供销社推进乡村流通工程建设重点工作任务细化分解及进展情况汇报.docx

供销社推进乡村流通工程建设重点工作任 务细化分解及进展情况汇报 XX 市供销合作社关于推进“乡村流通工程”建设重点 工作任务细化分解及进展情况汇报 市政府督查室：为认真落实市委三届七次全会的安排 部署和市三届人大四次会议的各项决议，按 XX 市人民政府 办公室关于印发 XX 年市政府重点督查的二十项重要工作和 十件实事任务分解的通知文件精神，现将市供销合作社作 为责任单位的第八大项第小项关于推进“乡村流通工程” 建设重点工作任务细化分解及进展情况汇报如下： 一、组织领导 成立由吕宗文主任任组长，瓦永云、薛绍平任副组长， 科室领导为成员的重点工作组织实施领导小组，确保各项 建设任务落到实处，按时、按质圆满完成任务。 建立以科室为主的季报统计管理制度。要求各县区供 销社于每季末月 20 日将统计数据如实上报相关科室，经各 科室核实后再汇总，以便真实反映工作进度。 建立督查检查机制，定期、不定期进行督促检查，跟 踪问效。 二、年度“乡村流通工程”建设目标任务 农资配送中心建设。新建县级配送中心 1 个，计划投 资 450 万元，建设面积 3500；改造、提升 1 个，计划投 资 50 万元，新增库容 600；新建乡级配送中心 3 个，计 划投资 180 万元，建设面积 3000。 日用消费品配送中心建设。新建县级配送中心 2 个， 计划投资 850 万元，建设面积 4800；改造提升 1 个，计 划投资 100 万元；新建乡级配送中心 2 个，计划投资 450 万元，建设面积 2500。 提升发展农资、日用消费品、农产品连锁经营网点 150 个，计划投资 300 万元。 重点扶持发展 5 户农产品加工龙头企业。计划投资 10200 万元，完成产值 7 亿元。 改造、提升、新建乡村农贸市场 6 个，计划投资 90 万 元，市场交易额 8000 万元。 建设乡村信息采集点 9 个、发布点 30 个。 发展“两社一会”138 个，其中：综合服务社 110 个， 农民专业合作社 18 个，协会 10 个。 组织培训各类人员 8500 人，其中：农产品经纪人培训 2900 人，持证人数 1020 人。 三、年度目标任务细化分解 农资、日用消费品配送中心及连锁经营网点建设。分 管领导：瓦永云；责任科室：经济发展科、财会科。 改造、提升、新建乡村农贸市场。分管领导：瓦永云； 责任科室：经济发展科、财会科。 扶持发展农产品加工龙头企业、建设乡村信息采集、 发布点、发展两社一会。分管领导：瓦永云；责任科室： 合作指导科、办公室。 组织培训各类人员。分管领导：瓦永云；责任科室： 人教科、监察室。 四、一季度工作进展情况 农资配送中心建设。XX 县供销社新建的农资配送中心 建设用地，规划已落实，进入项目建设招标程序；峨山县 供销社改造、提升农资配送中心建设项目已启动，投入资 金 12 万元；易门县、通海县、XX 县供销社新建的 3 个乡级 农资配送中心已开工建设，投入资金 40 万元。 日用消费品配送中心。XX 县、XX 县供销社新建的 2 个 日用消费品配送中心已启动，建设用地已落实，正着手进 行规划设计；澄江县供销社改造提升的日用消费品配送中 心已投入资金 60 万元，工作进展较快；新平县、峨山县供 销社新建的 2 个乡级配送中心已投入资金 296 万元， 重点扶持发展的 5 户农产品加工龙头企业，完成