乡镇村级班子目标管理考核方案.docx

乡镇村级班子目标管理考核方案 镇 XX 年村级班子目标管理考核方案 为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实镇党 代会、人代会确定的各项工作任务，充分发挥村级领导班 子在建设新农村中的作用，调动村干部工作的积极性，加 快我镇新农村建设步伐。XX 年继续对村级班子实行目标管 理，并确定村干部工资报酬，特制定如下方案： 一、目标管理考核的内容和村干部报酬 村级班子目标管理的内容包括常规工作目标和重点工 作项目目标。即“双百分考核”。常规工作按照村党支部 和村委会工作的职责，依据建设社会主义新农村生产发展、 生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主和加强党的建 设等方面确定，全镇各村统一考核内容、统一标准分。重 点工作目标，围绕建设社会主义新农村的要求，由各村结 合本村实际自报，镇党委、政府综合平衡，统一确定标准 分，项目数量多可以超过 100 分，年初项目达不到 100 分， 年内平均项目达不到 100 分，年内可以申报增加项目。 XX 年村书记、主任的工资报酬由基础工资、目标考核 工资、评议工资、奖励工资组成，并与目标考核桂钩。工 资标准要比 XX 年相应提高，工作绩效突出工资总额超过转 移支村限额的，可由村集体收入支付。年终镇党委、政府 对业绩特别突出的村干部进行奖励，XX 年实行对村书记、 主任按月发放部分工资，资金来源由各村自行筹集垫付， 年终由转移支付偿还。年末根据考核所得工资算总帐。 二、村干部工资构成 1、基础工资：根据村的规模划分两个档次 一档 1500 元 二档 1200 元 2、目标考核工资：4000 元，其中常规工作目标 100 分， 每分 15 元，得满分 1500 元。重点工作目标 100 分，每分 25 分，得满分 2500 元。 3、评议工资：一是群众评议 200 元，年末由镇考核小 组召集村两委班子成员、全体党员、村民代表、镇以上人 大代表、政协委员、村级老干部对村书记主任进行测评， 满意率 85%，以上得工资 200 元，低于 85%不得工资。 二是镇党政班子评议 300 元，年末镇党政班子成员根 据各村工作情况进行综合评议，一档 300 元，二档 200 元， 三档 150 元。 4、奖励工资 新增固定资产投资 30 万元以上企业奖励 元，由企业 办负责考核。 招商引资 万元，并被县认定，企业落户本村，并有经 济效益和社会效益奖励 元，由企业办负责考核。 村干部计划外争取项目投资，资金、物资，按争限资 金额的百分之一奖励。 村集体或村书记、主任个人受省、市、县单项工作奖 励，分别给以 300 元、200 元、100 元奖励，受综合性奖励， 分别奖 500 元、300 元、150 元。 突出贡献奖：由镇党委、政府确定并出资奖励。 三、目标管理考核办法 1、常规工作目标考核由业务主管部门领导牵头，业务 部门负责考核评定分数。 2、重点工作目标，由镇考核小组汇同主管部门进行考 核，评定分数主管领导审核把关，重点工作的完成，一项 由各村提出考核申请，由考核小组、组织业务部门随时进 行考核认定，履行考核认定手续，没有履行考核手续的视 为没有完成，不得分。 3、考核方法：采取实地 查，查看文字材料和统计报 表、会议座谈、个别谈话的方法进行。考核的形式采取日 常跟踪考核。半年、年终考核，项目完成认定考核以及群 众评议等形式。 4、镇成立目标管理考核小组，负责目标考核的日常工 作。组长：于宏光 副组长：赵作凯 王善文 姜兆君 成员：王岩 王永英 张成德 王忠祥 杨绪升 李凯龙 四、处罚 1、村书记、主任受党纪处分的罚本人 200 元。受诫免 谈话的每次罚本人 100 元，由纪委负责。 2、村里受到县以上报刊、电视台、电台暴光，每次罚 书记、主任 100 元，由宣传委员负责。 3、发生森林火灾，出现严重滥砍盗伐案件罚 200 元， 发生火情、火警每次罚 100 元，由林业站负责。 4、没有完成林业改革，经验收不合格的罚 1000 元， 由林业站负责。 5、死亡人口土葬，下葬前不及时报告的，每例罚 100 元，土葬后不交罚款的每例罚 100 元，由民政助理负责。 6、因工作失职、失误发生越级群体上访，造成不良影 响每次罚 100 元，由纪委负责。 7、村里发生刑事案件、交通事故、安全事故罚 100 元， 由派出所、企业办负责。 8、无故不参加镇召开的会议及各类培训班每人罚本人 50 元，迟到、早退每次罚本人