供电公司构建和谐班组总结材料.docx

供电公司构建和谐班组总结材料 在走向市场的过程中，电力企业中团队精神正变得越 来越重要，如何成为一支优秀团队正成为一个不可缺少关 健因素。因此，*变电站始终把“以人为本，构建和谐班 组”的理念作为班组工作的主线,将各项工作进行有机整合,协 调推进两个文明建设和谐、健康、持续发展。经过不懈的 努力，也收到了一定的成效：安全生产保持稳定,文化育人 功效初显,创新工作收获颇丰,优质服务特色鲜明,合着经济 快速发展的脚步声,一个充满活力的变电运行班组 沐浴着和谐企业的春风严格要求严格管理，本 着“敬业、奉献、创新、争先”的精神，立足于岗位本职， 进一步增强“奋创一流”的意识，以及“诚信、互助、规 范、优质”的服务理验坚持班组的规范化管理，俗话说： “没有规矩弥不成方圆”，我们班按照上级的管理制度和 要求，结合实际，制定了严格的作息时间，并与奖金进行 挂钩。在工作上结合实际制定工作计划，坚持做到月计划、 周安排、日布置。在生活上实行定置管理，每人都养成文 明卫生的好习惯，无论何时，走进我们班，都给人整洁、 温馨、文明的感觉。班组台帐、资料进微机，不断拓宽计 算机在班组工作中的应用范围。为实行微机化管理打下基 础。 坚持“以人为本”,走安全生产与建设和谐企业相结合 的道路,不断强化职工“关注安全就是关爱生命”的意识, 企业的安全生产走上了良性循环的轨道 安全是电力企业的立身之本,是企业经济效益的源泉, 是职工根本利益的所在。金变人在这几年来始终把做好安 全生产工作放在维护职工根本利益的高度来抓。我们提出, 安全生产是在安全工作的每一环节和职工的每一次安全作 业的基础上积累而成的。因此,把机制和制度建设放在了构 建安全和谐环境的首位,所以我们以强化安全思想意识为中 心,构筑起“以人为本”的安全防护体系;并落实各级安全 生产责任制为重点,构筑起切实履行安全职责的“一把手” 体系;并以完善基础管理为着手点,营造起安全性评价全方 位的动态管理体系;以及强化预防为主,应用科技进步,建立 起人机结合的立体安全工作体系，这一系列的举措为实践 “以人为本”的安全理念提供了保障,并通过突出对人的关 爱和管理,积极推行“个人安全承诺”,为创建和谐的安全 环境营造了良好的氛围,使每一位班员都有了明确、具体的 安全责任、目标和措施,安全工作有了严格的规范。 安全生产人性化管理和个性化管理措施的实施,丰富了 安全管理的文化内涵,使安全生产形成了 “安全为个人、 人人保安全;安全靠大家、大家都安全”人性化管理格局。 我站利用废弃的纯净水空瓶，解决了站户外隔离开关上锁 具生锈打不开的难题，从设备运行的角度既维护了设备， 又起到了保护运行人员误操作和习惯性违章的发生，将工 作危险减小到最低程度，让每个员工都能高高兴兴上班、 安安全全下班。这样的“以人为本”，朴实无华，将人本 精神潜移默化在工作生活中，渗透到了人职工的日常操作 工作中，关心人、爱护人，使全站员工都能感受到人的尊 严和价值。 发挥企业文化这一意识形态对物质文明建设的推动作 用,以文化育人为切入点,不断加强职工思想道德建设,为建 设和谐班组提供了有力的精神支撑 重视班组人员的素质培训，为了更好的完成生产任务， 把本职工作干好，我们班本着“干什么学什么，缺什么补 什么，学以致用”的原则，在站长和技安员的带领下，每 周开好安全活动会，民主管理会，每月组织人员进行班组 的技术问答。在做好本职的前提下，还鼓励大家不断的提 高自身的知识，注重开展形式多样的文化载体活动,在寓教 于文、寓教于乐的活动中陶冶班员情操,全力打造一支思想 觉悟高、道德素养好的队伍这是金变班组一贯坚持 加强职工思想、文化、道德建设的一条工作思路。为了培 养职工树立“工作讲敬业、服务重诚信”的观念,开展了以 “读一本书、做有益事、当文明职工”为主题的读书活动, 向班员推荐优秀书刊,引导职工“树爱岗敬业精神、做企业 忠诚信使”，通过开展这些读书活动,大家的思想观念有了 很大的转变,明显增强了对企业的忠诚和干好本职工作的责 任感,一个我要争做“优秀电力工人”的氛围正在逐步形成。 *供