内部控制与会计信息质量现状及措施.docx

内部控制与会计信息质量现状及措施 一、我国内部控制与会计信息质量的现状 当前我国企业内部控制乏力主要表现在： (一)对内部控制不重视，缺乏内部控制理念 长期以来，由于种种原因，我国企业对内部控制制度 包括对内部会计控制制度的作用普遍认识不足，重视不够。 具体表现在： 1未建立内部控制制度，或没有成文的内控制度，导 致缺乏明确的控制程序和标准。进行有效控制的一个基本 要求就是制定控制程序和标准，并使之成为本企业的文化， 让员工都了解相关的控制。而我国企业尤其是国有企业往 往忽视内部控制制度的建立和宣传。 2虽然建立了但很不健全，如较重视供产销环节的程 序控制，但忽视内部控制结构的整体协调；较重视对实物 的控制，而忽视对行为者的控制；经济往来中疏于管理， 造成资产不清、债权债务不实；制定的内部控制制度没有 从本单位实际情况出发，无法实行等等。 3虽然制定有内部控制制度，而且也较为全面，但仅 仅停留在纸上而不执行、不落实，未能发挥有效作用来制 约会计违法行为的发生。实践中，或企业领导自身不注重 遵守有关控制规定，或对员工的违规情况一味宽容，缺乏 强有力的惩罚措施，频频使用例外原则，导致内部控制制 度的信任度和威慑力下降，导致控制制度失效。 (二)会计基础工作不规范 有的单位连必要的账都没有，或设立多本账，直接伪 造、编造会计凭证、会计账簿，财务会计报告，以虚假业 务资料进行核算，人为捏造、篡改会计数据，乱挤乱摊成 本，虚报收入和利润；有的企业会计人员素质较低，账务 处理极度混乱；有的单位内部管理混乱，缺乏必要的内部 牵制制度，使得员工相互勾结；有的单位很少进行财产清 查，账实不符，大量潜亏隐藏在库存中。 (三)内部审计的作用未能有效发挥 一些企业领导对内部审计重视不够，或存在观念上的 误解，导致内部审计工作难做；企业内部机构普遍人员缺 乏，甚至有些企业不设立内部审计机构或实际上与财务部 门重合；一些企业虽设置了内部审计机构，配备了人员， 但因内部审计制度不健全，业务不规范，人员素质低，作 用未能充分发挥，内部审计部门形同虚设。在外部监督和 公司治理乏力的情况下，又缺乏必要的内部控制制度和健 康积极的内部控制环境，财务报告处于控股股东或少数企 业领导的绝对控制之下，会计信息的内在生成机制就存在 问题，会计信息失真也就不足为怪了。 二、完善内部控制，提高会计信息质量的措施 (一)完善内部控制环境 1加强人力资源培训，提高人员素质 公司必须建立统一的人力资源政策，实行科学的聘用、 培训、轮岗、考评、晋升、淘汰、薪酬等人事管理制度， 确保公司员工具备和保持正直、诚实、公正、廉洁的品质 与应有的专业胜任能力。特别应当加强高级管理人员的教 育，使企业领导认识到保证会计信息真实性是企业领导的 责任，同时也应当加强会计人员的职业道德教育和业务教 育，使之不敢、不愿参与财务报告造假。 2全体员工尤其是管理层应树立内部控制理念 内部控制能否有效关键看企业员工有没有内部控制观 念，特别是看管理层是否重视内部控制制度，只有全体员 工都树立控制观念，自觉内部控制，才能防止包括财务报 告舞弊现象的发生。 (二)制定适合本单位实际的内部控制制度 企业应根据内部会计控制规范，结合企业自身情 况，制定并公布企业的内部控制制度。 首先，企业应当实行严格的职责划分和授权控制，使 各部门、岗位 、员工明确自己的职责。不相容职务应当严 格分离，同时，企业还应当明确规定实物接触和保护制度、 内部稽核制度。 其次，制定各种作业程序、管理办法和工作目标，并 订立明确的控制标准，定期进行考核，以便员工按照规定 的标准正确处理各项业务，实现预定目标。 第三，做好会计基础工作，完善企业的会计信息系统。 规定企业的财务和会计制度，明确账务处理的权限，特别 是在实行电算化条件下，更应加强职责划分，将不同功能 工作分由几个不同的部门和人员来完成，以防止一个部门 和人员可以操纵整个账务处理过程，并加强对有关数据文 件的保护。同进还应当建立良好的信息沟通体系，使管理 人员及时了解企业的运行、债权债务的管理等。 第四，内部控制制度不能只写在纸上，挂在墙上，而 要落实到企业的日常生产经营活动的每一个环节中去。对 那些违反内部控制的员工应当严格按照有关控制规定进行 惩罚，以保证内部控制制度的严肃性。 (三)加强内部审计 内部审计是内部控制的一种特殊形式，是对其他内部 控制的再控制，它可帮助管理当局监督其他控制政策和程 序的有效性，为改进内部控制提供建设性意见。内部审计 部门应对企业的各种财务资料的可靠性和完整性、企业资 产运用的经济有效性等进行审核，因此，内部审计除了帮 助提高经营效率外，还有