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文档简介

创新工作方式 引领县域发展 XX 年是*开放型经济加速发展的一年,也是项目建设成果 丰硕的一年。在这一年,*坚持错位发展、差异竞争的发 展路子,以新型工业化为引领,以自身特色、重大项目带 动为龙头,紧紧把握国家发展政策战略调整,沿海产业梯 度转移,中部地区快速崛起和鄱阳湖生态经济区规划上升 为国家战略等一系列重大发展机遇,围绕生态优势拓展服 务新领域,围绕功能配套打造承接新平台,围绕区域特色 构筑竞争新优势。XX 年全年园区落户项目共*个,实现工业 总产值、主营业务收入双超*亿元。环境持续优化,项目不 断聚集,结构加速调整,经济总量大幅攀升,开放型经济 保持了高位运行的发展态势。 一是突出自然生态条件,把生态优势转化成发展优势 生态优势决定发展优势,生态保障能力制约可持续发 展能力。为此,*非常注重维护园区生态平衡和环境质量 的提升,把它作为招商引资的竞争品牌和安商、乐商的服 务重点来强力打造。一是从源头上抬高项目准入门槛,变 招商引资为招商选资,对“三高”企业亮出红灯,加快企 业科技进步和淘汰落后产能,着力引进像*等一大批投资 强度大、带动能力强、环境效益好的大项目、好项目、强 项目。二是对已入驻园区的污染企业加强环境监控,实 施“腾笼换鸟”和“二次招商”,用企业的高位嫁接和资 源的回收再利用激活土地存量,拓展园区发展空间,进一 步破解土地资源紧缺的发展难题。 此外,他们还着力推出“垃圾换物品”这一“金点子” 环境整治方案,积极化被动为主动,变专业队伍收集为广 泛动员周边群众进行全方位、多角度的“园区大扫除”, 既有效建立起垃圾收集、初步处理、清运、再处理的长效 工作机制,凸显园区生态优势,又提升了园区群众的环保 意识,激发出大家自觉动手维护生态环境的环保热情。天 更蓝,水更净,山水掩映,绿树婆娑,一幅人类生产生活 与万物消长和谐共生、相得益彰的美丽图景,让更多的战 略投资者和有识之士愿意把*列为首选。 二是促进经济结构优化,打造新兴产业集群。 高标准是财富,低水平是包袱。好的规划就是成功的 一半。早在 XX 年,*聘请来国内一流的上海同济设计院 对园区 53 平方公里总体规划进行了整体修编并制成彩色沙 盘;同时,邀请*学院的教授就核心竞争力发展战略 的课题进行了专项研究。通过一系列大手笔、大视野的战 略规划和功能定位,从自身特点和产业基础出发,确定了 与周边工业园区错位发展、差异竞争,强力实施 “一核三 区,龙头带动” 的发展战略,一核指大商贸大物流的核心 产业集群,三区即现代装备制造及高科技产业、文化创意 产业、食品医药产业;进而以“一核三区”为龙头,不断 延伸产业链条,加快产业聚集,促进结构转型。 三是优化发展环境,彰显园区形象。 发展环境是区域经济最大的品牌和竞争优势。园区的 比拼,说到底还是看软硬发展环境的优劣。*立足自身、 谋划长远,将“提升落户平台、完善功能配套”作为优化 投资环境的先决条件。XX 年,园区进一步加大了基础设施 建设资金的投入,促使基础设施建设加速推进。还在教育、 医疗、住房等方面持续加大了的投入力度,以此作为加快 功能配套、延伸服务链条的强力抓手.银行、邮政、电信、 公交等服务网点也已投入营运。以“一大四小”造林绿化 工程建设为契机,园区投入*余万元园区重要路段进行了美 化、绿化、亮化改造,投资*万元进行绿化,投资*万元进 行亮化,投资 3000 余万元打造园区景观路、样板路、平安 路;积极向国家及省市申请专项资金,园区配套投资近 6000 万元,建立污水处理厂和垃圾中转站,有效地解决了 环境污染处理问题,如今走进*你会发现人在园中,园在 林中,环境优越,乐在其中。通过一系列服务举措,完善 了园区基础设施,美化了周边环境,有力提升了项目落户 的承接能力,项目、资金、人才等纷纷聚焦望城新区,推 动了园区的后续发展。 三是重视基层党建、夯实民意基础,为园区未来的提 供不竭动力 园区的发展需要一个和谐稳定的外部环境,群众的支 持率和满意度是园区发展的持久动力和工作目标。我们始 终要把民意基础放在优先考虑的位置,将群众支不支持、 满不满意作为项目引进、落地、实施和重要文件出台的决 策依据。在实现经济建设快速发展的同时,将“改善农业 设施,增加群众收入”作为发展目标和基本着力点,千方 百计培育群众创收能力,千方百计开辟便民利民的创收渠 道,把更多的新增财力向民生领域、公共服务领域倾斜, 保证了园区发展给群众带来实实在在的好处。 好的民意基础来源于坚强的思想党建和组织保证。在 具体实践过程中,园区要注重发挥基层优秀党员的带头致 富和以身作则的示范引领作用,注重发挥基层党组织的战 斗堡垒和先锋作用,以强化投入、树立典型、健全机制、 完善功能的方式,将党和政府的关心和温暖传递给基层、 传递给群众,让百姓充分享受到新区发展给他们带来的实 惠和好处,从而使民生需求持续改善、基层基础有效夯实、 新区发展增添动力。特别是近年来,面对社会管理领域层 出不穷的新情况、新问题,要始终把真心为困难群众解决 问题、增加农民转移性收入和扩大农民就业渠道作为拉近 党群关系,夯实民生基础的重要抓手,将解决关系民生利 益的根本问题作为新区工作的出发点和落脚点,从而真正 降低群众集体上访事件的发生机率,初步实现了“把力量 安排在一线、把问题解决在基层、把矛盾化解在萌芽状态。 ” 四是重视基础工作,切实转变工作作风,提高工作效 能 我们要以广泛开展“发展提升年”各项活动和打造学 习型党组织、学习型机关为契机,切实转变工作作风,提 高机关办事效率,进一步加强机关效能建设。一是建立健 全各项工作制度。没有规矩何成方圆,制度完善是提高领 导决策执行力、转变机关办事作风的重要途径。我们很多 制度都制定在转型时期以前,无法反映当前重要机遇期和 矛盾凸显期的时代特征,还处于不断自我完善、走向成熟 的阶段。随着人口流动的加剧和公共服务新格局的出现以 及行政体制机制改革的不断推进,机关制度调整时不我待、 势在必行,使之最大限度地激发社会活力,最大限度地减 少社会摩擦,最大限度地提高我们的工作效率。二是加强 信息化建设。网络时代的来临预示着网络开始走进我们的 生活并日益成为一种生活方式,我们既要通过网络来随时 掌握社会动态,了解社情民意,又要防止因网络炒作而背 离主流方向,引发社会矛盾,影响到我们的各项经济建设, 又要善于利用网络来加强正面宣传,合理引导、有效化解 社会情绪和矛盾,尤其要通过宣传教育,促使人们学法、 知法、懂法、守法。在法律的范围内行使自己的权力,表 达利益诉求,避免因为一时冲动而触犯党纪国法。三是破 除小团体主义等封建狭隘思想,切实将思想统一到县委县 政府的决策部署和工作安排上来,将精力和手段应用到推 动园区发展的谋略上来。*是我

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