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文档简介

党务工作者创先争优研讨文章 目前,在全国各地揪起创先争优活动阵阵热潮的大背 景下,如何围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人 民群众、加强基层组织”的活动目标深入开展创先争优活 动,成为一个重要课题。笔者认为,深入开展创先争优活 动要抓好五个方面的工作。 抓好宣传引导,营造活动开展氛围 除了抓好横幅、标语、电视、网络等传统方式的宣传 外,还要采取一些基层党员群众喜闻乐道的宣传方式,让 大家能够更直观、更主动的接受创先争优活动。比如重用 大学生村官为创先争优活动指导员,向党员群众宣传创先 争优知识;编发创先争优活动简报,及时迅速刊发活动中 涌现出来的先进典型和经验;印制活动宣传小卡片递送到 党员群众手中,让他们足不出户就能知晓相关知识;在电 视、网络上开设专栏,及时将中央、省、市、县创先争优 活动的工作动态向党员群众播报;组成创先争优宣讲团, 深入基层组织授课讲解。要力争以多种方式的宣传,将创 先争优活动全方位的渗透到党员群众的生活中,入心入脑。 抓好活动载体,强化活动运行支撑 创先争优的活动载体搞好了,创先争优就搞好了一大 半。可以借鉴学践活动的成功经验和有效做法,精心设计 和不断创新活动载体,要将活动载体细化,制订具体的、 量化的实施方案,每一项活动都明确具体的时间、活动内 容、操作方式、目标要求等,统一组织实施。同时,各职 能部门可以将活动载体与自身职能结合起来,在项目攻坚、 产业培育、城市发展,民生改善、基础管理等方面创先争 优。各乡镇、村级党组织可以把搞好农村基层党建工作、 选好带头人、加强人才队伍建设、发展优质产业、搞好村 民自治、带领群众致富等方面作为活动的载体,以活动促 进为群众办实事好事,建立活动运行的有力支撑。 抓好公开承诺,夯实活动群众基础 公开承诺是创先争优活动重要的一环,搞好公开承诺, 既要承诺,更要公开。首先是承诺,要根据单位的实际情 况和党员的岗位特点,突出强化服务意识,把为群众办实 事好事、把积极主动地为群众解决实际困难作为公开承诺 的主要内容,公开承诺最好能够量化、细化到具体的事情 和具体的程序。其次是要公开,要争取最大范围内的公开, 让更多的党员群众都知道广大党员干部要干些什么,干了 些什么,什么没干,既可以监督,也能让群众看到创先争 优活动带来的实实在在的效果。各基层组织的党务公开栏、 党风廉政舆情在线栏目应作为公开承诺的主阵地。 抓好典型引路,确保活动亮点纷呈 榜样的力量是无穷的。要在点、人、事三个方面树立 一批先进典型,努力打造“以一个典型带动一片”的创新 争优新格局。首先要培育和树立一批富有特色的创先争优 活动示范点,坚持典型引路、示范带动,通过示范点卓有 成效的工作推动面上工作的开展。其次可以考虑结合“我 身边的优秀共产党员”评选活动,选树一批创先争优活动 优秀共产党员,在本区域范围大力宣传表彰,通过身边的 人带动全员参与活动,形成推进活动的强大合力。其三可 以考虑在各级各类媒体上开设专栏,宣传开展创先争优活 动的先进事迹,以先进的事迹感染人,努力在全社会形成 争创先进、争当模范的良好氛围。 抓好工作落实,形成活动长效机制 紧紧围绕创先争优活动的目标要求、活动主题,明确 开展活动的重点任务和具体要求,使活动有计划,有节奏 地开展。同时,建立考核激励机制,对照任务目标,实行 年终量化考核,奖优罚劣;做好督促检查工作,做到发现 问题、整改提高;实施监督评价机制,充分发挥群众的监 督评价作用,及时向群众公布活动进展情况,主动接受群 众监督,倾听群众的意见呼声,不断改进活动内容和方式, 提高创建水平,真正实现组织和群众“两满意”,形成创 先争优活动的长效机制。 - 李源潮部长指出,组织部门创先争优要走在各部门的 前头。组工干部作为“管党员的党员、管干部的干部”, 要紧紧围绕党委工作中心和组织工作大局,提高执行落实 力,以始终追求完美的精神,把党赋予的职责任务落实好。 “部署工作+不落实=0”。组工干部最重要的能力就是 执行落实的能力。执行力不仅是衡量干部能力和业绩的重 要标尺,更是决定一个地区综合实力、发展潜力的关键性 因素。作为基层组织部门,提高执行力关键是要融入基层、 融入群众、融入实际,提高境界、提高标准、提高实效, 切实强化“五个度”: 一是端正态度。态度决定一切,心志决定能力。一个 人只有对事业充满激情,才会去忘我工作,才会有克难攻 坚的勇气,才会有勇攀高峰的锐气,才会有赶超跨越的豪 气。要始终牢记岗位职责,时刻以“主人”心态对待事业, 负责而不塞责,务实而不务虚,用心想事、用心谋事、用 心干事,牢固树立 “抓落实是尽职,不落实是渎职,落实 差是失职”的理念,叫响“抓落实向我看,抓落实跟我干” 的口号,践行一线工作法,能力在一线锻炼、工作在一线 推进、问题在一线解决,成效在一线体现。 二是加快速度。拖拉懒散是人固有的惰性,这种作风 往往消磨人的意志,贻误大好时机,影响事业发展。当前, 组织工作面临的硬活急活比较多,时间紧、任务重、要求 高,组工干部要养成高效率、快节奏的工作习惯,善于运 用现代办公手段和技能,及时处理和解决好工作问题,以 最小的投入获得最大的效益。要强化“时不我待”的时间 观念,大力倡导“快速立即马上办”的作风,抓落实立说 立行。对认准的事要不犹豫不含糊,一抓到底,重要工作 的落实要“不过夜”。 干不好工作就食不甘味,夜不能寐, 以只争朝夕的精神,说了就算、定了就干、干就干好。 三是加大力度。组织工作提倡创新,要求创新,但创 新的最终目的在于促进工作、取得实效,所以组工干部要 加大执行的力度,对党委和上级组织部门的部署要求落实 落实再落实。要坚决杜绝“蜻蜓点水”式的落实,杜绝 “花架子”,充分运用多种形式,聚心、聚焦、聚力,层 层传递压力,逐级抓好落实。要“脱鞋下田”,到田间地 头、项目现场考察干部,到房前屋后、社区人家听取民意, 对党建和组织工作各项制度措施的推进实施情况跟踪了解, 对不适应、不符合的地方及时调整,对好的经验做法及时 总结推广。要踩到底、抓到位,看准的项目一鼓作气,瞄 准的目标一心一意,认准的事情一抓到底,以“人一之、 我十之,人十之、我百之”的干劲,以“抓铁留痕、踏石 留印”的韧劲,咬定标杆不放松,不达目的不罢休。 四是提高强度。“事不避难,知难不难”。组织工作 深化改革面临许多新问题新挑战,比如扩大基层党内民主 问题、强化干部管理监督问题、科学规范和有效监督党委 书记用人行为问题、转化提升“难点村”问题等等。面对 落实中的矛盾和困难,要敢于动真碰硬,勇于承担责任, 甘心唱“黑脸”,不怕背“黑锅”,做到“知难不言难、 迎难不畏难、攻坚勇克难”。要完善目标责任考核,按照 “定人员、定责任、定标准、定时限、定奖惩”的“五定” 要求,把一项项具体工作,转化成一个个项目,落实到一 个个人头,切实做到事有专管之人、人有专负之责、时有 专定之期,解决“干与不干一个样,干多干少一个样,干 好干坏一个样,早干晚干一个样”的问题。 五是追求高度。创先争优,就是要始终追求卓越、追 求完美,始终把工作做到极致,在同行业、同领域领先率 先。组工干部创先争优要体现在工作的高标准、高水平上。 组织工作执行落实“没有最好,只有更好”,对执行效果 的要求应当是高精度的“游标卡尺”,干就干最好,做就 争一流,每一项工作都要严格程序,严把质量,精

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