乡镇班子批评意见汇总.docx

乡镇班子批评意见汇总 一、对书记同志的批评意见 重实绩轻管理。重视各项中心工作的落实，忽视干部 队伍的管理。例如:部分干部职工在履职的过程中有懒、滑、 飘工作不实的现象，对他们的教育管理较为忽视，办法不 多，措施不力，怕得罪人，导致给有能力、想干事的同志 带来了一定的消极影响。这是典型的享乐主义的表现。 二、对镇长同志的批评意见 1、学风不实，学用脱节。从人大转换到镇长的岗位， 就是从监督转变为管理、落实和检查的角色，在角色转换 中，没有转变到位。例如：平时学习不够，除集体学习外， 很少看到自学的情况，平时开会讲话，用的都是方言，偶 尔用普通话讲，也是讲得不好，有时还会出现读错字，这 是不注重学习的结果，这是典型的享主义的表现。 2、.重布置轻检查。镇上的中心工作，常以会议形式 布置，由分管副职落实，而缺乏有效跟进和问责措施。例 如：年初，由于放松对烤烟工作督促和检查，导致烤烟任 务未能按时、按质、按量完成，致使计划任务 1500 担减少 至 1000 担，对副职分管的工作督促不到位的表现，这是典 型的官僚主义的表现。 三、对人大主席同志的批评意见 深入基层少，脱离群众。由于你来坡脚的时间短，在 包村工作中，下村工作时间少、次数少，存在“浅尝辄止、 走马观花”现象，真正沉下身子与村级共同开展工作处理 问题少，听取村级工作汇报的多。例如：你调到坡脚来， 已有 10 个月，但对全镇各村委会情况不全部了解，都还可 以理解，但是，对你所挂钩马夹冲村委会的村情、民情、 风情以及马夹冲蔬菜合作社发展趋势都不了解，下不去蹲 不住的工作方法，这是典型的官僚主义的表现。 四、对纪委书记同志的批评意见 作风不实，脱离基层。深入基层调查了解、解决群众 诉求少，平时过多地注重材料的审核把关，存在“不接地 气”的问题。例如：你主要分管办公室，平常呆在办公室 看文件、看材料的时间较多，多数事处都在办公室里处理， 偶尔下基层，出于目的性、针对性到自己的挂钩点，真正 与群众沟通思想的少。很少到农户家排忧解难，导致你对 镇情、村情、民情了解不深不透，对群众的诉求、冷暖关 心不到位。这是典型的官僚主义的表现。 五、对政法书记同志的批评意见 拈轻怕重，安于现状。例如：由于我抽调县征地拆迁， 参与县城征地工作，因工作需要，我原分管的部分工作， 转由你管理，致使你的工作任务加重，你时常问我什么时 候结束，能不能回来了，帮你代管工作太多等等，这是缺 乏吃苦耐劳精神，不勇于挑重担，这是典型的享乐主义的 表现。 六、对挂职副书记同志的批评意见 作风不实，群众工作能力不强。例如：你是下派挂职 干部，你到坡脚工作之前是在州法院工作，长期接触的多 数是领导和机关工作人员，真正与群众打交道的时间和机 会少之又少，导致了你到基层与群众打交道，做群众工作 时，会用在州法院的思维方式和服务方式来处理，使部分 群众一时难以接受和适应，这种不接地气的工作方式，也 是典型的形式主义的表现。 七、对副镇长的批评意见 大局意识差,本位思想严重。你作为从基层村委会一名 书记，踏上公务员岗位的副镇长，农村工作经验老道，在 完成你分管的工作前提下，对班子其他副职分管的工作， 你从来不提建议和意见，有一种“洁身自好”和“各人自 扫门前雪”的思想。例如：我和你共事二年多，我分管的 工作，你都没有给我提过意见和建议，这是典型的享乐主 义的表现。 八、对武装部长同志的批评意见 作风漂浮，流于形式。作为武装部长，你重在抓武装 工作，对于其它工作只管不抓，存在着重主管轻分管问题。 例如：今年的烤烟工作中，在烤烟工作任务落实前期工作 中，没有做到早布置、早安排、早落实。还存在落实不力、 工作疲沓的现象，没有按要求完成上级下给的任务，而且 在落实过程中，重任务轻落实，这也是典型的官僚主义表 现。 九、对组织员同志的批评意见 征地业务不熟。作为组织员，平时都在以人事方面工 作打交道，接触征地的相关法律和法规很少。例如：你被 抽调参与达号工业园区征地工作，不加强对征地相关法律 和法规学习，就不能更好去服务好征地工作，抱着吃老资 本、老套路、老经验方法，不想学习，不去学习的想法， 也是典型的享乐主义表现。 十、对派出所所长的批评意见 政绩观有偏差，作风不实。对全镇社会治安综治维稳 工作的调研和了解掌握情况不够。主要侧重坡脚派出所辖 区，而对于山车派出所辖区的情况了解掌握不够，例如： 对一些上访户和有上访迹象人员的信息了解掌握不全面,这 是典型的官僚主义表现。 十一、对财政所长的批评意见 宗旨意识不强，服务态度过于生硬。例如：有群众到 所里反映种植补贴和其它惠农政策补贴时，向群众解释后， 若有的群众想多问下，你就会发火了，特别在你工作繁忙， 这种现象最容易表现出来，没有本着“宁可让自己受千次 气，也不让群众伤一次心”的工作态度，这也是典型的官 僚主义表现。 十二、对老同志的批评意见 本位主义严重，传、帮、带发挥不了作用。例如：人 大业务工作上，你经验老道，作为从领导岗位退下来的老 同志，应该要充分发挥传、帮、带的作用。但是在工作中， 你很少把自己的工作经验传给大家，而且很少出主意、提 意见和建议，多一事不如少一事的想法，这也是典型的享 乐主义表现。 十三、对老同志的批评意见 大局意识差，缺乏奉献精神。你是老领导，工作中应 该作表，但是，工作中常缺乏吃苦耐劳和奉献精神。例如： 在这 XX 年烤烟堵卡工作中，由于你比别人多付出更多守卡 的时间，你就满复牢骚满腹，比别人多做一点就觉得自己 吃亏，大局意识差，缺乏奉献精神，这是典型的享乐主义。 十四、对老同志的批评意见 思想懈怠，工作态度消极。例如：你曾任过专职纪委 副书记，解任退下来后，你作为普通干部，工作态度和积 极性都不如以前了，工作上缺乏奋进和敢于担当的精神， 思想上存在着包袱，工作中产生了消极态度，这也是一种 享乐主义的表现。 十五、对老同志的批评意见 有“老好人”思想，怕得罪人。例如：在后勤管理工 作中，没有相应的管理制度和措施，后勤人员服务质量不 高，而且对后勤人员管理过于松懈，不敢大胆的安排和管