在全县招商引资工作调度会议上的讲话.docx

在全县招商引资工作调度会议上的讲话 尊敬的各位领导，同志们： 根据会议安排，我就全市一季度招商引资工作会议精 神做个传达，对我县 14 月份招商引资工作进行分析、通 报，并就下步安排讲点意见，等下书记、县长都将作重要 讲话，请各位在会后抓好贯彻落实。 一、客观清醒的认识我县招商引资工作的成绩和不足 今年以来，尤其是在全县经济工作会之后，各招商团 队和乡迅速行动起来，积极地“走出去、请进来”，特别 是书记、县长亲自带队，给各团队做出了榜样，鼓舞了士 气，多次外出招商，取得了明显的效果，招商引资工作呈 现出良好的发展势头。引进了瑞升铜业、宏华达石材、志 鹰铁饰、金山再生、奇升服装等一批投资规模大的项目， 元月 31 日后陆续引进了甲醇燃油、卡式电子原件载体纸板、 黄金搭档鞋袜针织、竹工艺品生产和 2 家皮鞋制造厂。一 季度全县上报引进市外资金累计实际进资 1.676 亿元，占 市下达任务的 25.78%，其中工业项目累计实际进资 1.188 亿元，占市下达任务的 29.70%；引进 500 万元以上工业项 目 3 个，占市下达任务的 30%；引进 5000 万元以上工业项 目 1 个，占市下达任务的 25%，引进亿元以上工业项目 1 个， 占市下达任务的 100%；完成实际利用外资 800 万美元，占 市下达任务的 100%，完成出口创汇 25 万美元，占市下达任 务的 0.03%。 全县招商引资工作洽谈、签约项目情况具体如下： 招商团队洽谈、签约项目情况 14 月份，各招商团队共洽谈项目 46 个，已签约工业 项目 2 个。分别是：第一团队洽谈项目 11 个，其中投资过 亿元的工业项目 4 个；第二团队洽谈项目 5 个，其中投资 过亿元的工业项目 1 个；第三团队洽谈项目 3 个；第四团 队洽谈项目 3 个；第五团队洽谈项目 7 个，其中投资规模 5000 万元以上的项目 4 个；第六团队洽谈项目 2 个；第七 团队洽谈项目 2 个，签约项目 1 个，即浙江客商投资 5000 万元的新型燃油开发项目，目前该项目正在进行规划、设 计；第八团队洽谈项目 3 个，其中投资过亿的 1 个；第九 团队洽谈项目 4 个；第十团队洽谈项目 3 个；第十一团队 洽谈项目 2 个，签约项目 1 个，即宏泰纸业方总投资 XX 万 元，生产肯德基外包装纸项目；第十二团队洽谈项目 1 个； 利用外资团队完成出口创汇 80 万美元，完成实际利用外资 800 万美元。(这里要说明一下，各团队及乡镇洽谈的具体 项目情况已由招商局专题下发了通报，这里不一一列出) 乡洽谈、签约项目情况 一季度，各乡共洽谈项目 25 个，其中签约项目 3 个， 已开工项目 2 个，这 4 个签约项目分别是：中港乡签约项 目 1 个，即温州客商投资 1500 万元兴办的“冰山雪狼”皮 鞋厂，已正式破土动工；圳口乡和棠阴镇共同签约项目 1 个，即浙江客商喻江义投资 5000 万元的鞋袜针织项目；二 都镇签约项目 1 个，即浙江客商吕健江投资 3000 万元的竹 地板、竹工艺品生产项目，现已开工建设。 从以上的通报可以看出，今年以来招商引资工作，概 括为两句话：发展势头良好，开工项目较少：一是招商项 目质量提升。各招商团队和乡都紧紧围绕我县的支柱产业 进行招商，洽谈了一批投资规模大、发展前景看好的工业 项目。据招商部门的统计，元月 31 日以后，全县共洽谈投 资规模 5000 万元以上工业项目 18 个，其中投资规模过亿 元的工业项目 6 个，这些项目分别涉及医药化工、塑料、 金属加工等行业，与我县提出的打造“五大支柱”产业的 规划比较吻合。二是重点区域招商颇有成效。各招商团队、 各乡找准切入点，瞄准重点区域、重点行业、重点客商开 展招商，收效显著。在一季度，全县洽谈的项目多为浙江 和福建客商投资的项目，这两个地区洽谈的项目占总洽谈 项目的 85%。全县签约的项目全为浙江客商投资。三是招商 方式实用有效。各招商团队、各乡积极创新招商方式，开 展以商招商、委托招商，收到明显成效。中港乡引进的皮 鞋厂就是通过委托宜黄驻温州联络处招商代理人冯才发引 进的。 在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，要确保完 成市下达的招商引资工作任务，对我们来说，难度不小， 困难不少。与市内其他县相比，只有实际利用外资完成情 况较好，完成 800 万美元，在全市位列第一，其它任务指 标排名在全市都比较靠后，特别是新引进 500 万元以上工 业项目个数，市里认定我县 3 个，在全市是认定最少的县 之一。此外在我县招商引资工作中，还存在的一些不容忽 视的问题。主要有：一是洽谈项目签约率低。抛开元月 31 日前签约的项目，元月 31 日后到现在为止，全县 13 个招 商团队和 12 个乡镇洽谈项目 71 个，但只签约了 5 个工业 项目。二是开工项目少。14 月份，全县新开工项目只有 3 个。今年市里给“项目开工”提出了明确的标准，即开始 建设项目主体工程基础才算该项目正式开工。以往交纳了 购地款，开始平整土地的不能再算开工项目，同时也不纳 入市里的考评。这也是我县一季度新引进 500 万元以上工 业项目个数只被认定 3 个的原因。三是乡招商效果明显好 于县直招商团队，县直签约项目只有 2 个，而乡镇有 3 个 签约项目，且已经有 2 个项目开工。 产生上述问题的原因，我认为主要有三个方面： 一是思想认识上有差距。今年我们任务分配形式与以 往有所不同，任务只下到招商团队，采取组团招商，使得 有些单位错误的认为有招商团队负责人撑着就行，招不招 得到，是负责人的事，与自己关系不大，这也使造成招商 团队工作不力主要原因之一。 二是招商能力上有差距。不少单位在招商引资的路子 上存在思路窄、招数少、不得法的现象。有的对情况吃不 透，没有充分的依靠和挖掘本地本部门存在的自身优势， 充分利用优势实行项目招商；有的对优惠政策吃不透，掌 握不了项目洽谈技巧，招商引资的“本领”需要进一步增 强；有的坐门等客，不主动出击，致使招商引资工作迟迟 没有明显进展。 三是园区承接服务上的差距。园区的基础设施建设还 不过硬，导致我县对外承接能力不强。 发展经济有如逆水行舟，不进则退，小进也是退。因 此各团队或乡镇必须找准坐标、定出目标，以一日无功、 三日不安的责任感，以只争朝夕，奋力赶超的紧迫感，以 居安思危、如履薄冰的危机感，奋起直追，迎头赶上。 二、下一步招商引资工作意见 对下一步招商引资工作，等下谢书记邱县长将作重要 讲话，提出明确要求。我先就一季度招商引资中反映出的 问题和业务工作上的要求讲几点意见。 明确责任，确保完成全年任务。今年在经济工作会上， 我们下发了招商引资工作要求的文件，年终我们将按照文 件要求进行兑现。请各单位务必对照文件要求，端正工作 态度，明确自己的责任和任务，认真抓好落实，确保完成 全年招商引资工作任务。 加强跟踪，加快项目进度。要加强对项目的跟踪落实， 紧咬不放，不断提高招商引资成功率和进资率。目前我县 洽谈项目多，签约项目不少，包括元月 31 日前签约的工业 项目，共有 10 个，但真正开工的项目少。因此我们一定要 洽谈项目抓签约，签约项目促开工，对项目实施全程跟踪 服务。特别是“六个一”当中的工业项目，各责任单位不 能因为不算入今年的招商引资考评或不是自家单位引进的 就放松跟踪。 严肃纪律，做好项目资料和统计报表的报送工作。各 单位在项目签订 3 天内及时将项目合同报到县招商局，项 目开工后，要及时报送项目可行性研究报告以便市里每月 进行的工业项目认定。同时在每月的 23 号前，要将统计报 表及时送招商局，便于我县