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2010年注会《公司战略与风险管理》模拟题及答案(二) .doc2010年注会《公司战略与风险管理》模拟题及答案(二) .doc

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2010年度注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理全真模拟测试题二一、单项选择题(本题型26题,每题1分,共26分。每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。涉及计算的,如有小数,保留两位小数,两位小数后四舍五入。答案写在试题卷上无效)1战略管理的定义为企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个()。A循环管理过程B静态管理过程C生态管理过程D动态管理过程【答案】D【解析】战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变,以及战略执行结果的反馈信息等,而重复进行新一轮战略管理的过程,是不间断的管理。2转换成本是指()。A当新的技术出现时,生产者更新设备的配置所需的成本B改变公司的战略群组所需的成本C当对不同的顾客进行销售时,供应商发生的一次性成本D当从不同的供应商处购买时,顾客发生的一次性成本【答案】D【解析】“转换成本”最早是由迈克波特在1980年提出,指的是当消费者从一个产品或服务的提供者转向另一个提供者时所产生的一次性成本。这种成本不仅仅是经济上的,也是时间、精力和情感上的,它是构成企业竞争壁垒的重要因素。3企业资源具有()特征。A路径依赖性B累积性和时效性C模仿性和交易性D以上都是【答案】D【解析】企业资源具有路径依赖性、累积性和时效性、模仿性和交易性等特征。具有路径依赖性的资源,指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。具有经济制约性的资源,指公司的竞争对手已经具有复制其资源的能力,但因市场空间有限不能与其竞争的情况。资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。4考察企业的核心竞争力首先要做的是()。A资源审计B生产能力C组织能力D营销能力【答案】A【解析】考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。审计人员需要识别企业目前拥有的资源,以及这些资源的生产能力、弹性、平衡性以及对内部环境的影响。这些信息的获取有助于回答资源是如何符合企业的战略问题以及在外部事物中作具有何种作用的问题。同时,还可以看出本企业资源的优势、劣势及其独特的能力,从而最终回答企业资源能给企业带来多少价值的问
编号:201311221353432324    类型:共享资源    大小:83.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-22
  
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