企业信息化建设方案.docx_第1页
企业信息化建设方案.docx_第2页
企业信息化建设方案.docx_第3页
企业信息化建设方案.docx_第4页
企业信息化建设方案.docx_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业信息化建设方案 公司信息化建设方案 1、项目组组成 项目领导小组: 组长:总经理 付组长:主管副总,项目经理 成员:各部门职能经理 项目实施小组: 组长:项目经理 成员:项目实施人员,职能部门骨干 2、企业信息化需求分析: A、从企业的特点与现状分析,影响其发展的瓶颈; 民营家族式企业、信息不透明、不易共享; 基础数据不准确,有效,管理分散; 信息不对称,订单交付,采购计划安排困难; 财务与业务脱节,业务处理不及时; 技术信息化不能满足研发项目管理的需求。 B、企业上信息化的时机合适,因为: 企业发展迅速,销售额每年保持 30%以上的高速增长, 资金足。 公司已将信息化建设列为企业工作重点,企业高层重 视。 通过质量体系 ISO9001 论证,内部管理相对规范。 目前的手工管理制约着企业的发展。 新老客户的对供方信息化需求及潜在需求的满足。 C、企业当前上信息化的突破口:与企业现状相结合, 基础数据规范化,库存数据共享化。 要重点解决的问题:完成企业信息化的整体规划,完 成综合布线,全部联网,基础数据的整理实现制造的柔性 化,做到 100%交付。 3、企业信息化总体规划: A、企业信息化建设的实施策略: 一把手工程。 总体规划,分步实施,效益推动。 信息化保障体系建立。 B、企业信息化的总体框架 C、企业信息化实施计划 优先系 信息化软件 重点使用模块 可解决问题 1 ERP 库存管理 销售管理 采购管理 生产计划 财务管理 成本管理 实现进销存的自动化计算等 计算管理的有效性,防止抱怨 采购计划的准确性提高,防止 交付的准确率提高 控制应收,应付的风险 控制成本 2 三维 CAD 建模转化 CAM 实现数控中心的计算机辅助制造 3 PDM 图文档管理模块 集成化文档信息 D、网站建设策略 先建设网站,从宣传企业文化,产品,介绍企业特点 的外部网站向内部信息交换的平台转变,最终形式企业门 户。 企业的硬件、网络建设应考虑企业的不断发展,应考 虑其可扩充性,采用柔性方案。 安全策略:结合企业的实际情况,量力而为,配置必 要的备份服务器,UPS,防火墙等。 E、企业软件、硬件、网络等选型策略 坚持基于信息化总体规划需求基础上的集中采购。 F、企业信息化的集成方案,及现有信息系统的外置方 案。 尽量避免集成,需集成尽量采用统一接口软件。 对现有软件系统,首先分析其满足目前业务的程序, 满足率高,不进行集成;其次考虑新老软件集成成本,成 本太高,则不集成,替换掉。 G、培训方案 序号 培训内容 培训对象 1 企业信息化战略要求 公司领导 2 企业信息化实施方案,措施 职能经理,项目组成员 3 软件的使用规范 操作者 H、企业信息化投资概算 序号 内容 预计金额 备注 1 咨询费用服务 50 万 2 软件费用 80 万 CAD 等已有采用国产 ERP 3 硬件-网络 50 万 终端有大部份 总计 180 万 G

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论