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县工商局基层建设工作汇报 近年来,我局紧紧抓住市局提出的“强化市场监管和 行政执法,努力实现五个创新”的工作思路,把基层工商 所建设作为工作的重中之重,本着政策向基层倾斜,精力 向基层集中,力量向基层投入,政策向基层延伸的工作方 式,使工商所的规范化建设得以全面推进,有力地推动了 全面各项工作的开展。 基层工商本文转载自大秘书网所的物资设施和工作环 境建设直接关系到工商行政管理部门的形象,为此,从 XX 年 2 月份开始,我局在对全县 18 个乡镇办事处,290 个行 政村的经济发展情况和 12 个农村集贸市场的经济发展前景 进行认真调研论证的基础上,将县内市场监管模式的 9 个 基层工商所合并为 4 个工商分局,分别在刘家庄、王马、 市场、城关完成了基层工商所由过去履行单一职能向履行 综合职能的转变,小局大所的目标得以顺利实现。 XX 年 3 月份,投资 20 万元对各工商分局进行了改建, 使之达到了美化、绿化、硬化的要求。同时,为基层分局 配备了执法车辆、电视机、VCD 影碟机、摄象机、通讯设施, 以及微机、打印机、塑封机等现代化办公设施。两个乡下 分局在建立了高标准食堂、阅览室、浴室等生活配套设施。 为基层工作人员的工作、学习、生活创造了良好的环境。 目前,这些办公条件基本达到了五年不落后的标准,尤其 是投资 60 万元兴建的刘家庄分局成为“置换资产变现和资 产整合资金”的成功范例。 在硬件建设落实到位的基础上,建章立制,实现了基 层工商分局的两个统一,并制定了基层效能监察制度、 基层执法备案制度等一系列制度,又在各分局深化和 完善了经济户口动态管理制、定期市场巡查制、三权分离 和市场监管责任制、实现了“四室一站”的管理格局。推 动了基层工商分局执法监管规化、执法职责制度化、达到 了有效监管与主动服务的统一,对法律员责与市场主体负 责的统一,同时,着力强化基层分局人员素质的提升,对 四个基层分局的局长全部通过任职答辩,公开任选,对工 作人员进行了电脑安装、操作使用技能培训,所有基层分 局、机关、业务科室全部实现了联网办公、不仅大大提高 了分局的办公效率,而且使干部职工更加安心基层工作。 在此基础上,又在各所设立效能监察组,将系统“禁令” 和行政执法投诉电话向社会公示,本文来源于大秘书网 提高了全员参与意识和接受监督的 自觉性。7 月份,该局又将个体工商户的登记注册权全部委 托基层分局首办责任厅办理,健全了“经济户口”,增强 了记录信息的完整性和准确性,推动了基层工商分局的执 法职能到位。 为了保证各基层工商分局的协调联动,我们实行了局 领导包所工作制,对所涉及的依法行政、工作作风、服务 态度、行政效率挂钩等,实行责任连带追究制,8 月 1 日, 全县农村 12315 投诉举报站正式开通,为消费者构筑了一 张消费安全网,形成了群防群治,共同抵御假冒伪劣商品 的良好局面,短短一个月时间,就通过农村 12315 投诉站 举报 12 起,对相关人员进行了处理和打击,这一举措受到 了社会各界的一致好评,工商执法的新形象得到了充分展 示。 随着工商行政管理局基层建设力度的进一步加大,工 商行政管理体制将更加公开透明、公平、

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