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文档简介

关于发展灯光夜市的调查报告 关于发展灯光夜市的调查与思考 近年来,随着我区经济的稳步发展和农村城市化进程 的加快,在我区一些村镇,尤其是圩镇的中心地带,出现 了以经营成衣、鞋袜、音像制品、小百货、小食品为主的 灯光夜市。为了摸清我区灯光夜市的发展现状,加强对灯 光夜币的规范管理,我局组织了专门调查组,对我区灯光 夜市进行了专题调查。 一、我区灯光在市的发展现状及其成因 作为小商品市场,灯光夜市在我区是近年涌现并逐步 发展起来的。目前,我区灯光夜市的发展趋势是数量越来 越多,有的已初具规模,其兴旺程度甚至超过了正规市场。 据我们调查,目前我区有灯光夜市约 3O 个,经营摊位约 350O 个从业人员近 60O0 人,其中具有一定规模的有 3 个。 灯光夜市之所以发展势头猛,其主要原因有以下六个方面: 1、从宏观上看,近年来,涌人我区的外来人员明显增 多,为了谋生,他们自发从事流动经商活动。 2、“商业旺区”、“商业旺镇”的发展定位,为营造 宽松的经济环境打下了基础。如实行购房人户政策,激活 了我区房地产市场,从而使区镇人流渐多,人气渐旺,为 灯光夜市形成提供了良好的条件。 3、镇村为整治乱摆卖,加强城镇管理,对流动商贩实 行划定地段集中摆卖经营,从而,在一定程度上推动了灯 光夜市的发展。 4、在圩镇商业旺地或工业区边缘,因人流密集,容易 形成灯光夜市。由于投人少,经营风险低,在这些地方设 立灯光夜市,极易产生集聚效应,形成规模。 5、受利益驱动,一些单位积极开办灯光夜市。目前, 我区的灯光夜市有企业开办的,有行政村开办的,大部分 则是镇城管理部门开办、管理的。作为小商品市场,灯光 夜市同样有培植财源的作用,主要表现在一是收取押金, 二是按月收取摊档租金。 二、对灯光夜市的利弊分析 经过调查研究,我们发现现阶段我区灯光夜市发展有 一定的积极作用,但也有不可忽视的负作用。其积极作用 有: l、兴办灯光夜市有助于搞活商品流通。 由于灯光夜市低廉的商品价格,对消费者有较大的吸 引力,有利于带动消费;为一些滞销商品、自产农产品打 开销售渠道。 2、兴办灯光夜币有利于村镇环境综合整治减少流动 商贩乱摆卖所带来的一系列城镇管理问题。 3、兴办灯光夜市可为社会提供就业机会。外来人员的 涌人存在一个安置问题,开办灯光夜市可以给外来人员提 供一些就业机会,从而减缓了外来人员给当地社会带来的 人口压力。 4、开办灯光夜市,能为完善当地基础建设培植财源。 灯光夜市也存在以下弊端: 1、审批管理失控。由于灯光夜市开办主体和开办程序 不明确、审批、监管关系未理顺,使灯光夜市可以随时开 办、随意搬迁、管理随意性大。 2、为营造下岗职工再就业工程所起的作用有限。许多 单位开办灯光夜市的主要理由是为下岗职工创造再就业机 会,然而,由于就业观念及效益等方面的原因,下岗职工 特别是我区国有企业下岗职工人巾经营的极少,在灯光夜 市经营的大多为外地来我区的无业人员。 3 有些灯光夜市成为藏污纳垢之地甚至管理“死角”。 灯光夜市出售的商品大多质量低劣,粗制滥造;有些属假 冒伪劣商品。有些灯光夜市公然出售色情刊物和淫秽影碟。 灯光夜市的性质特点,使其极易逃避监管。 4 不利于城镇消防安全。由于灯光夜市经营摊档比较简 陋,档与档连成一排,没有配备任何消防设施,电线乱拉 乱接,消防条件差,火险隐患大。同时,又因堵塞通道, 也妨碍了消防安全。 5 造成工商税收流失。我区现有灯光夜市摊位总数约 350O 个,除了开办单位收取管理兼外,税务、工商部门尚 未介人管理,据有关部门匡算,按每个摊位月征税收 120 元计,每年全区灯光夜市流失工商税收约 42O 万元。 6、灯光夜币的过度发展影响了创建文明区、文明镇工 作。灯光夜币毕竟是小型集币,占道经营,阻碍交通;乱 搭乱建,造成“市场冲市容、流通冲交通”。一些灯光夜 市缺乏必要的服务设施,垃圾到处扔,污染了生活和工作 环境。 7、灯光夜市缺乏宏观调控管理;难以上规模上档次。 三、关于规范我区灯光夜市管理的若干建议 结合我区的实际情况,建议采取以下措施对我区灯光 夜市进行规范管理。 加强规划,积极引导 1、加强宏观规划。必须把灯光夜市的项目和设点纳人 我区城镇总体发展规划,按平均 3 万人有一个中心市场, 平均 10 万人有一个灯光夜市的标准建设。力求做到灯光收 而与正规集贸市场相协调,与我区经济发展相适应,使之 形成布局合理的灯光夜市网络,避免建设资金的浪费。 2、加强审批监管。针对目前我区灯光夜市管理无序的 状况,区、镇政府及有关部门要引起重视,及时采取措施 完善审批制度,确保夜市的建设、管理有法可依,有章可 循。 3、把好市场主体准人关。灯光夜市开办时,由工商管 理部门依照规定督促进入夜市经营的商贩办理营业执照 ,对不具备经营资格的商贩坚决子以清理。文化、卫生等 部门按照各自职责,通过颁发经营许可证的方式对有 关行业加强经营管理,共同把好市场主体准人关。 规范管理,依法整治 1、目前我区灯光夜巾数量多、分布广、规模不一,给 管理带来一定的难度。为此,建议对我区灯光夜市实行 “抓大放小”,分级管理,对具备一定规模、一定档次的 灯光夜市,由工商管理部门参照有关条例统一管理;对规 模较小、交易相对分散的小型夜市,由村镇有关部门加以 协调管理,该取缔的要坚决予以取缔。 2、发挥政府职能部门的监管作用,加大对灯光夜市的 联合整治力度,规范灯光夜市的经营行为。建议由各镇政 府牵头,从城管、工商、卫生等部门抽调精干人员组成联 合管理机构,制定和落实管理制度,完善服务设

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