供电公司经理年终工作总结.docx

供电公司经理年终工作总结 XX 年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成 员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署， 认真履行岗位职责，不断加强自身建设，积极主动地抓好 分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了 XX 年 的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求， 现就 XX 年 1 月12 月的学习情况、履职情况及廉洁自律情 况总结汇报如下： 一、加强学习，为提高工作效率打基础。 XX 年，我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实 践科学发展观活动，深入学习领会十七届三中、四中全会 精神等党的大政、方针、策略；认真研读了南网方略、云 南电网公司、曲靖供电局 XX 年工作会议精神及云南电网公 司的发展战略；系统学习了云南电网公司深入学习实践 科学发展观活动党员干部学习材料汇编及科学发展观重 要理论；学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理 等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。 在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子 学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优 秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种 作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力 提升培训、交通安全学习培训等。 学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习 心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作 思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，提高了工 作效率和执行力。 二、履职情况 我具体分管计划发展部和工程建设部，联系多经工作。 回忆一年来，具体工作如下： （一）电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部 完成了xx 县十二五节能减排规划 、 xx 县农村电网升级 改造规划 ，编制了xx 县十二五电网发展规划并上报曲 靖供电局评审。完成 35 千伏马路变电站新建和 35 千伏驾 车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理 土地使用证、房屋产权证的 35 千伏变电站“两证”进行清 理，并逐步完善和办理“两证” 。完成 110 千伏马武变电站 及 35 千伏马路、驾车变电站共 19 条 10 千伏负荷转移线的 勘测设计，完成总投资 7000 万元的 10 千伏及以下农网升 级改造储备项目勘测设计任务。完成 35 千伏龙潭五星输 电线路大修工程（冰灾加固段）可行性研究报告。圆满完 成 XX 年无电地区电力建设项目、XX 年中西部农网完善项目、 XX 年农网升级改造项目设计及上报审查工作。 （二）电网建设快速推进。 认真开展“工程投资管理年”活动，积极协助总经理 及时召开 XX 年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取 得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个 专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各 供电所签订了 10 千伏及以下农网工程建设目标责任书。落 实施工计划和管理责任，进一步优化和完善管理流程。 XX 年，我县 10kV 及以下电网工程，分别为：XX 年无 电地区电力建设项目（投资 3852 万元） 、XX 年中西部农网 完善项目（投资 819 万元） 、XX 年农网升级改造项目（投资 1998 万元） 。 以上三批项目总投资累计投资 6669 万元，工程共涉及 全县 20 个乡镇、119 个行政村、222 个自然村，共计 307 个工程项目，工程计划建设 10kV 线路 274.45km，400V/220V 线路 329.69km，变压器 274 台，容 量 27785kVA， “一户一表”6892 户。 在工程实施前期，为创造良好的施工环境和氛围，奔 赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调 研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场安全工 作会，着力抓好工程安全管理，成立农网工程安全督导工 作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建 设改造任务。 经过三个月的连续奋战，于 XX 年 11 月 29 日提前完成 了 xx 县 XX 年无电地区电力建设工程，新建 10 千伏线路 177.29 千米，400 伏/220 伏线路 245.28 千米，安装变压器 162 台，改造“一户一表”5081 户，全面实现了全县“户 户通电”的目标，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程 项目全部结束。截止 XX 年 12 月 15 日，完成了 xx 县 XX 年 中西部农网完善工程的 36%。 （三）全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按 局里农网工作会议要求，于 XX 年初，督促工程建设部 完成了 XX 年实施的 4 批农网工程、XX 年实施的 4 批农网工 程和范家村变电站技改工程审计工作，使得 xx 县自实施农 网改造以来的所有工程项目审结率达到 100%。完成了以前 实施的 30 万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网 及 XX 年、XX 年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作， 至此，xx 县自实施农网改造以来的所有工程竣工资料归档 率达到 100%。 （四）多经公司得到较快发展。 协助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作。指 导完成了集能公司增资扩股工作，增加了注册资本金 1200 万元，变更了法人营业执照。 严格执行物资管理制度，完成了集能公司综合仓库和 7 个分库的物资盘点，做好各项工程物资采购、仓储、发放、 运输、配送工作。 组织完成了跃进公司经营管理及业务拓展工作，并取 得较好成绩，完成增资扩股 1500 万元；完成跃进三级电站 扩建工程，建成装机 3200 千瓦发电机组，跃进公司发电装 机容量达 10200 千瓦，全年完成发电量 3722.7 万千瓦时， 实现销售收入 930 万元，实现净利润 172.88 万元。 三、廉洁自律情况 按照公司党委的要求，我认真学习了中纪委全会精神， 学习了党风廉政的规定和依法经营案例。在平时的工作和 生活中，认真遵守各项规章制度，严格按照党风廉政建设 的要求来规范自己的思想、言行，做到廉洁自律。在工作 中以身作则、坚持原则、顾全大局、团结同志，对重大事 项及时请示、汇报，虚心听取不同意见。做到不越权，不 推脱责任。特别是能贯彻落实好南网公司依法经营二号令， 在工程建设中，切实抓好废旧物资管理，认真进行清理并 登记造册管理。在材料采购中，严格按中标价签订采购合 同、廉政责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合 同、安全协议、廉政责任书，完备了合同手续并严格履行 合同，确保了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。 通过认真对照领导干部“七个不准”的要求来看，自己没 有违反廉洁自律各项规定的行为。 四、存在的不足及改进措施 虽然自己在工作中尽职尽责，分管的工作完成较好， 但与上级的要求相比，仍然存在着较大的差距： 一是理论学习抓得不够。由于经常陷于事务堆中，学 习的自觉性、积极性和主动性不强。有时把大多时间花在 业务学习上，一定程度上放松了理论学习。 二是工作方法比较单一。从实际工作中看，自己虽然 能够在完成分管的工作上动脑筋、想办法，但工作方式方 法还比较单一，工作抓得还不够细致、不够深入，对分管 工作的指导、督促还要加强，对外部工作的协调还要加强。 三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够 多，对分管部门的员工要求不严，关心帮助也不够，同与 人为本的管理要求还有很大的差距。 针对存在的差距和不足，我决心在下步工作中进一步 加强学习，狠抓落实，不断改进。 一是加强学习，增强工作系统性。改进学习方法，注 重学习各类新知识，提高学习的实效性和针对性。通过学 习，吃透上级精神，指导各项工作。 二是改进作风，提高工作实效。积极主动抽时间，加 强与分管部门及一线员工的沟通，通过调研、跟班等形式， 提炼有效方法，尽心竭力地履行自己的职责，提高工作成 效。 三是转变工作方式，抓好分管工作。不断总结和完善 已有的经验，进一步理清工作思路，创新工作方法，改进 工作措施。同时加大制度执行和落实力度，提高工作水平。 五、下一步工作打算 进一步抓好分管工作。加快推进电网建设，优化强化 电网结构，完善电网规划及项目前期工作。开展“配网管 理提升年”活动，提升配网规划、建设水平。坚持电网、 电源和负荷统筹规划、合理布局、协调发展的原则，滚动 优化和完善“十二五”电网建设规划的修编工作；力争完 成 35 千伏乐业、火红变电站新建及 35 千伏龙潭变电站升 压为 110 千伏项目的立项上报、审批工作；积极做好 “7000 万农网升级改造”等电网建设项目前期准备工作； 确保 35 千伏马路、驾车变电站项目按期建成；全面规范农 网物资管理，计划投资 215 万元，在通宝路纸箱厂租用空 地 3300 平方米，建成农网物资临时仓库，目前已完成招标 等前期准备工作，该项目正在实施中。 加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设计划，完 善工程建设机构、制度和管理流程，着力提升电网建设管 理水平，强化工程安全、进度与质量管控。大力推进农网 改造升级，加强工程项目全过程管理，争取在今年 3 月底， 完成 xx 县 XX 年农网升级改造（增补）工程、xx 县 XX 年中 西部农网完善工程；在今年 6 月前，