持下，认真组织全科人员学习医院解放 思想，深化改革，扩大开放，科学发展，一系列文件精神， 组织学习医疗护理规范。并对先进的事例科会表扬和奖励。 使我科的全体医护人员懂得了“患者就是我们的衣食父母， 只有以病人为中心，一切让病人满意，我们的科室才能不 断发展和壮大”这个道理。在服务上热情周到，解释病情 耐心细致。由于广大医护人员的努力，我科的服务质量有 了很大提高。得到患者和社会上的交口称赞，绝大多数同 志严格遵守劳动纪律，工作中不计个人得失，任劳任怨， 在院内集体活动中都表现出主人翁的精神。 二、重视人才，科技兴科 XX 年 6 月科室引进硕士研究生一名，并于 9 月派往湘 雅医院进修关节外科。 随着医疗体制改革的不断深入，医疗市场的竞争日趋 激烈。目前我科在创伤外科、脊柱外科和关节外科都有了 长足的进步，以及新近多功能外固定支架的临床应用，使 我科具备了技术的优势和攻关的能力，形成了自己的专业 特色和优势，科室综合能力和专业水平在同级同等医院处 于领先水平。这些技术的开展提高了我科的竞争能力，也 为今后的发展夯实了基础，其中较突出的项目有： 创伤方面，所有四肢骨折的手术及保守治疗都形成了 系统的诊疗规范，在创伤的综合治疗上与其他科室一同形 成了默契的配合，同时科室在复杂的骨盆骨折及四肢、关 节复杂骨折创伤的手术固定及修复上具备了一定的特色。 内固定理念已完成从 AO 到 BO 得转变，包括骨折外固定架、 锁定钢板固定及时的应用，极大的缩短了愈合时间，降低 了骨不连的几率，减少了纠纷。 脊柱外科方面，能熟练掌握脊柱常规手术，如椎间盘 摘除术，胸腰椎骨折脱位切开复位、减压、椎弓根钉内固 定术。 关节外科方面，能常规开展全髋关节置换术，即将开 展全膝关节置换术。 三、加强管理，防范事故 在长期的医疗实践中我们深切地体会到：医疗安全在 医疗过程中举足轻重。我们的服务对象是人，而人是世间 最宝贵的，我们工作中的一丝一毫关系着病人的生死存亡。 而对病人的治疗结果又验证着我们工作的成败。尤其是医 疗安全与科室的命运紧密相连。为此，我们深化了科室的 管理，不断认真执行各项规章制度。在医疗和护理工作中 认真查找存在的问题，及时予以纠正。严格执行三级医师 负责制，每周坚持科室总查房，对疑难病例和重危患者坚 持会诊和讨论制度，严格手术审批和手术前的准备工作。 在一定程度上减少了差错事故的发生。在医疗文件如病历 和处方的书写方面，加大了检查力度，使病历质量有了很 大提高，处方合格率也明显上升。加强了无菌观念，积极 落实了医院感染的预防与控制措施。全年无一例纠纷投诉 及医疗事故发生。 四、加强业务学习，提高竞争能力 XX 年度我科医护人员在尽职尽责干好本质工作的同时， 在医院及科室的大力支持下，掀起了学习热潮，积极参加 了医院邀请的上级医院教授、专家来院讲课，科主任多次 组织全科医生轮流参加省级外科年会，9 月起积极组织全科 医护人员参加医院信息系统升级电子病历的学习，护士长 受医院委派两次参加了湖南省护理管理及消毒隔离技术操 作规程的学习，科内中级以上医师高质量的完成了 XX 医学 院在我院学生的骨科教程，为医院的“软件”建设奠定了 扎实的基础，一个良好的学习风气正在我科形成。 五、改善科室医疗环境，增加科室医疗设施 为了给患者创造良好的就医条件，XX 年新添置了陪护 床 37 张，走廊更新不锈钢新摇头床 6 张，床头柜、床旁凳 配备齐全，西头楼梯口为加床患者添加了不锈钢晾衣架， 37-39 床安置了轨道式输液架，中心吸氧、吸引设备，6 个 双人间添加了微波炉和小冰箱，更新陈旧心电监护仪一台， 平车一台，轮椅一辆，为卧床患者配备了高级床上洗头车 一台，广大患者及社会各界对我科的发展给予了高度评价。 病人满意度调查为 99%以上。 六、围绕医院工作部署，积极协助 1、配合医院进行了全院双向选择优化组合，竞争上岗。 2、围绕“创建全国百姓放心示范医院”、“创建人民 满意医院”“XX 医学院教学学院”的中心工作，科室不断 建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以 落实，并制定科室相应实施方案。 3、配合医院组织全科医护人员进行医院信息化系统升 级电子病历学习，勤学多问，加班加点维持科室工作正常 运转，无一例跑费及纠纷投诉发生。 4、多次准备、迎接了省级，市级医疗、护理及消毒隔 离检查，获上级领导好评。 5、顺应现代护理模式转型，进行 APN 排班模式改革， 正式启动优质护理，成为医院第二批试点病房。 6、成功创建成为常德市重点学科，严格落实髋关节置 换、股骨干骨折单病种临床路径实施，收到良好的社会效 应。 七、存在问题 我们虽然取得一点成绩，但也不应忽视存在的问题， 有些问题还相当严重。 1、我们在管理上还有许多不足，存在漏洞。 2、理论知识欠缺，专业知识面狭窄。 3、个别人员医德匮乏，没有团队意识和全局观念，服 务态度生、冷，工作不积极主动，不关心他人和集体，不 团结群众，不虚心向他人学习。 4、有的职工工作中目标不明确，不知道自己的工作职 责，该做什么不清楚。在与病人及家属的交代上，生硬死 板。没有科学性。医疗上该检查的没有检查，该交代的没 有交代，该签字的没有签字。有的病历不能及时完成，有 的病历在思想性，逻辑性和科学性上十分欠缺。个别医生 不记得做手术部位标识。 龙年即将来到，我们必须居安思危，既要保持我们已 经取得的成果，还要不断发展壮大。必须坚持严格、科学 的管理，向管理要效益，切实担负起责任，敢抓敢管。还 要进一步加强全科的医德医风建设，实行文明服务，积极 打造科室的良好形象。强化技术培训，大力倡导学习之风， 重视发挥专业技术的作用，想方设法提高医护人员的科技 水平，努力开展