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信用联社科学发展观活动学习调研阶段总 结 4 月 13 日，*农村信用合作联社召开学习实践科学发 展观第一阶段工作会议，党委书记、理事长赵继昌在会上 对学习实践科学发展观活动第一阶段的工作进行了总结， 对第二阶段的工作进行了安排部署。各信用社主任、副主 任、主管会计、信贷员和联社机关全体员工 100 多人参加 了会议。 根据省联社党委、晋中办事处党组和*县委的安排意 见，*联社抓组织培训，不断增强职工素质；注重结合实 际，推进企业文化建设；发挥基层组织的载体作用，开展 争优创先竞赛；强化机制激励和制度约束，推进支农惠民 工程。扎扎实实的学习实践科学发展观活动，促进了经营 业务的发展。截止 3 月底，各项存款余额达到 24.3 亿元， 较年初净增 2.8 亿元，市场份额由年初 48.77%提高到 52.03%，新增市场份额达 104.72%；各项贷款余额 15.6 亿 元，较年初净增 1.6 亿元，其中新增农业贷款 1.4 亿元， 市场份额由年初的 86.24%提高到 87.39%，新增市场份额达 99.03%。 面对金融危机的冲击和金融市场激励的竞争，*联社 党委一班人带领全体员工，进一步统一思想，凝聚力量， 团结务实，迎难而上，认真贯彻落实晋中办事处刘主任讲 话精神，圆满完成学习实践科学发展观第二阶段工作目标。 一是从思想建设、作风转变、组织培训各个环节入手 “拉队伍”。以营业网点、营业班组、工作岗位为载体， 从设施达标、支农服务、信贷管理、品牌形象、安全运营 和经营指标等方面确定竞赛目标任务，组织竞赛活动，打 造一流工作团队。 二是引导广大员工开展文明优质服务活动，打造农村 信用社服务品牌“占阵地”。组织员工认真查找自己工作 中的不足，取长补短、纠偏扶正，确立“敬业守纪、规范 务实、和谐创新”基本企业文化理念，为推动农村信用社 经营业务与改革发展提供强大动力。 三是科学管理，合规操作，充分发挥机制激励和制度 约束作用“立规矩”。在组织存款、营销贷款、不良贷款 清收和安全达标等项工作方面，明确分工、落实责任、分 类管理、严格考核，最大限度调动各方面的积极性，提升 内部管理水平。 四是以实施产业园区化、生产规模化、组织合作化和 增收多元化的“四化战略”为载体，强化金融服务手段 “细规划”。创新激励约束机制，紧紧围绕“三条主线”、 全力推进“八大工程”，认真落实“十项重点工作”，推 进“农信社支农惠民工程”取得实效。 五是引深信用工程建设，营造良好金融生态环境，总 结经验，以点带面“抓典型”。加强与县、乡、村各级组 织沟通，改
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