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文档简介

第四单元市场营销环境综合分析点滴回顾1、分析市场营销环境的目的是什么?2、什么是营销机会?3、什么是环境威胁?目标引领能够结合条件判断营销机会和环境威胁,并得出相关图示。能够在上述基础上判断企业的相对类型。结合实例,在分析营销环境的基础上寻找解决威胁的对策。案例解析某烟草公司通过市场营销信息系统和市场营销研究,了解到影响其业务经营的动向:1.有些国家的政府颁布了法令,规定所有的香烟广告和包装上都必须印上关于吸烟危害健康的严重警告2.有些国家的地方政府禁止在公共场所吸烟3.许多发达国家吸烟人口下降4.这家公司的研究实验室很快发明了用莴苣叶制造无害烟叶的方法5.发展中国家吸烟人口迅速增加。如中国的烟民将近4亿人,烟民的低龄化和女性烟民数量急剧增加威胁分析矩阵出现概率高低大小影响程度123机会分析矩阵成功的可能性大小大小潜在的吸引力45环境综合分析图冒险企业理想企业困难企业成熟企业大小机会水平威胁水平大小扬长避短抓住机会转移/减少作为常规

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