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文档简介

农科所 XX 年工作总结与 XX 年工作思路 XX 年农科所工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观, 全面贯彻中央、省、市“三农”工作部署,围绕我区农业 农村发展“十二五”规划制定的各项目标任务,积极实施 科技兴农战略,大力推广农业优新品种和先进运用技术, 加强农业科技教育培训,加快农业科技成果应用转化,促 进高产、优质、高效、生态、安全农业发展,为我区加快 农业发展方式转变,建设现代农业强区和幸福新农村提供 科技支撑。 自从 XX 年 3 月组成 xx 农科服务中心以来,中心进行 了人、财、物的全面统筹。在农业局及其刘伟兴主任的直 接领导之下,农科所的人员主要分到了办公室、财务管理、 科研一、二、三组、饭堂保障,基本上分管与承担了农科 中心的人事管理、工作布置、生产科研、后勤保障、公务 接待等各个方面的工作任务,通过全体干部、职工的共同 努力,认真圆满完成了各项工作任务。 XX 年度农科所的各项工作主要还是按照农科中心的工 作思路进一步解放思想、开拓创新,围绕一个“中心” ,强 化“两项”职能,着力“三个”提高,落实好“四大工作” 。 即围绕“农业增效、农民增收和农村繁荣”这个中心,切 实强化“公共服务”和“技术推广”职能,着力提高中心 凝聚力和战斗力,提高中心理论和业务水平,提高中心新 形象和新业绩,抓统筹、调资源、提合力;抓队伍、订制 度、促和谐;抓建设、改环境、树形象;抓业务,办项目, 上水平。 以朱 xx 副所长为主要负责人的办公室人员,主要做好 农科中心全体干部职工的临时性工作安排、经常性人事档 案管理、各种登记造册年审、文件收发与管理、财务往来 与管理、会议学习与会场布置、饭堂保障与接待等等,工 作繁杂而细致、任务艰巨而全面。 以许 xx 经理为主要负责人的科研一组,充分利用好现 有 x 平方米温室大棚,进行特色品种的试验推广,培育特 色农业生产示范区,大力推广农机、农艺集成技术,提高 农业效益。努力规划好大棚的种植方案,将大棚做成立体 农业示范点,将其打造成农科中心的新亮点。公司扩大良 种的引进、示范与推广力度,不断加快农作物新品种引进 推广步伐。先后引进种植、示范与推广品种有玉米、西红 柿、豆角、苦瓜、黄瓜等品种,目前长势良好,已进入采 收期,不仅提高了公司服务水平,而且有效地提高了员工 的业务知识与实践技能,促进员工整体素质的提高。发挥 农业龙头企业的辐射带动作用,想方设法帮农民解决农产 品卖难及价格低等问题;加强科技项目的实施及申报工作, 提高科研试验水平与科研条件,促进自主创新能力的提高, 实现带动农民发展农业生产、增加农民收入的目标。 以刘 xx、卢 xx 副所长为主要负责人的科研二组,在 xx 市农科所的直接指导下,围绕国家、省粮食高产与新品 种试验项目,进一步加大良种良法推广力度,继续抓好光 辉村、农科中心两个良种示范区建设与新品种展示试验, 示范品种总计 10 个:y 两优 2 号、y 两优 143、黄丝占、黄 秀占、黄软占、合美占、黄合占、五广占、齐华占、五山 化稻。充分发挥农科所的科研、示范、推广职能,搞好良 种繁育、选种工作,结合我区实际,重点抓好农科中心试 验基地优质稻引进、试验、展示和繁育工作,采取“试验 展示与繁育储备以及推广应用”的全面发展模式,筛选适 合本地种植的常规优质稻品种,受到了以袁隆平为首的国 家、省、市各级领导与专家组的一致好评。 继续依靠项目带动,加快推广配方专用肥,全面推进 测土配方“3414”施肥技术普及应用,不断提高科学施肥 水平。 以黄 xx 副所长为主要责任人的科研三组,能够及时维 护中心的水电设备,有力地保障工作、生产、生活用电用 水;同时加强果树、鱼塘的管理,尤其是火龙果、木瓜的 试验管理工作,现在已经硕果累累;抓好水泵与农田水利 建设,推进现代农业标准化生产的应用与推广,抓好小区 小岛绿化、美化工作,形成种植科研、示范推广、钓鱼娱 乐一体化,树立农科中心新形象,做到了有得看、有得玩、 有得拿。 在肯定成绩的同时,我们清醒的看到,我们还还存在 不少困难和问题。一是制度建设存在一些差距,有些工作 落实不够到位,个别干部还有违法行为;二是学习不够, 在职称评定中落后于形势与需要了。我们将在今后工作中, 采取有效措施认真对待,逐步加以解决。 XX 年以及今后工作设想: (一) 、加强学习,提高全体干部职工的理论政策水平, 防微杜渐,增强大家对法规制度的敬畏之心。 (二) 、完善各项规章制度,使我们的工作井条有序。 认真做好各项日常工作和管理,努力抓好农科所与中心的 建

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