在xx年公司领导班子民主生活会上的发言.docx

在 XX 年公司领导班子民主生活会上的发言 在公司领导班子民主生活会上的发言 同志们： 在建党 90 周年即将到来之际，召开这次领导班子民主 生活会非常有意义，这是我们党内政治生活的一件大事。 主要是通过密切联系实际，深刻分析检查，明确努力方向， 达到统一思想、增进团结、共同提高、推动工作的目的。 刚才党委成员分别进行了自我剖析，实事求是的查摆自身 问题，开展了批评与自我批评，问题找的比较准，比较符 合实际，整改措施也切实可行。希望每位同志本着对供水 事业高度负责的态度，汇报的好，干的要更好，通过这次 民主生活会将公司部署落到实处，推动各项工作顺利开展 并取得更大成绩。 下面我代表公司党委就公司总体情况，工作中存在的 问题及本人在思想、学习、工作方面存在的问题，以及整 改措施和努力方向向大家简要汇报，请提出宝贵意见。 一、前段时间工作情况 今年来，公司党委带领全体干部员工，围绕公司七届 三次职代会确立的指导思想和工作措施，结合创先争优活 动，注重思想作风、工作作风建设，通过开展学习培训、 大服务活动和优化资源，调增部分岗位等，各单位、部室 以及广大干部员工的精神面貌焕然一新。班子成员团结协 作，顾全大局，认真做好分管工作，公司内部呈现了民主、 团结、共谋发展、干事创业的良好局面，干部队伍的执行 力、凝聚力进一步增强，各项工作按计划稳步推进，特别 是公司在各水厂启用亚氯酸钠盐酸法作为新的消毒方式， 与传统方法相比，进一步提高了水质，克服不安全隐患， 降低了成本。前五个月，共完成供水 970.3 万吨，比去年 同期降低 2%，完成年度计划的 37.5%；售水 844.3 万吨， 比去年同期降低 3%，完成年度计划的 37%；实现销售总收 入 2059.5 万元，比去年同期增长 3%，完成年度计划的 33.8%；管网损耗率 12.9%，比去年同期增长 1.1 个百分点。 二、存在的问题及整改方向 今年，公司的总体运营情况较好，各项工作都取得了 一定的成绩，这既是上级党委正确领导的结果，也是公司 广大干部员工共同努力的结果。但是，工作中依然存在一 些显而易见、亟待解决的不足，阻碍各项目标任务顺利完 成和影响公司持续发展，主要表现在： 一是工作责任心有待进一步加强。工作认真负责是对 干部员工最起码的要求。作为关系民生的企业，我们只有 把工作做细做实，让客户舒心满意，才能真正称得上为政 府分忧，担负起国有企业的社会责任。但是，从前段时间 的观察了解看，有些干部员工全局观念还不够强，缺乏事 业心，工作中不敢正视矛盾，逃避责任，遇到问题绕着走， 轻抓或少管，对员工反映的问题，不深入一线帮助解决， 而是被动工作。个别同志还以一种 “混日子”的心态， “做一天和尚撞一天钟”，不是自己的工作能拖就拖，不 讲求协作，面对客户的问题和甚至请求，有的无动于衷， 有的表现出不耐烦，没能把服务规范的相关要求落实到位， 严重影响了公司的形象。 二是“意气用事”、经验主义必须克服。一直以来， 公司积极应用各种生产、办公系统，努力为广大干部员工 改善工作环境，降低劳动强度，但某些同志也由此滋生了 懒惰思想，习惯于老办法，满足于旧经验，不善于创新， 对研究新思路、新方法不感兴趣，嫌麻烦、费时间，甚至 认为想办法、拿主意是领导的事，守好自己的“摊子”就 行了；有的对待工作“意气用事”，不讲原则，缺乏理智， 这些消极思想必须克服改正。 三是存在骄傲自满不思进取的情绪。经过多年的发展， 我们公司不论在生产技术还是服务水平上，都取得了较多 的成绩和荣誉。每年省内及周边县市区，很多水司都来参 观学习。对此，有人感觉我们的水平在他们之上，时间久 了就产生了骄傲自满的情绪。实际上，我们出去看看，人 家也有很多亮点，值得我们学习。如果我们不进步，很快 就会被赶上，甚至是超越。最近，到宁阳水司参观学习， 发现我们在行政管理、待人接物、环境卫生等方面与人家 相比相差悬殊。虽然我们的服务已经提高到了一定的水平， 但是在“精细化”上还存在欠缺，还有进一步提高的余地。 上述问题属于人的主观因素，也是我们国有企业由来 已久存在的弊端。面对新形势、新任务，每位领导干部对 这些问题要引起重视，把握好以下四点： 第一，加强理论学习，不断提升自身能力素质。这次 民主生活会是一个新的起点，我们领导班子要以活到老学 到老的精神，切实把学习摆上重要位置，做到在干中学、 在学中干，学以致用。同时，要善于发现自己的不足，充 分利用空闲时间，学习上级文件和领导讲话精神，更要学 习与本行业相关的知识，并把学习的成果转化为开展工作 的本领、谋划工作的思路和解决问题的措施，弥补短处， 提高工作能力。要切实做好包靠，加强对各单位的生产活 动组织领导，督导各单位负责人抓好职责考核，使公司自 上而下一级抓一级，事事有人管，提高整体工作效率。 第二，端正思想态度，进一步强化事业心和责任感。 我们领导班子及干部员工的工作作风如何，很大程度是看 他的事业心和责任感如何，看他的精神状态如何。我们经 常说在其位，谋其政，但心中没有责任，就谈不上负责和 尽职。公司为每位干部员工安排了岗位，每个人就应该对 公司的事业负责。要坚决克服盲目的自满思想，要树立创 先争优的工作意识，干好本职工作，才能有所作为。 第三，求真务实，创造性地做好各项工作。求真务实 是我们开展各项工作的基础。因此，我们必须时时处处坚 持重实际、说实话、务实事、求实效。干工作，就要把心 用在工作上，用心用力去做，尤其是对于我们供水事业， 要用心用力去思考如何创新技术，确保水质，稳定水压， 增加供水，如何提高服务水平，这样，我们的工作才能做 好，才能使供水服务在“维护稳定”、“关注民生”、 “促进和谐”等事关大局上具体实践。 第四，严以律己，树立领导干部的良好形象。无规矩 不成方圆。每位领导干部要带头维护公司党委的决策，与 公司党委保持高度一致。不论办什么事情都要坚持原则， 严以律己，注意维护公司的形象，特别要守住思想上、作 风上和行动上的防线，耐住艰苦，管好小节，保持高尚的 道德情操和思想境界，做员工拥护，党委放心的干部。 三、个人存在的问题及整改方向 根据座谈交流情况，对照不足，我个人将从以下三个 方面努力： 一是加强理论学习，转变工作作风。我到公司已经六 个多月的时间，经过与相关部门负责人座谈，到水厂一线、 业务部门走访，对公司产供水、客户服务等业务工作基本 熟悉，认识到水质安全关乎生命，不能有丝毫麻痹。水质 事故发生往往是一瞬间的事，并且一旦发生事故将造成不 可估量的、长期的损失和影响。感觉到，要想把公司管细、 管好，管出效益来，压力很大。今后，我将在继续学习的 基础上，加强对公司发展的思考，带领班子队伍突破条条 框框，力争使每项工作，每项任务、每次活动都富有创造 力、创新性。并且从自身做起，转变工作作风，带领全体 干部员工从严从细抓好制水、供水全过程，以高度的责任 心为群众送去安全水。二是加强队伍管理，提高执行力。 主要是加强分级管理，抓住影响公司发展的突出矛盾和问 题，