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文档简介

乡镇关于村两委干部发挥作用情况的调查 报告 党的十七大报告明确指出,要“统筹城乡发展,推进 社会主义新农村建设”。村两委干部是社会主义新农村建 设的谋划者、推动者和实践者。加强村干部队伍建设,充 分发挥村干部作用,是新时期加强农村工作、推进城乡一 体化进程急需研究的重大课题。近年来,我镇高度重视村 两委干部队伍建设,初步建成了一支较为稳定的充满生机 和活力的村干部队伍。但是,在村干部发挥作用方面,还 存在着一些与科学发展观要求不相适应的问题,亟待予以 正视并认真解决。 一、全镇村两委干部队伍基本情况 全镇建制村 8 个,共有村“两委”干部 27 人,其中男 26 人,女 1 人,其中党员 27 名,占 100%。就年龄结构上 看,40 岁以下 11 名,占 41%,40 岁以上 16 名,占 59%, 其中 60 岁以上的 2 人,占 7%;从学历上看,本科 0 人,大 专 1 人,占 4%,高中 6 人,占 22%,初中 15 人,占 56%, 小学 5 人,占 18%。从任职年限上看,20 年以上 4 人, 1520 年 4 人,1015 年 8 人,510 年 6 人,5 年以下 5 人。 从村干部作用发挥看,70%的村干部能较好地履行职责, 30%的村干部工作能力较弱。全镇村干部中,知识型村干部 比例偏低,初中文化以下村干部占 18%;开拓型村干部较少, 循规蹈矩、墨守陈规的村干部占 60%。村两委干部报酬全年 181440 元,月平均工资 560 元。 二、村两委干部发挥作用的现状 村两委干部在经济社会发展中所起的主要作用。 1、有序推进了农村基层组织建设。推行村两委“公推 直选”,加强了村班子建设;推行农村无职党员设岗定责 制度,改变无职党员“无权管事、不会理事、无法办事” 的现状;推行党务村务公开,增强了村民参与、监督村务 的积极性和主动性;推行村级组织活动阵地规范化建设, 近年来,新建村级活动阵地 6 个,较好地解决了村级组织 的办公场所问题。 2、切实维护了农村社会稳定。广大村干部经常与群众 接触,及时收集影响农村社会稳定的苗头性问题,切实把 矛盾和问题解决在基层、化解在萌芽状态,充分发挥了 “指导员、服务员、调解员”的作用。全镇农村呈现出社 会稳定、政通人和、安居乐业的和谐景象。 3、有力促进了农村经济发展。一是村干部坚持带领群 众实施产业结构调整,依托全县“蚕、茶、竹、畜、粮” 五大支柱产业,尤以蚕业生产取得突出成效。二是村干部 引领群众因地制宜,实施“一村一策、一村一品”战略, 培植优势特色产业,打造了“蚕业第一村”特色产业村。 4、加快推动了新农村建设进程。一是村两委干部立足 实际,结合村情制定新农村建设规划,对新农村建设起到 了积极的指导和推动作用。二是村干部积极争取上级支持, 发动群众筹资筹劳,扎实推进农村“山、水、田、林、路” 等基础设施建设,农村公路、联户路、四建五改等建设取 得显著成效。三是村干部积极引导农民崇尚科学,倡导文 明新风,农村群众文化生活不断丰富。 村两委干部在发挥作用方面存在的主要问题。 1、村干部务工补贴极其低下。具体表现在三个方面: 一是村干部实际务工补贴收入极其低下。据调查,村干部 每月务工补贴 600 元左右,扣除交通费、电话费等必须的 工作开支后所剩无几,甚至倒贴。二是村干部务工补贴收 入比较效益低下。据了解,当地劳动力每天务工收入在 40 元左右,外出务工者每天收入高达 100 多元。村干部每天 务工补贴仅 20 元左右,两者相比,收入悬殊非常大。三是 村干部劳动付出与报酬回报极不相称。上面千条线,下边 一根针。村干部“官位”不大,工作却不少。据调查,村 两委干部每年误工天数在 150 天以上,村支书、主任误工 天数甚至达到 200 天左右,一年干到头,工资仅 7000 元不 到。村干部普遍感到“政治上没奔头,生活上也无盼头”, 强烈的现实反差让许多村干部的心理产生了失落感和不平 衡感,致使他们对工作缺乏积极性和责任感。 2、村干部素质较低。主要表现在四个方面:一是文化 素质低。全镇 27 名村干部,大专文化以上 1 人,仅占 4%, 高中文化 6 人,占 22%,初中及初中文化以下 20 人,占 74 %。 二是政策法律水平较低。一些村干部对党的方针政策和法 律法规缺乏学习,不能适应新形势下农村工作的需要,不 能较好地服务群众。三是与发展市场经济的要求不相适应。 大部分村干部缺乏市场经济知识,在激烈的市场竞争中常 常表现出束手无策,无法面对市场经济的挑战,不能发挥 应有的作用。四是与新农村建设、全面建设小康社会的要 求不匹配。一些村干部思路不清、点子不多、眼界不宽, 与新农村建设和全面建设小康社会的要求不相适应。 3、村干部的出路较窄。村两委干部是不列入国家正式 编制的最末一级干部,常常被称为“泥腿子”干部。许多 村干部在村上一干就是几十年,甚至一辈子,由于受选人 用人机制的制约,没有上升和交流的机会,政治上看不到 希望,影响了他们的积极性。虽然近年来上级开展了从优 秀村干部中定向考录乡镇公务员和选任乡镇领导干部工作, 开辟了解决村干部出路的“绿色通道”,但报考条件也只 能让绝大部分村干部“望考兴叹”。 4、村干部结构不合理。全镇 名村干部中,40 岁以下 的 11 名,占 41%,40 岁以上的 16 名,占 59%,说明村干 部面临青黄不接的问题;全镇村干部中,女性只有 1 人, 占 4%,说明女性干部比例偏低;全镇村干部中,高中文化 以下 20 人,占 74%,说明村干部知识结构远不适应新时期 农村工作的需要;由此可见,村干部队伍中年龄老化、女 性干部偏少、知识层次偏低已经成为当前村干部队伍建设 中的严峻现实问题。 5、选配“一把手”存在困难。一是受利益驱使,一些 年富力强、有本事的党员村民外出务工经商,村支部书记 人选难找;二是村干部报酬低,村干部岗位没有吸引力, 一些在家党员村民宁愿埋头侍弄自己那一亩三分地,也不 愿出山;三是一些地方选举不规范,或受宗族派别势力的 干预影响,难以真正选出服务群众、引领发展的村支部书 记。 6、村干部关怀、帮扶机制不完善。长期以来,村干部 关怀帮扶机制缺乏,过去,对党员、村干部的关心基本上 就体现在“七一”、年底,慰问部分贫困党员和村干部代 表,量小、面窄,大批党员、在职村干部、离职村干部没 有感受到党的温暖,失去了对组织的认同感,使村干部认 为“干好干坏一个样”,“干多干少一个样”,工作被动、 应付,缺乏主动性和创造性 三、新形势充分发挥村干部作用的思考 面对加快城乡一体化进程的新课题,要加快社会主义 新农村建设,完成农村全面建设小康社会的历史任务,必 须在科学发展观的指导下充分发挥村两委干部在农村经济 社会发展的作用,应当不遗余力地做好以下六个方面的工 作。 1、大幅度提高村干部待遇,推进村干部职业化和工资 化。农村基层工作条件差、待遇低。按照胡锦涛同志提出 的“真正重视、真情关怀、真心爱护广大基层干部”的要 求,要做到用事业留人,用感情留人,用待遇留人,特别 是要在待遇留人上下功夫,要结合村干部工作特点,制定 并兑现村干部的政治待遇和经济待遇的相关政策。一是进 一步加大在优秀村干部中推选各级人大代表、党代表、政 协委员的力度,提高村干部的社会地位。同时加大村干部 评选表彰力度,每年对优秀村干部进行评选表彰,并分批 组织到经济发展好的地方进行学习考察。二是推进村干部 职业化和工资化。首先,要加大力度推进村干部职业化, 村干部队伍只有真正的职业化才能造就成为卓越团队,才 能充分发挥个人的潜力;其次,要解决好报酬待遇问题, 提高村干部工资标准,纳入县财政预算,同时坚持村组干 部误工补助、村级组织办公经费定向包干预算到村;使村 干部能够依靠工资解决其基本的生存和发展问题,真正让 村干部成为一个能养家谋生的职业。 2、全面提高村干部素质,推进村干部培训制度化。一 是强化村干部教育培训机制。要以市、县党校为教育主阵 地,每年选送一定数量村干部集中学习培训教育,提高他 们抓好农村工作的方法和实用致富的技能;二是抓好村干 部党校学历教育,让村干部普遍具有大专以上文凭,增强 村干部的文化知识水平。 3、加大定向招考力度,扩大村干部的出路。扩大出路, 就是要创新选拔任用机制和人才流动机制,最根本的目的, 就是畅通村干部上升和交流的机会,形成充满生机和活力 的选人用人机制。一是积极建议加大从村干部中公开选拔 乡镇领导干部的力度,把政治素质好、工作能力强的优秀 村干部,选拔进入乡镇领导班子。二是鼓励村干部参加乡 镇公务员和事业干部招考,每年都能有村干部考录为乡镇 公务员和事业干部,提高村干部岗位的吸引力。 4、实施“一村一大学生”计划,优化村干部结构。要 按照新时期党的干部政策的指导方针,坚定不移地推进村 干部队伍年轻化,继续实行 “一村一名大学生”计划,要 让大学生成为了新农村建设的生力军。实践证明,社会主 义新农村建设迫切需要大学生去参与,农村基层也是大学 生发挥作用、施展才华、做出贡献的广阔天地。通过大学 生 “村官”给农村注入新鲜血液和活力,使基层组织结构 得到优化。 5、选强配硬“一把手”,提高村班子的战斗力。 选 准一个人,带活一个村;选准一班人,致富一方老百姓。 选强配硬村支部书记是一个村经济发展、社会稳定的关键。 一是要坚持选好高素质的村支部书记。要选素质高、作风 硬、责任意识强的人担任村党支部书记;要选思想解放、 适应市场经济、致富能力强的人担任村党支部书记;要选 知识文化水平高、服务意识强、能带领群众共同致富的人 担任村党支部书记。二是要坚持高标准选任村支部书记。 实行村支部书记“公推直选”办法,开展民主评议,把选 人的标准和条件交给群众,让群众参与和监督,真正把政 治素质好、群众公认、发展农村经济能力强的人选为村党 支部书记;实行下派干部,把镇优秀年轻干部下派到经济 薄弱、工作后进的村,或无合适的人任党支部书记的村, 帮助建班子、理路子、促发展。 6、完善村干部管理机制,促进管理工作制度化。一是 积极探索构建以村干部离职保障制度和村党员干部关怀帮 扶为主要内容的“党内凝聚工程”,让离职村干部“老有 所养”、党员干部“难有所帮”,把解决少数人变为覆盖 所有人,使党内关怀形成长效机制,真正实现基层党员干 部政治上有荣誉、经济上有实惠、社会上有地位;二是

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