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转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程施工组织设计1金华市政工程有限公司第一章编制依据和原则一、编制依据(一)转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程的施工图纸。(二)招标单位提供的招标文件、施工招标若干问题的强调、答疑纪要。(三)施工现场实际情况和周围环境。(四)现行工程施工及验收规范和浙江省、杭州市有关规定。(五)现行工程质量检验评定标准。(六)国家、浙江省、杭州市有关安全、文明施工规范、标准。(七)我公司现有同类工程的施工经验、技术力量和机械化施工能力。(八)本公司质量手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件。(九)相关国家施工及验收规范。二、编制原则(一)全面响应并严格遵守该项目招标文件的要求,施工组织涵盖文件所规定的全部内容。(二)本施工组织设计力求采用先进可靠的工艺、材料、设备,达到技术先进、质量优良、经济合理、工期保证、安全可靠。(三)严格遵守各有关设计、施工规范、技术规程和质量评定及验收标准,确保工程质量达到业主的要求。(四)实施项目法管理,通过对劳动力、材料、机械设备等资源的合理配置,实现工程质量、安全、工期、成本及社会信誉的预期目标。转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程施工组织设计2金华市政工程有限公司(五)一切忠实服务于业主,一切听从于业主,强化精品意识,以“卓越开拓,团结务实”的企业精神为指导,向业主及社会交一项内实外美,经久耐用的放心工程。转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程施工组织设计3金华市政工程有限公司第二章工程概况和特点转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程土方共150000立方米。业主要求的工期短,只有15天,因此工程需投入较多的土石方施工机械,统筹合理安排,科学组织施工,方可圆满完成此项任务。转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程施工组织设计4金华市政工程有限公司第三章施工总体部署一、工程总体目标(一)质量目标:按项目法施工管理,参照公司的ISO9001质量体系文件,精心组织、科学管理,以质量为中心,建立工程质量保证体系,按市政工程质量检验评定标准进行检查验收,资料按建设部颁发的建城(2002)221号文件进行编写,质量目标为确保合格标准。(二)工期目标:按招标文件要求,我方计划施工工期为15个施工日历天。(三)安全目标:采取有效措施,杜绝重大伤亡施工安全事故。轻伤频率控制在1.5以下。(四)文明施工目标:在施工中严格按业主单位的有关文明施工要求进行施工。二、施工组织管理机构根据本工程特性和实际情况,一旦工程中标后,立即组建本工程项目部,实行项目法管理,与项目经理签订项目承包协议书,明确项目经理责、权、利,项目经理负责整个工程施工的各项事务,对工程施工进行组织、指挥管理,全权负责本工程的合同履行,确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。具体组织机构见下图。转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程施工组织设计5金华市政工程有限公司工程项目管理机构图三、总体施工方案设想:(一)施工流向根据本工程内容、工程特点和施工条件,为确保在总工期和重点节点工期内完成所有或指定的施工内容,总体施工流向为:充分利用现有场地内的道路,必要时再修建临时施工便道,在拟平整的场地内修建网格状的临时道路,便于施工机械与车辆的通行,然后再综合计算拟外运的土方量,进行分区、分块综合平衡与调配,以期达到最优经济效益。(二)施工队伍安排:安排一个专业土石方施工队进行余土外运等内容的施工。项目经理技术负责人施工员材料员安全员质量员资料员项目主管:生产副总各施工班组项目副经理转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程施工组织设计6金华市政工程有限公司附劳动力计划表。(三)施工方案简述:施工范围内的土方采用挖掘机开挖,自卸汽车装运。转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程施工组织设计7金华市政工程有限公司第四章拟投入技术力量一、拟投入技术力量本工程具有施工工期短,工程量大、施工环境复杂、文明施工要求高的特点,因此如何高效、安全、文明地建设好本工程,是我公司二次创业的重要里程碑。为此,我公司非常重视本工程,若有幸中标,将本工程作为我公司的重点工程,实行项目法管理为基础,认真贯彻本公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大指标,选派本公司承担过类似工程的项目班子来负责本工程的建设管理,具体项目管理人员表附后。二、施工队伍业绩以本公司拟委派的项目经理部,是一支有丰富实践经验,善打大仗、硬仗,同时又能把

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