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2018年农村商业银行召开三季度工作总结 在全年工作的冲刺和收官阶段，为进一步明确目标任务，突出工作重点，2018年10月10日，*农村商业银行在总行三楼会议室召开三季度工作总结暨四季度工作安排会，总行在家班子成员、各网点负责人、各部室经理、各储蓄所所长及收贷队队长，共计40余人参加了会议。会议由监事长*主持。 会上，通报了三季度信贷业务经营指标完成情况、不良贷款清降考核情况及第九期不良贷款集中清收情况、财务及运营情况、三季度零售业务完成情况，组织学习了*农村商业银行2018年“收获金秋”业务竞赛活动补充通知和*农村商业银行2018年四季度零售业务竞赛活动方案。同时，三季度任务完成较好的两个网点进行了经验交流，完成较差的两个网点进行了剖析发言。 副行长*就分管工作进行了安排部署，一是不断深化电子银行渠道建设，加大电子银行业务的推广力度，做好公务卡的推广工作。二是做好联络员的清理工作，建立客户信息台账，一户一策规范清理，做好存款跟踪维护工作；三是全力推进不良贷款清降工作，加快系统挂息清收、抵债资产处置以及依法起诉进度，强化不良听证问责。 监事长*对纪检案防工作提出了具体要求：一是深入推进扫黑除恶专项斗争，组织与会人员学习了山西省农村信用社联合社深入推进扫黑除恶专项斗争工作方案，并对我行扫黑除恶专项斗争工作进行安排，要求全员高度重视，按时报送周报、月报及总结，做好扫黑除恶线索的上报工作。二是要求全体党员及中层干部认真学习中国共产党纪律处分条例和习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲，做到有学习、有笔记、有展评、有测试，真正使广大干部职工内化于心、外化于行，养成纪律自觉，把他律要求转化为内在追求，进一步树立“四个意识”，增强“四个自信”。三是针对当前案防工作中存在的问题，要求对照相关工作安排，扎实推进市场乱象整治工作；强化合规意识，全力提升合规操作水平；狠抓问题整改，切实强化检查结果运用；筑牢案防基础，积极开展案防工作考评。 会议最后，行长*对四季度重点工作进行了具体安排，要求做到“四个必须”。一是必须有效提高经营利润水平，要充分认识经营利润的重要性，认真分析经营利润下降成因，制定措施有效提升经营利润。二是必须有力提升营销能力，有针对性的开展网格化营销培训，从营销经理层面、支行层面、总行层面三方面入手，切实强化营销队伍建设，加强营销服务管理。三是必须全面提升中层管理能力，中层之间要加强沟通协调，强化责任落实，打造高效的管理团队。四是必须全面完成各项任务，要进一步明确任务目标做到心中有数，明确重点工作做到有的放矢，明确考核办法做到奖罚分明。 此次会议，回顾总结了三季度工作情况，安排部署了四季度工作任务，对照全年目标任务，梳理了当前工作
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