关于我县和谐企业建设的调研报告.docx

关于我县和谐企业建设的调研报告 构建民主政治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安 定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会，是党中 央作出的重大决策。建设以实力、大气、活力、和谐为主 要内涵的“四型*”，是县委提出的今后一个时期发展的 总目标。而构建和谐企业，是和谐社会和“四型*”的重 要组成部分，更是企业发展应当追求的崇高目标。 一、我县和谐企业建设的基本现状 近年来，我县广大企业围绕“三大战略”和“四型 *”的目标，以实施企业发展战略、共创美好家园、全面 提升企业综合竞争力为主线，在营造良好人文环境、凝聚 员工归属感等方面进行了积极探索与实践，取得了明显成 效，基本达到了企业与社会和谐、经济与文化和谐、业主 与职工和谐、管理与人本和谐、发展与环境和谐，涌现了 如扬帆集团、晨龙锯床、仙都仪表、硅都电子等一大批和 谐企业。但从企业整体情况特别是非规模企业情况看，构 建和谐企业的理念尚未完全建立，业主层思想重视不够， 员工层环境氛围不足。主要存在以下三方面的问题： 1、业主思想认识不够。由于业主自身的经历、阅历、 文化、环境不同，对企业发展理念、经营方式、管理水平 也参差不齐。主要存在三种倾向：一是业主判读企业利益 构成的简单化倾向。认为提高企业效益就是降低劳动力成 本支出，因此克扣、拖欠工资，不支付或少支付工资以外 的职工培训、福利、保险资金，职工的安全劳动、生活条 件得不到很好保障等违反劳动法律法规的现象时有发生。 二是对社会资源的掠夺倾向。一些企业不注意人与社会和 谐相处，对有限资源进行掠夺式开发，企业发展中资源浪 费、环境污染现象比较严重。三是整体企业发展力量的片 面化倾向。有些业主在企业日常生产经营中，重视管理人 员、轻视一线员工，重视技术更新、轻视技术改造，重视 硬件建设、轻视软件建设，从而导致出现一流的厂房设备、 二流的经营管理、三流的企业产品现象。 2、劳资矛盾比较突出。劳资关系是否和谐，是构建和 谐企业的关键环节。去年，我县开展了和谐劳动关系企业 的申报和评定工作，从考查情况看，情况总体较好，但也 存在一些不和谐因素。主要为：一是劳动者权益受损引发 的矛盾。目前主要是职业病防治、工伤善后、劳动环境改 善和劳动合同履行等方面的问题。二是职工经济权益受损 引发的矛盾。存在以延长工作时间、降低计件工资标准来 掩盖职工低收入事实的现象。三是职工民主权益受损而引 发的矛盾。主要体现在企业规章制度、分配制度缺乏公开， 企业管理缺乏民主而导致职工不理解甚至误解。四是职工 文化权益受损引发的矛盾。存在只用人、不育人的现象， 职工的政治、文化、技能、素质得不到提升，职工自身的 发展得不到满足，从而潜伏和引发更多深层次矛盾，使企 业的发展增加不和谐因素。 3、社会责任差异明显。企业在创造利润、对股东利益 负责的同时，还要承担对社会、环境、员工及其他利益相 关者的责任，包括坚持科学发展、确保产品安全、遵守商 业道德、保护职工合法权益、节约资源、保护生态环境、 支持慈善事业等等。从我县的实际情况看，既有扬帆集团、 东方工具等一批勇于承担社会责任的企业，特别是扬帆集 团几年来推行助残、助学、帮困三大工程，已累计损款 1600 万元，但也存在一些履行经济、法律、道德、环境等 社会责任方面差强人意的企业。 二、和谐企业的基本内涵 从企业的外部环境看，和谐企业建设主要包含三方面 的内容：一是企业作为社会的基本组成单元，必须在党委、 政府的领导下，与政府各职能部门保持良性互动的和谐关 系；二是为了提升企业发展水平，必须保持与公众媒体、 合作伙伴、所在地社区以及竞争对手的和谐关系；三是为 了企业可持续发展，企业必须走资源节约型、绿色环保型 发展道路，切实做好“三废”处理，保持企业与自然的和 谐关系。 从企业内部因素看，建设和谐企业应着重考虑三方面 的因素：一是人际关系的和谐，具体表现在领导班子团结 努力，管理者与被管理者关系融洽，员工之间诚信友爱； 二是企业有蓬勃向上的企业文化，企业与员工之间有共同 的愿景，有灵活有效、和谐竞争并不断完善的经营机制， 能激发员工的积极性和创造性，使企业充满活力；三是企 业员工有良好的工作、生活环境，共享企业发展成果，推 动企业实现安全生产、有序生产、清洁生产。 三、努力提高和谐企业的建设水平 构建和谐企业，不仅是提高企业自身综合素质的有效 选择，更是促进企业更好发展的长远之计。 1、明确目标，建立长效机制。构建和谐企业，是一个 系统工程，也是一项长期而艰巨的任务。在构建和谐企业 的进程中，必须认真研究正确的指导思想，确立目标体系， 明确战略重点和主要任务，形成构建和谐企业的长效机制。 要以科学发展观统领全局，突出以人为本，坚持人的全面 发展和资源环境的可持续发展，追求员工价值、企业利益、 社会效益的协调一致，努力实现企业与社会之间、企业与 环境之间、人与人之间、人与自然之间的和谐。要针对构 建和谐企业方面的基础、优势和存在的主要问题和矛盾， 围绕构建和谐企业的主要目标，确立出发点、落脚点和支 撑点，打造构建和谐企业的基本框架并长期抓好。 2、打好基础，始终诚信经营。讲求诚信是做人的美德， 是企业和企业家的无形品牌，是通向成功之路的通天“护 照”。企业要想在竞争中得到发展，必须坚持诚信为本， 操守为重，企业全体员工必须依靠自身实实在在的人格和 信誉，取得同行及社会的认同和信赖，才能内有和谐，外 有形象，才能为净化社会风尚贡献力量，进而为企业发展 开启一个又一个通道，赢得一个又一个机会，开拓一个又 一个市场，创造一个又一个辉煌。 3、抓住关键，坚持科学发展。没有一定的经济基础作 保障，和谐企业建设就会成为无米之炊、无本之木。在建 设和谐企业过程中，不仅要以发展为第一要务，不断提升 自我，做大做强企业，更要全面落实科学发展观，紧紧抓 住省委把欠发达地区培育成新的经济增长点的战略机遇期， 着眼“补课”和“赶超”双腿跨步，以“跳出*发展*” 的眼界，以赶超发达地区的胆量，善于谋大计，敢于举大 措，勇于创大业，不断增强企业的自主创新能力，转变增 长方式，提高运行质量，在“快”字上多努力，在“好” 字上下功夫，实现又好又快发展，用建设和谐企业的新成 果和新经验不断丰富科学发展观的内涵，为打造“实力 *”贡献力量。 4、讲求实效，注重管理创新。社会主义和谐社会本质 上说是民主法治社会，同样对企业而言，和谐企业本质上 就是民主法治企业。和谐社会要求企业对外合法经营，诚 实守信，对内要建立与和谐社会相适应的治理结构，注重 管理创新，建设和谐企业。这就要求我们的企业敢于打破 家族治理模式，建立集体决策和股东会、董事会、总经理 权力制衡、各负其责的法人治理结构，实行科学管理，为 建设和谐企业奠定制度基础，最终实现和谐企业的目标。 5、突出重点，承担社会责任。企业的社会责任包括经 济责任、文化责任、教育责任、环境责任等方面，这就要 求我们的企业除了要为社会创造丰富多彩的物质财富外， 还要为社会培养合格人才，推动社会文化进步，优化社会 环境。因此，千方百计加快企业发展，不断壮大自身实力， 多为国家创造财富、贡献力量，把个人富裕和全体人民的 共同富裕结合起来，把遵循市场法则与弘扬社会主义道德 结合起来，做到先富带后富，义利兼顾，德行并重，反哺 社会，带动社会一同进步，是企业应尽的责任和义务。从 这个意义上说，有没有社会责任感、敢不敢承担社会责任、 愿不愿主动尽到社会义务，既是和谐社会对企业的客观要 求，也是衡量企业是否和谐的重要标准。 6、提升品位，建设企业文化。必须历史地、客观地、 全面地审视企业，坚持对传统管理思想和方法在扬弃中继 承，