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文档简介

公用物品采购、申领制度 为规范公用物品的采购、申领行为,强化财政性支出 管理,加强支出的准确性和可控性,特制定本制度。公用 物品采购范围具体包括基本建设工程支出,消耗性物品 (设备、车辆、办化用品等)支出和会议支出、招待用品 支出、生活用品的支出。凡需列入财务的所有办公经费支 出项目都属于本制度规定的采购范围。 一、公用物品采购的审批 1、仓库公用物品采购由办公室统一负责。 2、实行公用物品采购年度预算制度,各部门于年初提 交年度公用物品采购计划,经财务办、办公室审核,报库 领导批准,由办公室制订采购计划;原则上无计划的物品 不得采购。 3、公用物品采购由办公室制订月采购计划,经库办公 会议讨论,经库首长签发,由办公室两人以上外出采购。 4、各部门如需追加公用物品采购计划,00 元以上的, 必须由办公室、财务办审核,库领导批准方可实施。 、不得擅自变更物资集中采购计划,若需临时采购, 由办公室列出需采购物资清单,经库首长签发,财务办配 合办公室实施采购。 6、公用物品原则上实行定点采购,00 元以内可用现金 支付,00 元以上用支票支付。 7、公用物品的报销,由办公室列出所购物资清单,经 手人、办公室负责人签字,经库首长双签,办公室统一报 销。 二、公用物品的保管 1、所有公用物品由办公室统一存放、专人负责管理。 2、库存公用物品的种类和数量要科学确定,合理控制。 常用、易耗、便于保管和适于批量采购的公用物品可适量 库存。要避免不必要的储存或过量积压,确保供应好、周 转快、消耗低、费用省。 3、批量购入的公用物品应即时入库存储,物品采购员 和仓库保管员要搞好验收交接,在办公用品入库登记本 上如实填写接收物品的名称、规格、单价和数量,并签字。 4、加强对公用旧物的管理。阶段性使用和暂时闲置的 物品要妥善保管,随时待用;办公室对替换下的各类公用 物品负责保管,并及时回收,登记造册,修旧利废,充分 利用。 、定期进行公用品库房盘点,确保帐物相符。随时掌 握库存物品的数量、质量和需求情况,适时增加库存,保 障供给。 6、办公室建立公用物资分类登记表,详细登记所有物 资。 7、办公室每月将各部门公用物品消耗情况上报库领导。 三、公用物品的请领 1、库党委设置各部门物资申领的权限,明确申领公用 物品价格权限和批准权限。 2、各部门的公用物品领取,由各部门负责人办理,其 他人员不得向办公室提出申请。对于手续不全,不按规定 申请物品的一律不予办理。 3、各部门因工作需要,领用办公用品,应本着节约、 效用原则,办公室严格掌握发放数量。 4、对于超过 200 元以上的公用物品领取须经为库领导 核批,并提前与办公室预约。 、临时性的物资领取(仅限接待任务) ,由部门提出申 请,库领导审核,办公室具体办理。 6、库领导申领公用物品,由办公室办理,并做好登记。 7、公用物品借用,由办公室造册登记,并限时归还。 四、具体要求 1、在采购中不得滥用职权、徇私舞弊;不得玩忽职守; 不得侵吞、挪用、截留采购经费;不得对采购物品的质量 问题弄虚作假、隐情不报。 2、不得防碍物品采购工作。 3、不得指定特定供应商、特定品牌。 4、不得擅自变更物资集中采购计划。 、不得挪用采购资金。 6、组织采购不得违反采购方式与程序。 7、在物品采购中不得泄露秘密,与供应商串通侵害集 体利益。 8、借用的公用物品因使用不当,人为造成

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