储备粮公司xx年度工作总结通知.docx

储备粮公司 XX 年度工作总结通知 各直属（储备）库，公司各部（室）： 为全面客观地总结 XX 年工作情况，切实谋划好 XX 年 度工作，明确 XX 年工作思路和重点，推动公司工作持续发 展，请各库结合实际，认真做好 XX 年度工作总结、年度考 核及评先评优工作，现将有关事项通知如下： 一、年度工作总结 公司各库、各部（室）要在认真做好员工、科（室） 年度考核等工作的基础上，对全年的工作进行全面回顾总 结，总结取得的主要成绩和经验，查找存在的主要问题， 提出改进措施和明年的工作计划，撰写综合性的年度工作 书面总结。请于 XX 年 1 月 5 日前将 XX 年工作总结及 XX 年 工作计划报公司办公室（含电子文档） 。电子信箱：xx。 二、年度考核工作 .考核时间。XX 年元旦之后开始。 2.考核依据及重点。对各库的工作考核主要依据公司 直属库年度考核办法（修订） （xx 粮储备XXxx 号） ， 并结合 XX 年工作要点，重点考核标杆库试行、危仓老库改 造及绿色储粮开展等情况。 3.考核程序 库主任、书记、副主任述职。 对直属库主任、书记、副主任及库务会成员工作情况 进行民主测评考核（内容主要包括德、能、勤、绩、廉五 个方面） 。 考核组按照考核依据及考核重点进行考核。 三、年度评优工作 为表彰先进，树立典型，公司将根据直属库年度考 核办法（修订） 、 各部（室）年度考核办法 （xx 粮储备 XX247 号）开展 XX 年度先进直属库、先进部（室） 、优 秀库主任、优秀部（室）经理（主任） 、优秀员工评选活动。 最终评定公司先进直属库 3 个、先进部（室）1 个，优秀库 主任 4 人、部（室）经理（主任）1 人，公司系统优秀员工 22 人。 先进直属库、先进部（室） 考核分在前 6 名的直属库，考核分在前 3 名的部（室） ， 作为公司先进直属库、先进部（室）的入选单位，由公司 班子研究确定年度先进单位。 优秀库主任、部（室）经理（主任） 优秀库主任参照本年度工作考核及民主测评优胜率情 况由公司班子研究确定。部（室）经理（主任）由公司本 部员工投票评选（民主测评前 3 名人选中产生） 。 公司系统优秀员工 各库、各部（室）要在对员工进行年度考核的基础上 认真开展年度库优秀员工的评选，员工年度考核等次分为 优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，考核结果应与 本人见面，肯定成绩，找出差距。各库按在职员工人数 15% 比例，从年度考核“优秀”等次员工中评选出库优秀员工， 并从中推选出 1-2 名（长乐、莆田、南安直属库 2 名，其 余直属库均为 1 名）作为公司系统优秀员工。各部（室） 按照各部（室）年度考核办法评选公司本部优秀员工， 并从中推选出 2 名作为公司系统优秀员工。各库须于 XX 年 1 月 15 日前将推选为公司系统优秀员工名单上报公司（附 先进事迹材料并加盖单位公章） 。 交流、借用的员工在工作时间较长的单位参加年度考 核和评优工作。 四、年度考核要求 各库、各部（室）要认真对照检查年初工作目标的落 实情况，做好总结、评选工作，做到分析情况、梳理问题、 查找不足、总结提高。总结和评选要坚持实事求是的原则， 真正起到表彰先进、鞭策后进、促进和谐的目的，通过年 度工作考核，进一步激发全体员工干事创业的信心和热情。 评选工作要严肃、认真、公开、公平、公正，对系统优秀 员工的人