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文档简介
特许经营-第七章第七章店址选择决策特许经营-第七章【本章重点】选址对于特许经营成败的关键作用;选址过程如何适应多店铺特许经营企业的全面发展计划;在一定区域内加盟店的分布以及具体的地点选择;产业类型的差异对定位与选址决策的影响;市场份额对选址的重要意义;从特许人或特许人指定供应商处进货;从协作商处进货;选择自己的供应商;进货;存档进货清单。特许经营-第七章第一节店址选择的一般标准特许经营-第七章(一)区域地理与环境分析1.人口统计分析2.宏观经济条件分析3.购买力和需求分析4.文化背景分析5.竞争态势分析6.基础设施状况分析7.醒目程度8.隐性成本特许经营-第七章(二)商圈的确定与分析1.引力模型2.中心地带理论3.零售饱和指数理论特许经营-第七章第二节店址的选择决策特许经营-第七章一、合适的经营地点才是最佳的地点(1)地点选择是一项大的、长期性投资。(2)地点选择是确定经营目标和制定经营策略的重要依据。(3)地点选择是否得当,是影响零售店经济效益的一个重要因素。(4)地点选择要贯彻便利顾客的原则。
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