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做好村级班子满意度调查做法措施 为扎实做好村级班子及成员满意度调查工作，浙江省 温州市龙湾区采取四项措施，周密安排，狠抓落实，确保 调查实效。主要做法是： 一村一组团。镇(街道)实行“班子领导+科室+机关干 部”组团包村责任制，从印制调查表、张贴公告、集中测 评、入户调查、数据统计等方面工作具体抓，抓到位。调 查前，各调查工作组都制定了切实可行的调查工作方案， 统一倒排时间表，把握进度。活动开展以来，10 个镇(街道)共 组建 147 个考察工作组 735 人深入 147 个村开展工作。龙 湾区沙城镇采取“二入三问”办法，率先开展村级班子及 成员满意度调查工作，即入村集中党员、村民代表进行测 评，入户具体了解调查，问村班子战斗力强不强、问村干 部能力行不行、问村干部为民办实事多不多。现在已发放 调查表 4500 份，已全部完成 15 个村的村级班子及成员满 意度入户调查工作。 一村一联系。为更好地掌握调查工作质量和进度，及 时总结宣传调查工作中的好的经验和做法，区委组织部实 行组工干部联系点制度，整合全区考察员队伍，实现一村 一名考察员，动态把握各村满意度调查情况，并进行针对 性地指导。活动开展前，区委组织部围绕调查目的、调查 方法、调查结果数据的统计，对 147 位联络员进行了业务 培训。 一村一分析。调查结束后，各镇(街道)采取数据分析 法，并结合实绩分析、对比分析、历史分析等方法，科学 评价村干部的满意度。多元利用调查数据结果，同村根据 村干部民意调查分数的高低进行综合排名，通过纵向比较， 科学评价分析村干部在村表现。村与村之间按照村级班子、 村党组织书记、村委会主任、村党组织委员、村委会委员 等不同的类别进行综合排名，结合村情实际，通过横向比 较，按班子成员凝聚力、战斗力情况将全镇(街道)行政村 分成“强、一般、弱”三等。并逐村逐人进行深入分析， 写出调查工作分析材料，并重视对调查结果的运用，与村 级后备干部和入党积极分子队伍建设、村级组织换届等有 机结合起来。 一村一督查。区委成立村级班子成员满意度调查工作 专项督查组，实行“一周一督查、半月一汇报”制度，对 各工作组满意度调查工作的科学性、真实性进行明察暗访， 确保调查范围广泛，调查数据真实有效。镇(街道)建立指 导检查组，每周走访 3-5 个村，实现指导检查全覆盖。督 查中对一些历史遗留问题多、村情比较复杂的村，对可能 出现的相关情况早了解、早预计、早准备，尤其
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