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关于 x 市旅游发展情况及发展思路的报告 作者：jiagm 文章来源：本站原创点击数：188 更新时间： XX-11-9 关于近五年旅游发展情况及今后五年旅游发展思路的 报告 一、近五年襄樊旅游发展情况 1999 年以来，在市委、市政府的正确领导和省旅游局 的大力指导下，我们立足把旅游业培育成襄樊经济的支柱 产业，以创建中国优秀旅游城市为载体，大力实施政府主 导旅游发展战略，使这五年成为襄樊旅游发展最快的五年， 旅游工作取得明显成效。整个旅游发展呈现出以下特点： 一是旅游经济持续增长，全省排序位次前移。经过市、 县两级共同努力，以“三国文化”、“荆山生态”为主题 的旅游品牌日趋成熟，旅游配套设施日趋完善，全市旅游 景区招徕、吸纳游客的能力进一步增强，旅游经济持续快 速增长。据预测，XX 年全市接待海内外游客将达到 487.1 万人次，实现旅游总收入 19.9 亿元，分别达到 1998 年的 1.74 倍和 1.06 倍。旅游经济发展水平也将由当年的全省第 6 位跃居全省第 3 位，位居同类城市第 2 位。 二是旅游产品日趋丰富，精品名牌正在形成。经过多 年开发和建设，目前全市已形成了观光游览、休闲度假、 康疗保健、宗教朝拜、文化旅游等多元化的旅游产品结构 体系。以中部名城文化寻古旅游区为主体，以西南部山地 峡谷休闲度假旅游区和东北部平原河湖采风揽胜旅游区为 两翼，贯通湖北精品旅游线、中国三国文化线和襄樊名景 揽胜大循环线的旅游精品正在形成。以这些产品为依托， 襄樊名城一日游、汉江水上一日游及荆山原始自然生态长 线旅游产品，正在成为鄂西北精典线路，受到各地旅游者 的青睐。XX 年，吸引了 XX、广东等地旅游专列的到来，实 现了旅游专列停靠我市游览观光的重大突破。 三是产业规模不断扩张，旅游接待能力日益增强。截 止 XX 年底，全市共建成开放各类景区 29 处。其中，国家 A 级景区 13 处，国家 4A 级景区和省级旅游度假区各 1 处； 设立各类旅行社 23 家，其中具有经营出境游资格的国际旅 行社 1 家；评定星级宾馆 51 家，其中 4 星级 1 家，3 星级 9 家，1-2 星级 41 家，床位 4000 余张。旅行社和星级宾馆 的数量分别达到 1998 年末的 5 倍和 6 倍。旅游服务接待设 施基本能够满足海内外游客的不同需求。 四是旅游合作开局良好，区域旅游地位日渐突出。为 适应旅游发展的新形势，近年来，我们大胆探索与周边地 区进行旅游协作、合作的新路子，先后联合十堰、南阳、 神农架等地，联手开发广东、山东、武汉、XX 等地市场， 成功吸引了广东、XX 等地旅游专列到来，放大了襄樊作为 中西部和鄂西北旅游的门户和集散中心的效应，提升了襄 樊在中西部旅游中的区域地位。目前，在湖北省旅游总体 规划中，襄樊与武汉、宜昌被并列为湖北三大旅游区域中 心。 五是综合环境明显改善，旅游市场全面规范，。结合 城市“创优”，围绕创造“优良秩序、优美环境、优质服 务和游客满意”的总目标，全市大力强化旅游基础设施建 设，强力整治旅游环境，全力规范旅游市场，使市、县两 级重点景区全部实现了“四通”、“六化”。即通水、通 电、通有线电视、通无线通讯和绿化、硬化、美化、净化、 旅游厕所标准化、公用信息图形符号规范化，提升了城市 旅游档次，保持了旅游市场连续多年重大旅游投诉和旅游 安全事故的零记录。 近五年来，我市旅游虽然获得了长足发展，但由于历 史、体制等多方面因素造成的问题的长期积累，存在的问 题也不容忽视。主要表现为：一是产业发展规划没有得到 很好实施，旅游发展重点不突出。二是旅游产品开发相对 滞后。全市旅游产品品种虽然日趋丰富，但以“跟风”产 品和大路产品居多，缺乏自身的个性和特色。在已经开发 出的诸多类型产品中，且不说在内国际、国内缺乏领先地 位，单是在省内领先也廖廖无几。三是旅游“六大要素” 结构不够合理整个产业链条发展不够均衡，宾馆环节畸粗， 高品位景点、旅游交通、旅游商品生产、旅游娱乐等环节 畸细的状况仍很严重，直接制约了整个旅游业的健康快速 发展；四是旅游整体形象尚不鲜明。“荆山生态”、“三 国文化”两个旅游主题，既难以体现、突出襄樊特色，又 停留在概念化阶段。除了本市的业内人士外，外界知之甚 少，缺乏相应的吸引力；五是旅游服务环境亟需改善。窗 口行业服务意识不浓，旅游企业服务手续繁琐，优质服务 差距较大等现象仍然不同程度存在，直接影响了今后旅游 市场的发育、发展，人为延缓了旅游经济的发展步伐。 二、今后五年我市旅游工作的总体思路 指导思想 今后五年，我市旅游工作的指导思想是：以邓小平理 论和“三个代表”重要思想为指针，以贯彻落实党的十六 大精神和国家、省、市旅游工作会议精神为动力，继续贯 彻落实政府主导旅游发展战略，坚持“政府主导、部门配 合、社会参与、市场运作”的工作方针，以提高旅游经济 发展水平为中心，以整合旅游资源为基础，以开拓市场、 优化结构，提升形象为重点，与时俱进，开拓创新，力争 到 XX 年全市接待海内外游客 1115 万人次，实现旅游总收 入 45 亿元，旅游总收入占全市 GDP 的 7.03%，把旅游业培 育为全市新的经济增长点。 具体措施 1、用“三划”明确方向。一是编制好旅游产业发展规 划。围绕“建设鄂西北旅游门户和集散中心”的发展目标， 把握好我市旅游业发展优势，有效重组、整合和利用旅游 资源，科学地进行产业设计，制订出阶段性发展目标、政 策、措施、重点项目等，指导今后旅游产业发展工作，避 免盲目、低层次和无效建设。二是搞好整体形象策划。导 入形象设计战略，根据襄樊自然、人文、历史等资源特色， 策划和设计襄樊旅游总体形象，使襄樊旅游品牌形象更加 鲜明突出，让人一读朗朗上口，一看就能记住。三是做好 旅游项目策划。精心策划一批旅游景点建设、旅游线路包 装、旅游休闲娱乐、旅游基础设施和旅游管理项目，扩充 旅游容量，争取国家、省级资金扶持，培植我市旅游业发 展后劲。 2、用“三提”展示形象。一是提升文化品位。深入挖 掘襄樊及所属各县的历史文化遗存，使襄樊成为三国文化、 楚文化的代表。在搞好现有开放景点的文化项目开发建设 基础上，加快邓城遗址、九连墩遗址、雕龙碑遗址、马跃 檀溪等文化遗产可视性景观的规划、建设，力争建成一批 新的旅游景点和旅游经济增长点。二是提升环境品位。依 托襄荆、汉十等高速公路的开通，提升市域内公路等级及 景区道路通行能力，改善好旅游交通环境；按照 ISO14000 环境认证体系和 ISO9000 质量认证体系，推进景区规范化 管理，促进景区保护、管理、开发、经营与国际接轨。三 是提高建设品位。按照弘扬个性、优势互补的要求，指导 景区做好项目设计与建设工作，打造襄樊整体形象。 3、用“三调”优化结构。一是调整市场结构。重点抓 好广东、XX、上海、西安、洛阳等大城市和襄樊航班、火 车直达城市的宣传促销，以襄樊周边地区为基础，积极开 拓中远程市场；同时，指导景区、饭店等涉旅单位调整销 售政策，实行新老市场、大小客户、淡旺季节相区别的灵 活的价格政策，吸引游客。依托古隆中、荆山生态等成熟 景区点，携手武当山、三峡、明显陵等周边景区，开展联 合宣传促销，拓展襄樊旅游市场。二是调整产业结构。以 鼓励开发旅游商品、设立旅行社团、旅游交通企业为重点， 针对性地制订出台优惠政策，创造良好产业发展环境，引 导旅游行业进行结构调整，逐步将旅游六大要素培植成六 大产业，并形成有机高效的旅游产业链。三是调整产品结 构。加快由单一产品向多层次产品、高品位产品结构的转 变。要重点开发新时尚的生态旅游产品、高品位的观光旅 游产品、大众化的休闲度假产品、独创性的文化旅游产品 等。通过调整优化结构，不断提升产业综合素质，加快推 进我市旅游由数量效益型向质量效益型的转轨。 4、用“三开”拓展市场。一是开放旅游市场。打破行 政区划，在与神农架、南阳、十堰等地开展联动协作的基 础上，大力拓展区域性联动协作范围，通过旅游部门推动、 行业协会互动、企业联合行动等各种形式，在市场管理、 营销策划、产品开发等方面广泛开展协作，实现区域间旅 游经济协同发展。同时，积极降低市场门槛，鼓励吸引有 实力的外地企业投资开发新景点、设立新企业，以资本为 纽带，促进旅游市场开放。二是开辟境外市场。以国家、 省旅游局每年一次的海外宣传促销活动为载体，加大“三 国文化”品牌的境外促销力度，在世界范围内营销襄樊旅 游。坚持把营销重点放在日、韩和东南亚市场，依托他们， 带动我市入境游快速发展。三是开通网络市场。积极支持、 鼓励旅游企业将现有的宣传网站建设成为集宣传、销售为 一体的综合性网站，大力推动网上交易，建设旅游网络市 场。 5、用“三化”引导发展。一是旅游市场规范化。按照 中国优秀旅游城市和中国最佳旅游城市的要求，深入持久 地开展旅游市场整治，加强对宾馆、旅行社、导游、购物 商场、餐饮、娱乐业的管理，进一步建立和完善行业自律 机制，使旅游市场始终保持规范、有序的状态。二是旅游 企业集团化。适应加入 WTO 的竞