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XX 年烟草公司政务公开工作总结 XX 年,在市委、市政府和省烟草局的领导下, 在市政务公开办的悉心指导下,我局(公司)深入贯 彻落实市委、市政府相关文件精神,在推行政务公 开化、制度化和规范化方面做了大量工作,取得了 较好成效,为保障各项工作健康、稳定、持续发展 发挥了重要的作用。现将我局(公司)政务公开工作 开展有关情况汇报如下: 一、加强组织领导,完善制度建设 根据省烟草局和市委、市政府关于政务公开工 作指导精神,结合本局实际,我局(公司)制定下发 了XX 市烟草专卖局(公司)政(企)务公开工 作实施细则 ,做到机构健全、内容公开、程序规 范、制度完善、检查监督,推动政务公开工作正常 有序开展。 一是加强组织建设。成立了政务公开工作领导 小组,组长由局长担任,常务副组长由纪检组长担 任,主要负责对政(企)务公开工作的组织领导, 研究制定政(企)务公开工作管理制度、实施方案 等,安排部署重大事项公开及考核工作;成立了政 务公开办公室,负责推进、指导、协调公开日常工 作,按照领导小组的要求起草相关制度、方案等, 负责公开网站后台操作系统的管理维护,筹备召开 公开工作会议,收集、整理、归档相关资料,牵头 组织公开考核工作,完成公开领导小组交办的其他 事项。 二是加强制度建设。先后制定和完善了 XX 市 烟草专卖局政务公开考核细则 、 实施细则等 多项制度,促进了政务公开各项工作的规范化。 三是加强目录建设。认真梳理政务信息公开资 料、公开数据、公开内容,编制政(企)务公开 目录 ,确保政务公开规范有序运行。 二、细化公开内容,明确公开重点 按照市政务公开工作的统一部署,我局(公司) 坚持“以公开为原则,不公开为例外”的要求,明 确政务公开的范围:凡是与企业生产、经营、管理 密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项,除 国家规定的保密事项和企业商业秘密外,都要在一 定范围内采取适当方式,征求职工意见,并予以公 开。 一是企业重大决策问题。主要包括企业中长期 发展规划,投资和生产经营重大决策方案,企业改 革方案、重大技术改造方案等重大事项。 二是企业生产经营管理方面的重要问题。主要 包括年度工作意见、年度经济目标及完成情况,相 关的责任制考核、奖惩办法,企业重大投资决策方 案和实施情况,企业基建工程建设项目的招投标, 大宗物资采购供应,企业内部经济责任制落实情况, 重要规章制度的制定等。 三是涉及职工切身利益方面的问题。主要包括 劳动法律法规的执行情况:集体合同、劳动合同的 签订和履行,职工养老、医疗、工伤、失业、生育 等社会保障基金缴纳情况,评优选先的条件、数量 和结果,安全生产和劳动保护措施等。 四是与企业领导班子建设和党风廉政建设密切 相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况, 企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情 况,干部廉洁自律规定执行情况等。 三、构建沟通平台,丰富载体形式 我局(公司)不断创新公开载体形式,积极构建 沟通平台,拓宽政务公开领域。 一是完善职代会制度。职工代表大会是企业实 行民主管理的基本形式,也是政务公开的主要渠道。 凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须 向职代会报告,按法定程序在职代会上进行审议通 过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议 不能付诸实施,关系到职工切身利益的重要方案不 经职代会通过无效。 二是建立政务公开栏。运用文件、会议纪要、 公开栏、局域网等形式及时公开干部职工关心的热 点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期 的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。 三是召开会议。定期或不定期召开党、政、联 席会、经济运行会、各层次干部会等会议,向职工 群众公布政务公开的具体内容,征求职工意见。 四是构建对外交流平台。每月制发一期六安 烟草报 ,免费发送至烟草局、兄弟烟草公司、市 委、市政府及零售户,向社会宣传介绍六安烟草工 作开展的方方面面;通过专卖管理员、卷烟客户经 理、卷烟送货员向卷烟零售户宣传烟草相关法律法 规,介绍卷烟营销动态,推广新技术。 四、创新工作方式,增强工作实效 我局(公司)结合工作实际,大胆创新,积极探 索政务公开工作的有效方式、方法,从更广领域、 更大范围、更深层次上接受员工和社会的监督,切 实增强政务公开工作的实效。 一是大力推行“阳光工程” 。六安烟草大力推 行“阳光工程” ,将重大经营决策公开置于职工社 会关注之下。近年来,烟草的各项物资采购都能通 过市政府信息公开网等媒体平台向社会进行公布, 并遵循招投标法等有关规定和流程进行操作; 员工招聘也在近可能大的范围内进行公开,通过笔 试、面试等规范流程,择优录用,确保公开、公正、 公平、公认。 二是开展民主评议工作。落实奖罚措施,以多 种形式开展民主评议干部工作。结合党建、经济目 标考核,每年以职工座谈会、个别访谈、无记名投 票等多种形式对干部进行民主评议,提出奖惩建议。 评议工作结束后,由局(公司)进行汇总,并对考核 单位党政班子建设情况作出评价,作为考核基层单 位班子建设和干部晋升考核、奖惩依据之一。通过 民主评议干部,使职工监督权真正落到实处,形成 自上而下和自下而上相结合的监督制约机制,有利 于增强领导干部反腐倡廉的自觉性,推进企业领导 班子和党风廉政建设。 五、分析存在问题,明确努力方向 一是规章制度体系建设有待进一步完善。我局 (公司)虽然已经建立了政务公开各项制度,但在审 议制度和评议制度方面落实不够到位。在今后的工 作中,我们将按照省、市政务公开工作的安排部署, 认真学习政府信息公开条例 ,结合工作实际, 针对制定的相关制度和规定进行认真梳理,需要建 立的要建立,需要完善的要补充修改完善,已过时 效或不合理的要及时进行清理;同时规范制度制定 程序,针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、 增加,建立适应六安烟草发展的制度体系和管理机 制。 二是政务公开工作开展不够平衡。我局(公司) 将着眼于政务公开长效管理机制建立,加强对各县 (分)局政务公开工作的指导和监督,增强全体干 部职工政务公开意识,全面推进政务公开工作更上 一层楼,确保六安烟草行业持续稳定健康发展。 XX 年,在市委、市政府和省烟草局的领导下, 在市政务公开办的悉心指导下,我局(公司)深入贯 彻落实市委、市政府相关文件精神,在推行政务公 开化、制度化和规范化方面做了大量工作,取得了 较好成效,为保障各项工作健康、稳定、持续发展 发挥了重要的作用。现将我局(公司)政务公开工作 开展有关情况汇报如下: 一、加强组织领导,完善制度建设 根据省烟草局和市委、市政府关于政务公开工 作指导精神,结合本局实际,我局(公司)制定下发 了XX 市烟草专卖局(公司)政(企)务公开工 作实施细则 ,做到机构健全、内容公开、程序规 范、制度完善、检查监督,推动政务公开工作正常 有序开展。 一是加强组织建设。成立了政务公开工作领导 小组,组长由局长担任,常务副组长由纪检组长担 任,主要负责对政(企)务公开工作的组织领导, 研究制定政(企)务公开工作管理制度、实施方案 等,安排部署重大事项公开及考核工作;成立了政 务公开办公室,负责推进、指导、协调公开日常工 作,按照领导小组的要求起草相关制度、方案等, 负责公开网站后台操作系统的管理维护,筹备召开 公开工作会议,收集、整理、归档相关资料,牵头 组织公开考核工作,完成公开领导小组交办的其他 事项。 二是加强制度建设。先后制定和完善了 XX 市 烟草专卖局政务公开考核细则 、 实施细则等 多项制度,促进了政务公开各项工作的规范化。 三是加强目录建设。认真梳理政务信息公开资 料、公开数据、公开内容,编制政(企)务公开 目录 ,确保政务公开规范有序运行。 二、细化公开内容,明确公开重点 按照市政务公开工作的统一部署,我局(公司) 坚持“以公开为原则,不公开为例外”的要求,明 确政务公开的范围:凡是与企业生产、经营、管理 密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项,除 国家规定的保密事项和企业商业秘密外,都要在一 定范围内采取适当方式,征求职工意见,并予以公 开。 一是企业重大决策问题。主要包括企业中长期 发展规划,投资和生产经营重大决策方案,企业改 革方案、重大技术改造方案等重大事项。 二是企业生产经营管理方面的重要问题。主要 包括年度工作意见、年度经济目标及完成情况,相 关的责任制考核、奖惩办法,企业重大投资决策方 案和实施情况,企业基建工程建设项目的招投标, 大宗物资采购供应,企业内部经济责任制落实情况, 重要规章制度的制定等。 三是涉及职工切身利益方面的问题。主要包括 劳动法律法规的执行情况:集体合同、劳动合同的 签订和履行,职工养老、医疗、工伤、失业、生育 等社会保障基金缴纳情况,评优选先的条件、数量 和结果,安全生产和劳动保护措施等。 四是与企业领导班子建设和党风廉政建设密切 相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况, 企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情 况,干部廉洁自律规定执行情况等。 三、构建沟通平台,丰富载体形式 我局(公司)不断创新公开载体形式,积极构建 沟通平台,拓宽政务公开领域。 一是完善职代会制度。职工代表大会是企业实 行民主管理的基本形式,也是政务公开的主要渠道。 凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须 向职代会报告,按法定程序在职代会上进行审议通 过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议 不能付诸实施,关系到职工切身利益的重要方案不 经职代会通过无效。 二是建立政务公开栏。运用文件、会议纪要、 公开栏、局域网等形式及时公开干部职工关心的热 点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期 的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。 三是召开会议。定期或不定期召开党、政、联 席会、经济运行会、各层次干部会等会议,向职工 群众公布政务公开的具体内容,征求职工意见。 四是构建对外交流平台。每月制发一期六安 烟草报 ,免费发送至烟草局、兄弟烟草公司、市 委、市政府及零售户,向社会宣传介绍六安烟草工 作开展的方方面面;通过专卖管理员、卷烟客户经 理、卷烟送货员向卷烟零售户宣传烟草相关法律法 规,介绍卷烟营销动态,推广新技术。 四、创新工作方式,增强工作实效 我局(公司)结合工作实际,大胆创新,积极探 索政务公开工作的有效方式、方法,从更广领域、 更大范围、更深层次上接受员工和社会的监督,切 实增强政务公开工作的实效。 一是大力推行“阳光工程” 。六安烟草大力推 行“阳光工程” ,将重大经营决策公开置于职工社 会关注之下。近年来,烟草的各项物资采购都能通 过市政府信息公开网等媒体平台向社会进行公布, 并遵循招投标法等有关规定和流程进行操作; 员工招聘也在近可能大的范围内进行公开,通过笔 试、面试等规范流程,择优录用,确保公开、公正、 公平、公认。 二是开展民主评议工作。落实奖罚措施,以多 种形式开展民主评议干部工作。结合党建、经济目 标考核,每年以职工座谈会、个别访谈、无记名投 票等多种形式对干部进行民主评议,提出奖惩建议。 评议工作结束后,由局(公司)进行汇总,并对考核 单位党政班子建设情况作出评价,作为考核基层单 位班子建设和干部晋升考核、奖惩依据之一。通过 民主评议干部,使职工监督权真正落到实处,形成 自上而下和自下而上相结合的监督制约机制,有利 于增强领导干部反腐倡廉的自觉性,推进企业领导 班子和党风廉政建设。 五、分析存在问题,明确努力方向 一是规章制度体系建设有待进一步完善。我局 (公司)虽然已经建立了政务公开各项制度,但在审 议制度和评议制度方面落实不够到位。在今后的工 作中,我们将按照省、市政务公开工作的安排部署, 认真学习政府信息公开条例 ,结合工作实际, 针对制定的相关制度和规定进行认真梳理,需要建 立的要建立,需要完善的要补充修改完善,已过时 效或不合理的要及时进行清理;同时规范制度制定 程序,针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、 增加,建立适应六安烟草发展的制度体系和管理机 制。 二是政务公开工作开展不够平衡。我局(公司) 将着眼于政务公开长效管理机制建立,加强对各县 (分)局政务公开工作的指导和监督,增强全体干 部职工政务公开意识,全面推进政务公开工作更上 一层楼,确保六安烟草行业持续稳定健康发展。 XX 年,在市委、市政府和省烟草局的领导下, 在市政务公开办的悉心指导下,我局(公司)深入贯 彻落实市委、市政府相关文件精神,在推行政务公 开化、制度化和规范化方面做了大量工作,取得了 较好成效,为保障各项工作健康、稳定、持续发展 发挥了重要的作用。现将我局(公司)政务公开工作 开展有关情况汇报如下: 一、加强组织领导,完善制度建设 根据省烟草局和市委、市政府关于政务公开工 作指导精神,结合本局实际,我局(公司)制定下发 了XX 市烟草专卖局(公司)政(企)务公开工 作实施细则 ,做到机构健全、内容公开、程序规 范、制度完善、检查监督,推动政务公开工作正常 有序开展。 一是加强组织建设。成立了政务公开工作领导 小组,组长由局长担任,常务副组长由纪检组长担 任,主要负责对政(企)务公开工作的组织领导, 研究制定政(企)务公开工作管理制度、实施方案 等,安排部署重大事项公开及考核工作;成立了政 务公开办公室,负责推进、指导、协调公开日常工 作,按照领导小组的要求起草相关制度、方案等, 负责公开网站后台操作系统的管理维护,筹备召开 公开工作会议,收集、整理、归档相关资料,牵头 组织公开考核工作,完成公开领导小组交办的其他 事项。 二是加强制度建设。先后制定和完善了 XX 市 烟草专卖局政务公开考核细则 、 实施细则等 多项制度,促进了政务公开各项工作的规范化。 三是加强目录建设。认真梳理政务信息公开资 料、公开数据、公开内容,编制政(企)务公开 目录 ,确保政务公开规范有序运行。 二、细化公开内容,明确公开重点 按照市政务公开工作的统一部署,我局(公司) 坚持“以公开为原则,不公开为例外”的要求,明 确政务公开的范围:凡是与企业生产、经营、管理 密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项,除 国家规定的保密事项和企业商业秘密外,都要在一 定范围内采取适当方式,征求职工意见,并予以公 开。 一是企业重大决策问题。主要包括企业中长期 发展规划,投资和生产经营重大决策方案,企业改 革方案、重大技术改造方案等重大事项。 二是企业生产经营管理方面的重要问题。主要 包括年度工作意见、年度经济目标及完成情况,相 关的责任制考核、奖惩办法,企业重大投资决策方 案和实施情况,企业基建工程建设项目的招投标, 大宗物资采购供应,企业内部经济责任制落实情况, 重要规章制度的制定等。 三是涉及职工切身利益方面的问题。主要包括 劳动法律法规的执行情况:集体合同、劳动合同的 签订和履行,职工养老、医疗、工伤、失业、生育 等社会保障基金缴纳情况,评优选先的条件、数量 和结果,安全生产和劳动保护措施等。 四是与企业领导班子建设和党风廉政建设密切 相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况, 企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情 况,干部廉洁自律规定执行情况等。 三、构建沟通平台,丰富载体形式 我局(公司)不断创新公开载体形式,积极构建 沟通平台,拓宽政务公开领域。 一是完善职代会制度。职工代表大会是企业实 行民主管理的基本形式,也是政务公开的主要渠道。 凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须 向职代会报告,按法定程序在职代会上进行审议通 过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议 不能付诸实施,关系到职工切身利益的重要方案不 经职代会通过无效。 二是建立政务公开栏。运用文件、会议纪要、 公开栏、局域网等形式及时公开干部职工关心的热 点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期 的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。 三是召开会议。定期或不定期召开党、政、联 席会、经济运行会、各层次干部会等会议,向职工 群众公布政务公开的具体内容,征求职工意见。 四是构建对外交流平台。每月制发一期六安 烟草报 ,免费发送至烟草局、兄弟烟草公司、市 委、市政府及零售户,向社会宣传介绍六安烟草工 作开展的方方面面;通过专卖管理员、卷烟客户经 理、卷烟送货员向卷烟零售户宣传烟草相关法律法 规,介绍卷烟营销动态,推广新技术。 四、创新工作方式,增强工作实效 我局(公司)结合工作实际,大胆创新,积极探 索政务公开工作的有效方式、方法,从更广领域、 更大范围、更深层次上接受员工和社会的监督,切 实增强政务公开工作的实效。 一是大力推行

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