信用社贷款、信息分管人员述职报告.docx

信用社贷款、信息分管人员述职报告 *年，我在联社党组的正确领导下，以“三个代表” 重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导，围绕 改革与发展这一主题，充分发挥参谋助手作用，认真履行 职责，使自己分管的贷款、信息等工作都取得了较好的进 展。现述职如下： 一、加强学习，不断提高思想业务素质 学习是能力的根本，素质的源泉。我坚持做到了三点： 一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在党组组织的 党的各项方针、政策、理论学习活动中，我坚持做到逢学 必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会。二是坚持业 务学习，不断提高业务素质。信贷业务、信息业务专业知 识要求较高，为了使自己精通业务，不断适应形势发展需 要，我坚持每天挤出时间学习，使自己业务知识水平有了 较大的提高。 二、以市场为导向，以客户为中心，推动信贷经营模 式转变 二 oo 六年，在信贷工作中，我们坚持以市场化观点确 立信贷工作思路，指导信贷工作实践，进一步加大农业贷 款投入，实现了信贷的快速、有效投放。截止到*月末， 全辖各项贷款余额*.*万元，不考虑票据置换和转入以资 抵债因素，贷款余额实际比年初增加*万元，贷款增长 规模达到近年来最高，为全社经营效益的提高奠定了坚实 的基础。 （一）以市场为导向调整信贷投向 近年来，随着城乡一体化进程的加快和农业产业结构 调整步伐的加大，农村经济和农业结构发生了新的变化， 高效农业、特色农业和个体私营业迅速发展。为迅速适应 信贷市场的这一变化，加大信贷投放力度，我们及时转换 思想，以“大三农”观念以指导，立足农业结构调整的大 局，按照*个统筹、*个互动的要求，积极调整信贷工作思 路，立足发展六大农业产业链条，选准信贷切入点，确立 了“围绕一条主线、坚持两个结合、实现三个转变”的信 贷投向原则,即围绕促进农民增收、农业发展这条主线，坚 持信贷结构调整与当地经济特点相结合、与农业产业结构 调整相结合,实现了贷款重点从支持一般种养业向支持农业 产业化、集约化经营转变,从支持经验型、数量型农业向支 持科技支撑型、优质高效型农业转变，从单纯支持农业生 产向支持农产品深加工、市场流通转变，截止*月份，共 支持奶牛户约*户，九联模式肉鸡养殖户*余户，生猪 养殖户约*户;蔬菜种植户*户，果树种植户*户， 花生种植户近*户；全辖累计支持工商户*户，农副 产品加工户*户，优化了客户结构，使信贷工作逐步朝 着高质量、高效益方向发展。 （二）以客户为中心加大信贷营销力度 一是改革信贷管理方式。为加大信贷投放，我们坚持 了三个一原则，一是放开一个口子，对有偿还能力、资信 状况好的农户，放开口子，敞开供应；二是提高一个额度。 对信用基础好、产业特色突出的地区，适当提高信贷额度。 三是放宽一个期限。为适应农业生产特点，在贷款期限上， 我们建立起一套向农户提供中长期贷款的机制，在不超过 三年且每年*月*日结息一次的情况下，根据生产需要， 合理确定期限长短。 二是建立责权利相结合的考核机制。针对有些信贷员 怕担风险，惧贷、慎贷的现象，制订了信贷人员考核办法。 按照各网点辖区的经济状况、区域特点核定了信贷员发放 贷款和收回利息的计划指标，并为每名信贷人员核定了最 低业务量和收息额，与个人利益直接挂钩，严格奖罚，极 大调动了信贷员的积极性，信贷人员主动营销找市场的热 情高涨，纷纷开展登门送贷活动，使信贷营销逐步向着以 客户为中心的方向转变，截止目前，无一人低于最低业务 量限额。 三是加大信贷宣传力度 宣传是市场营销的重要组成部分，为了加大信贷营销 力度，加快贷款投放步伐，我们利用散发宣传单、电视、 *信息宣传形式和宣传媒体，在全市开展了“农信*.*亿 元促农增收”宣传活动，同时配合*存款突破*亿，在* 信息上制作了信贷专版，进一步宣传了农信贷款的政策， 对全市贷款的发放起了积极的推动作用。 （三）加强信贷规范化管理 有效增长是信贷市场化管理的基本目标，在信贷规模 迅速膨胀的情况下，我们进一步规范信贷管理，确保了增 量贷款的安全性、流动性和效益性。一是规范贷款管理制 度。目前全社已形成了以贷款上柜为主的个人零售业务和 预警、授信、征信为主的公司业务控制体系。农户贷款严 格按照贷款上柜的流程发放，对企业新增贷款和存量贷款 严格按照征信、授信、预警的操作程序进行，信贷管理水 平上升到一个新的台阶。贷款审批上，严格履行贷款审批 委员会制度，通过集体审批避免决策失误，使贷款管理更 加科学化、规范化、制度化。二是开展了信贷管理大检查。 对存在问题及时进行了补正，对问题严重的或造成信贷风 险的给予了严肃处理。 （四）创新资金经营模式 一是创新贷款品种。利用*旧城改造、政府北迁，试 点推行了按揭贷款业务；二是在保证贷款资金的基础上， 积极与有关单位联系，开办资金拆借业务，共拆出资金 *万元。三是积极申请开办承兑汇票贴现业务。 三、围绕中心工作，提高电子化建设水平 业务发展离不开科技的保障，*年的信息工作，坚 持围绕中心工作，发挥科技作用，积极推进业务发展和风 险管理。 （一）提高金融设备的现代化配置和更新能力，为扩 展新业务、提高业务处理能力和金融服务水平提供物质基 础和技术条件 一是为新业务的开展做好后台技术保障。完成代扣移 动话费、代收烟草、代收地税等中间业务代收平台的建立 工作，涉及代收付户数*余万户。二是优化金融设备配置， 为提高服务水平提供技术支持。对市区四处业务量大的网 点进行了柜员制改造，完成*处网点迁址工作，为*处网点 增设了服务器。安装了 ATm 自动取款机，有效配合了业务 发展。 （二）加强计算机风险管理，保障计算机系统的安全 运行 从当前的金融案件看，犯罪分子利用高科技手段作案 的越来越多，为不断计算机和网络安全管理，防范案件发 生，主要采取了以下措施： 一是加强安全意识教育。对全辖所有网点临柜人员进 行了业务操作以及网络安全教育，提高了临柜人员防范意 识。*、加强制度建设。制订了完善的密码管理与柜员交接 制度、安全管理责任制度等有关规章制度，建立了严密的 制度保障。*、加大检查监督力度。采取明查与暗查、普查 与抽查相结合的方式，对各项制度的执行情况进行严格监 督，保障了计算机系统的安全运行。 四、加强思想作风建设，自觉维护班子团结 一是强化岗位责任感，认真做好本职工作。在工作中 充分发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风，坚持在 “实”字上做、下功夫、求突破。 二是自觉加强自身的党性修养，牢固树立组织纪律观 念，坚持民主集中制度原则，严格落实党组的各项决议。 三是加强与班子成员的团结与协作，做到相互合作、 相互信任、相互帮助，做到思想上合心，工作上合力，行 动上合拍。 总之，今年以来，在联社党组的正确领导下，本人做 了一些工作，取得了一定成绩，但我深知自