浅谈企业用人机制

1 从 西游记 延伸 谈现代企业用人机制 GS-SOLAR-与您同行 2 GS-SOLAR-与您同行 众所周知，一部产生于十六世纪的中众所周知，一部产生于十六世纪的中 国明朝嘉靖年间的伟大著作国明朝嘉靖年间的伟大著作 - 西游西游 ，其，其 作者吴承恩在品尝了社会人生的酸甜苦辣作者吴承恩在品尝了社会人生的酸甜苦辣 、深沉地考虑社会人生后用自己的诗文辛、深沉地考虑社会人生后用自己的诗文辛 辣的控诉了当时黑暗、不合理的封建社会辣的控诉了当时黑暗、不合理的封建社会 。 3 作为中国的四大名著搬上银幕后，里面 的主人公俊俏高僧唐玄奘、美猴王孙悟空等 角色让中国的老百姓家户喻晓。在人们细细 品味着那些光怪陆离，色彩斑斓神话世界的 视觉盛宴后，一个新的发现也就油然而生 GS-SOLAR-与您同行 4 唐僧师徒组合不正像如今企业的 一个团体吗？ GS-SOLAR-与您同行 5 大师兄 -美猴王、齐天大圣之： GS-SOLAR-与您同行 孙悟空 6 孙悟空是一个不甘于寂寞的企业的必须人 才。这样的员工虽然总是闯祸，甚至不听 从领导的安排，但是拥有自己的见解，并 且有着更加敏锐的市场眼光。 GS-SOLAR-与您同行 7 GS-SOLAR-与您同行 作为一个企图占领市场的企业，即便 领导者再强，也难免出现疏漏。在这种 时候，如果所有的员工都保持 “无为 ”的 态度，就会导致企业蒙受损失。所以这 种时候，总是需要孙悟空这样的 “刺猬 式 ”员工出面向领导提出，甚至与领导 大动干戈，或者自作主张自行其是 当然，他的目的是完完全全为了企业的 利益着想。 8 孙悟空这样不易梳理的员工总是得不到 领导的喜欢，但是这样的员工往往能在非 常时刻化解企业的危机。当然，这样的员 工还有一个很大的问题 群众关系往往 难以树立，这就需要企业领导来帮助协调 ，否则即便孙悟空再神通广大，也难免在 同僚们的一片口水中另谋高就。 GS-SOLAR-与您同行 9 唐太宗李世民的重臣魏征就是一个孙悟空 式的员工，总是能用自己的方法（虽然有 些方法唐太宗并不喜欢）来提出自己的见 解。如果不是魏征的协助，恐怕唐初的繁 荣也不会如此让人羡慕了。 GS-SOLAR-与您同行 10 还有一点，就是孙悟空的交际很广，而且 门路复杂，上到政府机关，下到三教九流 ，跟各种人物都能称兄道弟，这对企业的 发展来说简直是一笔取之不尽用之不竭的 财富。 GS-SOLAR-与您同行 11 话说回来，孙悟空这样的人才虽然能力一流 ，但是却不可以成为大师兄（企业高层管理 人员）。因为他的一意孤行往往会受到其他 员工的不满甚至抵触。而且谁也不可能任用 一个爱闯祸的人管理自己的企业。从孙悟空 自己原有的企业 花果山就可以看得出来 。毕竟公司就是公司，不是猴子窝。就算把 五百罗汉交给孙悟空管理，恐怕不出一年也 会变成一个马戏团。所以这样的人最合适的 就是做个策划总监之类的职务。 GS-SOLAR-与您同行 12 二师兄 -天篷元帅 、高老庄 “庄主 ”之： GS-SOLAR-与您同行 猪八戒 13 猪八戒是一个复合型人才，曾在超大型企业 任职高级管理（天篷元帅），自立门户做过 老板（当山大王），要能力有能力，要经验 有经验，要人气有人气，为人圆滑世故，会 讨人喜欢。 GS-SOLAR-与您同行 14 企业总是需要一个猪八戒这样的人物，尤 其是为了让孙悟空少惹一些不必要的麻烦 ，更需要猪八戒这种喜欢泼冷水的员工来 适度压制孙悟空的锐气。这样才能让企业 中出现竞争，激发出所有员工更高的创造 业绩的冲动。泼冷水的工作是领导不适合 做的，所以猪八戒一定要做好这个工作。 GS-SOLAR-与您同行 15 有人说猪八戒好吃懒做，而且生活问题上 作风不太好。不过这毕竟是人家的私人生 活，领导适当提醒，不要让他出格就可以 了。大部分时候，猪八戒还是能给别的员 工很好地起到表率作用 服从领导，并 且帮助沙和尚、白龙马这样的没什么大主 意的员工。并且周旋在领导和员工之间， 调和一些不必要的分歧。 GS-SOLAR-与您同行 16 还有一点就是，猪八戒也拥有出色的业务能 力，在企业谈判等与对手针锋相对的状况下 ，圆滑和技巧都会为企业做出贡献。 GS-SOLAR-与您同行 17 清乾隆年间的大贪官和绅就是一个这样的典型。虽 然他口碑不大好，但是乾隆帝却很清楚 这样的 员工不能少。不可否认，和绅给乾隆缓解了很大压 力，通过自己的能力协助领导管理，并且帮助领导 成功地限制了刘庸、纪晓岚这样的员工的张狂。纵 然贪污再严重，但是政绩也不容忽视，乾隆时期的 繁荣，与和绅的才能也是密不可分的。当然，乾隆 并不是傻子，贪污毕竟是贪污，该处理的时候一定 要处理，到末了还是借用儿子的手除掉了和绅。 GS-SOLAR-与您同行 18 猪八戒式的人才在企业中往往会深得领导 器重，但是领导要切忌一点，就是小心过多 的溺爱导致八戒飘飘然忘乎所以，该施加压 力的时候，还是要施加压力，甚至动用孙悟 空这种不怕死的角色给他点颜色看看。当然 ，话说回来，猪八戒本身还是很乐意为企业 的利益着想的。 GS-SOLAR-与您同行 19 总体说来，猪八戒还是比较适合进入企总体说来，猪八戒还是比较适合进入企 业的高级管理层。以他的能力，势必会业的高级管理层。以他的能力，势必会 为企业带来巨大的收获。为企业带来巨大的收获。 GS-SOLAR-与您同行 20 GS-SOLAR-与您同行 三师兄 -天宫中的卷帘大将之： 沙和尚 21 沙和尚属于极端务实的实干家，话不多，却 总是在挑选着最累最不讨好的工作。 GS-SOLAR-与您同行 22 沙和尚也是大型企业的基层管理人才，却 因为小小的失误而丢了饭碗，这样的经历 让他这种性格难以接受，所以总是小心翼 翼地做事，凡事还会去请教经验更丰富的 孙悟空和猪八戒。这种老实巴交而且勤奋 好学的作风也许领导不容易察觉，但是企 业中很多细微的问题却往往都是由沙和尚 解决的。 GS-SOLAR-与您同行 23 沙和尚最大的优点就是踏实，不用让领导像 为孙悟空、猪八戒那样头疼一般对待。几句 简单的鼓励也许就能让沙和尚斗志昂扬地奋 斗上好长一段时间。当然，这样的员工现在 很少见了。 GS-SOLAR-与您同行 24 在企业中，领导往往很难发现沙和尚的光 环，因为沙和尚实在太默默无闻了，以至 于总是被别的员工抢占他的光环。但是一 旦发现，领导一定要切记：默默地关怀沙 和尚，一来可以避免猪八戒压制沙和尚， 二来可以避免沙和尚变成猪八戒。 GS-SOLAR-与您同行 25 对于沙和尚这样的员工，最适合的职务当 然还是基层领导，论能力，沙和尚有，论 忠诚度，沙和尚当然没得说，这种不嚼舌 头、不给领导添麻烦、眼里总是有活儿的 员工对于企业的平稳发展实在太宝贵了。 GS-SOLAR-与您同行 26 GS-SOLAR-与您同行 白龙马 -南海沙劫驼老龙第三子之 ： 白龙马 27 GS-SOLAR-与您同行 论能力，白龙马是唐僧手下最平庸的，但是 这样的员工却能一直悄无声息地紧随在领导 身边，并且在最关键的时候突然跳出来为领 导保驾护航。 28 GS-SOLAR-与您同行 可以说，白龙马是企业中隐藏最深的人才，他 的实力到底有多大恐怕连领到自己都不知道（当然 ，绝对不会超过上述三人），但是越是隐藏得深的 人，有时候越会给人出其不意的惊喜。唐僧在被妖 怪变成老虎，而几位师兄又不在场的情况下，突然 变成仕女袭击妖怪，恐怕让妖怪也吃惊不小，虽然 这次奇袭并没有成功，但是并不代表白龙马总会这 么倒霉。 29 毕竟，谁也不会想到唐僧所乘坐的白马居 然是白龙化身。如果唐僧遇到的只是几个小 妖怪，恐怕白龙马大显威风的时候就到了。 GS-SOLAR-与您同行 30 GS-SOLAR-与您同行 这种人才很适合领导带在身边，而且大部 分时候都不去利用。不过在企业的非常时期 ，最了解领导的白龙马却能及时出现，用最 出其不意却又最符合领导要求的方法解决问 题。 31 GS-SOLAR-与您同行 师傅 -西天取经使者之： 唐 玄奘 32 虽然唐僧手下的员工个个都是出类拔萃不可 多得的人才，但唐僧却不是一个合格的领导 ，所以才会以一次又一次陷入危机，甚至出 现严重的团队分裂。当然，领导毕竟是领导 ，靠自己的人格魅力来征服所有的员工，让 意见再大的孙悟空都能重新归队，才是最重 要的。毕竟企业的命门要害，绝对还是员工 的忠诚度。 GS-SOLAR-与您同行 33 GS-SOLAR-与您同行 经济体制改革后，企业竞争激烈，为提高企业 的竞争力，管理改善成为每个企业必不可少的课题 。不管是在劳动集密企业还是在资金集密型企业， 人员因数主导着企业生存的关键。 综上所言： 34 GS-SOLAR-与您同行 一向