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文档简介

值班长竞聘报告 各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的 机会；同时感谢各位领导多年来对我的培养。我觉得这次 竟聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习 和锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我， 不辜负公司和领导对我的培养。 我谢 x，四川人，专科，机电一体化 98 年直 XX 年在四 川设备安装公司，主要工种钳工，焊工。XX 年 3 月进如屯 河，XX 年被公司评为先进“岗位能手”称号。XX 年再次得 到公司领导和同事们的认可又一次被评为“岗位能手”称 号 一：我对岗位的认识： 值班长主要是角色有四点：上传下达，沟通，协调和 监督作用。 协助车间主任完成各项生产任务及质量、成本指标。 2 随时监督和检查各岗位的工作完成情况。 3 能了解车间各岗位遇到的困难和需要解决的办法。 4 负责生产车间各岗位之间的生产协调工作 二：竟岗优势：有以下 4 点 今天我要竟聘的岗位是值班长，我认为我有以下优势： 具有团结和协调车间各岗位的能力，在我工作 3 年期 间，我和车间各岗位人员保持良好联系，做到了最佳的生 产效果。 2 我对目前车间的所有设备都熟悉。在这 3 年里我在蒸 发设备的操作和设备上没有出现过大的事故。而且还了解 一些各岗位的基本操作，也悟出了些设备出现的一些问题， 和应急措施。 3 我具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。很强 责任感，勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳 的精神。 4 我爱岗敬业，有强烈的责任感，在工作生产期中我从 来没有睡过觉打过盹。在日常工作中，为解决蒸发设备疑 难问题和遗留问题，我经常加班加点，从来不计个人得失。 三：竟聘上岗后的设想和措施。 （一）如我竟聘上岗我要从以下几个方面做起： 管理上，从我自身做起，以理服人，以制度管人，在 工作中起到带头做用。 2 对车间工作的合理化分工，做到车间员工没有较大的 怨言。 3 对车间人员随时沟通和协调生产期和非生产期的工作， 提高车间人员的积极性。 4 随时了解车间人员及设备的远行情况和检修情况，在 出现问题时，及时做出解决的方案，如果不能解决要及时 上报车间领导。 5 做好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公 司的考核办法。 最后，如果我在竞聘中失败，我会要用勇气去面对失 败，一如继往地勤奋工作，加强学习。最后我想说的一句 话是“给我一方土地，我也能耕耘出一份收获“。我坚信：
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