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文档简介

仓库主任兼仓库管理员个人总结述职报告 XX 年度我任仓库主任兼仓库管理员，任职期间主要负 责仓库全程管理及成品库管理员、辅料麻毒品库账务具体 工作。按照公司相关制度、仓库主任职责，在公司领导下, 按公司要求圆满完成了 XX 年度仓库工作的各项工作任务。 现把本年度的各项工作汇报如下: 1.严格按公司要求做到每月有计划月终有总结,通过用 月报、旬报、日报形式及时和相关部门密切合作。对刚调 入仓库工作中的人员，进行岗位培训,使之尽快熟悉业务, 进入角色。具体工作中严格把好收、发放关,严格执行帐、 物、卡相符制度,并经常检查纠正。 2. 按月配合财务随机对仓库进行盘存；仓库每月例行 安全自检，并对仓库人员进行培训和考核；3 月份组织仓库 工作人员学习集团文件；4 月份起草修订仓库管理制度、 仓库操作规程； 8 月份完成换证验收及 GMP 追踪检查； 3 月9 月份分批储备了大量的中药材和蔗糖；7 月 31 日 10 月 15 日顺利完成收购*草；5 月份、10 月份对储存 药材进行熏蒸；10 月份完成包材新老版本的更换工作；11 月 8 日至 25 日 对五金库彻底清资；11 月份对已处理的标 签、说明书进行销毁工作；做好年终清资工作。 3.仓库卫生常抓不懈,不留死角,为防止霉变、虫蛀、 对部分中药材进行了更换外包装、凉晒；对已处理的过期 药品进行销毁。 4、注重安全，在日常工作中严格执行巡检制度：加强 日常安全检查，每天进行日常巡检，对需要整改项必须落 实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流 于形式。对出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的 上报有关部门尽快给予解决。提高了仓库管理员遵章守纪 的意识，使部门的管理迈上了一个新台阶。 工作心得 XX 年的日历即将翻过，认真仔细的回顾自己所做的工 作，认为自己管理方面的技能离领导的要求甚远： 不能很 好的运用精神上的激励，对员工的成就没有及时的给予肯 定。考核制度执行力度不够，虽然考核制度非常完善，但 是每月没有定期抽出一定时间对每个员工进行考核。只专 注专业技术知识，忽略了虚心学习管理技能，不太注重管 理艺术。 回望过去一年，感谢领导给我岗位以予锻炼，这些实 践、体会、人际关系资源、个人发挥空间，必将是我历程 中一笔不可多得的财富，无论过去一年怎样，都已成为过 去，成绩与业绩已属于历史，今天的我会更加珍惜我的岗 位、努力工作，严格要求自己，做
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