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文档简介

公司私车公用费用定额管理试行办法 为进一步加强私车公用管理，促进各项业务正常开展， 根据兴合集团公司有关规定，结合实际，特修订本办法。 一、适用范围 集团公司本部以及成员企业高级管理成员经集团公司 前置审批确认的私车公用费用，均实行定额管理；成员企 业其他人员确因工作需要私车公用的，其费用管理由各企 业参照本办法规定的原则自行确定。 二、管理原则 私车公用费用管理本着“必需节俭，效益优先，分类 指导”的原则实行动态管理。 三、费用定额范围 小汽车报销费用包括保险费、修理费、汽油费、停车 费、洗车费、年审年检费等六项费用。 因公出差的过路过境费在差旅费中列支，不列入小汽 车费用；各种因违反交通法规而产生的罚款不予报销。 四、费用定额标准 1.集团公司领导班子成员原则上定额标准为 22.5 万 元/年。 2.集团公司本级部门人员根据工作岗位、工作性质、 工作量以及私车公用频繁程度确定定额。 3.成员企业高级管理成员的定额标准按照“效益优先， 分类指导“的原则确定。经考核，上年或前两年平均年资 本收益额指经济目标责任制确定的考核口径，下同在 300 万元以上的成员企业负责人，年定额标准为 2.5 万元以内； 资本收益额 200-300 万元的，定额标准为 2 万元以内；资 本收益额 100 万元-200 万元的，定额标准为 1.8 万元以内； 资本收益额 50 万元-100 万元的，定额标准为 1.5 万元以内； 资本收益额在 50 万元以下但规模在 1 亿元以上的定额标准 为 1.0 万元以内；年度出现亏损但确实因企业处于初创阶 段或其它特殊情况的，由该企业提出申请报集团公司审核 批准后，在 1 万元/年以内给予报销。 五、私车公用费用报销程序和办法 1.报销定额采取“一年一定”的办法。具体由集团公 司管理职能部门根据本办法规定提出意见，由集团公司领 导审定。 2.私车公用费用由集团公司管理职能部门负责审核， 财会部复核。定额内一次性报销金额在 1000 元以内的由集 团公司总经理审批；超过 1000 元的由公司董事长审批。成 员企业高级管理成员的费用在定额内由所在企业董事长一 支笔审批。未按规定程序或权限审核审批的，财会部门不 得给予报销。 3.定额内每次凭发票报销 80，个人承担 20。对确 实因公用程度较高而超过年定额费用较多的，凭相关发票 由个人提出申请，经集团公司管理职能部门核实报集团公 司领导审批同意后可在超定额 50以内酌情增加定额。 六、享受私车公用费用报销人员不再享受交通费补贴； 市区出租车费用不再给予报销；省内或距离较近的公务活 动，公司原则上不再调派公务用车，特殊情况的需经集团 分管副总经理批准。 七、集团公司管理职能部门负责每年会同企管部、财 会部对成员企业的执行情况进行跟踪管理。 集团公司对执行本办法情况较好的部门和成员企业给 予表扬；对不执行本办法规定的成员企业及有关责任人
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