五一劳动节发言材料.docx

五一劳动节发言材料 . 树立正确的价值观。每个人对人生价值的理解是不同 的，不同的价值观，引导着不同的人生轨迹，特别是现在 社会转型期浮躁、空虚情绪蔓延、功利主义盛行的社会生 态下，如何能拨开浮云，把控好自己，树立正确的人生观， 显得更加重要。个人认为，对我们大部分普通人来讲，人 生的价值体现就是踏踏实实做好本职工作，通过自身的工 作成绩，赢得周围环境人群的认可和尊重，保持平和、宁 静的心态。具体到我们厂的小环境，就是努力把本单位的 安全生产、节能降耗、管理提升等各项工作做好，在总厂 提供的工作平台上，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现 自己的才华，既对企业的“减亏增盈”做出应有的贡献， 自然也会得到领导和同事的理解和认可。在去年的工作中， 虽然取得了一点小进步，但厂党委、厂部给予了极高的荣 誉，一是非常感激，同时也说明了厂领导对每一位同志的 工作都是非常关心、关注和认可的。 2. 养成良好的工作习惯，奏好工作三步曲。做为一名工 程技术人员，要培养认真、科学的工作态度，有节奏地完 成每项工作。首先要深入生产一线，到班组岗位、到装置 现场去，主动培养自己发现问题的能力。二是针对问题顶 住不放，从工程原理上分析问题的原因，从工程计算、工 程技术标准上寻求解决问题的方法。三是系统做好总结工 作，实现经验的积累。同时也要善于利用网络资源，在相 关技术论坛、技术群中进行技术交流和资料的收集。 3. 在担当中展现自己的能力。每个人的价值都是在具体 工作中体现的，越是困难、艰巨的任务，也就越能在任务 完成的过程中展现自己的才能，要把领导安排的重点工作， 当做展现才华的机会和平台。在尿素二水解改造、尿素二 系统节能改造、主持双结构设备技术管理以及后来主持分 厂整体工作的工作经历，每一次都是对自己工作能力的严 峻考验。在接受工作时，首先想到的是领导的信任、工作 的重要、使命的光荣，相信在领导的支持指导下，在同事 的帮助配合下，只有自身努力去做，就一定能圆满完成交 给的任务。 4. 学会在工作中体会成功的快乐。只有热爱自己工作岗 位，把工作和自己的兴趣完美地结合起来，才能全身心地 投入到工作中。尽管工作中存在这样或那样的困难和问题， 问题处理的过程也可能充满艰辛，但是通过研究的深入， 问题的不断攻克，最终得以彻底解决，取得明显效果，其 中的快乐体验是难以言表的。课题的难度越大，处理的过 程越曲折，收获的成功快乐也就越大。每天都有工作上的 收获，每天都能收获到快乐。 5. 在学习中不断提高和完善自我。在工作过程中总是感 觉到自己知识掌握的不够精深，知识面不够丰富，影响着 自己对问题的分析判断和处理。在双结构设备管理工作中， 涉及到从空分到尿素的设备种类繁杂，有些是原来没有接 触或深入研究的，如何能把好设备选型、方案审查、制造 和安装质量的监控，对个人来说是极大的挑战，在此期间， 收集研究了大量的标准规范及文献资料， （目前收集相关标 准规范 5218 项，技术文献 9771 篇） ，对每台设备的特点进 行分析研究，找出关键技术点做为控制重点，确保设备的 整体质量。工作中接触到国外资料较多，专业英语水平明 显不能满足工程要求，便购买了专业英语词典，利用业余 时间强化学习。面对管理信息化的需求，自学计算机数据 库编程语言，用了两年时间，达到独立编程完成系统软件 开发的能力。总体感受：在工作过程中的研究性学习，效 果最佳。也就是缺什么，补什么。 6. 在创新中不断超越自我。创新要有永不满足的追求， 否定自我勇气，超越自我的愿望。在我们的日常工作中， 只要稍稍留意，就会在习以为常之处发现许多不完善、不 合理的地方，或影响工作效率，或危害安全生产。只要在 此自问一下：“是否有更好的处理方式” ，再深入地思考一 下，就会有新的思路，新的措施，这就是创新。例如：面 对尿素三压缩机能耗高的问题，若按常规的思路是提高一 段一入压力，降低总压缩机比。但是再分析一下该压缩机 的设计特点，是设计能力大于正常负荷，若按常规做法只 能越提压力能耗越高，换个思路，就是降压运行，停用回 路调节，然后再从理论计算上验证一下对机组动力平衡性 的影响，方案就基本完善了，仅此一项，不花一分钱，每 年降低电耗就将近 50 万。再如，针对分厂人员流动性差、 惯性思路强、管理思路僵化等特点，开展了全面反思，查 找管理上存在的问题，提出了“打造精品尿素”的目标， 并制定了相对完善的精细化管理体系，开发设计了“班组 信息管理”软件，使分厂管理逐步走向规范化、信息化、 精细化、持续化。分厂设置了“特此贡献奖” ，用以鼓励职 工在工作中的创新思维。 7. 在反思中寻求改进方向。孔子曰：“吾日三省其身。 荀子曰：“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。 ” 反思是更多的是自己的深入解剖，是个人内涵的丰富，是 个人品质的提升。只有知道自己的不足，才能明确改进的 方向。工作仍然存在许多问题：工作的精细化程度仍然不 够，工作标准、工作效率、业务技术和工作能