乡镇干部本土化培养使用问题汇报.docx

乡镇干部本土化培养使用问题汇报 根据中共梅州市委组织部关于乡镇干部本土化培养 使用问题调研的预通知和中共大埔县委组织部关于做 好“乡镇干部本土化培养使用问题：调研有关准备工作的 通知文件精神，我镇积极组织人事部门迅速行动、深入 调查，现将我镇干部本土化培养使用有关问题汇报如下： 一、潭江镇机构设置、干部队伍情况 1、机构设置 潭江镇人民政府是乡科级单位，机构内设七大综合性 办公室，分别为：党政办公室、经济事务办公室、社会事 务办公室、卫生和人口计划生育办公室、社会治安综合治 理信访维稳办公室、农业事务办公室、社会保障事务办公 室；设立七大服务中心，分别为：镇发展服务中心、镇农 业服务中心、镇财政结算服务中心、镇社会保障服务中心、 镇文体教育服务中心、镇公用事业服务中心、镇卫生和人 口计划生育服务中心。 2、干部编制 潭江镇镇党政群机关行政编制数 44 名，领导职数 13 名，其中镇党委委员 11 名、镇政府正副镇长 4 名；后勤服 务人员编制数 6 名；镇级事业七大服务中心编制总数 60 名。 3、干部结构 潭江镇现有干部总数 70 人，行政编制人员 32，后勤服 务人员 2，镇级事业人员 29 人，机关合同制工人 7。 二、干部本土化情况 我镇干部队伍中，县外人数 11，县内外镇人数 38，本 镇人数 21，本镇干部人数占所有干部人数的 30%。党政领 导班子中，县内外镇人数 8，本镇人数 3，本镇领导人数占 镇领导人数的 27.2%。详见表一： 表一 镇干部本土化情况 镇党政班子成员本土化情况 县外 县内外镇 本镇 县外 县内外镇 本镇 家在县城 或外镇 家在本镇 家在县城或外镇 家在本镇 家在县城 或外镇 家在本镇 家在县城或外镇 家在本镇 11 37 1 4 17 0 8 0 0 3 三、干部工作现状 我镇干部队伍中，县外干部占 16%，县内外镇干部占 54%，本土化干部占 30%。在实际工作中，各位干部均能在 岗位上积极工作，发挥职能。在联系群众工作中，外地干 部特别是县外干部，因语言上、文化上存在较大的差异， 存在与群众沟通困难的问题。本地干部对本乡镇有浓厚的 情谊，能较好的与本地群众沟通协调，能较好的开展工作， 特别是镇驻村领导是本土干部时。在干部“走读”问题中， 我镇地处偏远山区，干部在工作日期间，基本能保证在镇 驻镇，不会发生无故脱离岗位的情况。但是也存在部分县 内外镇、外县干部因家较远、交通较困难等原因，星期五 下午早退现象。 四、干部本土化培养使用的方法 作为服务群众的基层工作者，乡镇干部首先要与当地 群众建立深厚的感情，本土化的乡镇干部对本镇情况非常 了解，对科学地、创新性地开展工作有很大帮助。我镇对 本土化干部培养主要体现在以下几个方面： 1、联系群众、开展基层工作中，特别是计划生育工作、 国土“两违”工作，本地干部起到很好的桥梁作用，能更 好的与群众沟通协调。比如：罗屋“两违”拆建中，在县 国土执法队、镇国土所带领下，以镇本土化干部为主要组 成人员进行拆除工作。 2、节假日值班安排以本土化干部为主。本土化干部家 在本镇，节假日期间，如出现群体性事件、灾难险情、重 大事故等突发事件时，他们都能迅速赶赴现场，组织指挥， 及时解决问题。 3、从优秀的村干部、年轻的本地青年中选聘人才到镇 机关任职。我镇机关选聘的合同制工人中有 5 名是本地年 轻化干部或从村干部中选聘的。 五、存在问题和意见建议 我镇在本土化干部培养和使用中存在如下问题： 1、本土化干部现有人员中，年龄结构偏大，年轻化的 本土干部所占比例小，不利于本土化干部的培养。 2、本土化干部队伍中，有些干部在工作中存在讲人情、 怕得罪人的现象，导致有些工作较难开展。 针对以上问题，就如何更好的培养使用本土化干部提 出如下意见建议： 1、从基层一线，特别是本地农村优秀、年轻的村干部 中选聘人员到镇机关任职。主要做到：从深化认识入手， 建立健全宣传引导机制；从制定政策入手，建立健全长效 保障机制；从创新方法入手，建立健全选拔任用机制。通 过采取多种选拔任用方式，真正让在农村这个广阔的天地 里锻炼成长起来的人才在乡镇干部队伍建设中