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XX 安全季度工作总结参考模板 你知道安全季度工作总结是怎么写的吗?不知道没关系， 下面就让我们一起来看一下 XX 安全季度工作总结范文参考 模板吧。 篇一 我司第一季度安全生产工作在市交通局的直接领 导下，在各级有关部门的大力支持下，公司全体员工齐心 协力，统一思想牢固树立“安全第一”的工作理念，认真 贯彻上级指导精神，狠抓安全生产责任制，建立健全各项 管理规章制度，圆满完成了交通主管部门赋予的各项任务， 现将本季度我司主要开展的工作总结如下： 1、今年一季度以来，我公司按照上级全面开展安全生 产责任落实，突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、 强化监管。一是建立健全了安全生产责任制，坚持定期检 查、限期整改，逐级逐项抓好落实;二是深入开展安全生产 隐患排查治理。 2、以抓好道路危险品运输为工作重点，开展定期不定 期开安全大检查，专项整治活动，落实安全隐患排查措施， 及时排除安全隐患。促进了安全工作的进一步落实。认真 完成各项工作任务，认真履行各项职责。 3、企业安全等级评估、质量信誉考核工作顺利完成， 隐患排查和专项整治工作取得实效。上级对公司安全生产 状况评估，企业顺利通过安全等级评估，取得相应的安全 生产等级资质，强化了企业法人抓安全生产主体责任意识。 4、以源头管理和薄弱环节为重点，公司领导多次深入 生产一线检查安全工作。注重对重要时段重点部位、重点 环节的安全检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁 负责”的原则，认真协调解决安全管理方面存在的问题， 把安全隐患治理具体明确到了每一个责任单位，每一个责 任人员，强化了企业主体责任落实，规范了企业安全生产 行为。 5、从今年 1 月开始对 XX 年以来修订完善各类安全生 产管理制度。加强事故应急救援管理工作。按照应急救援 预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了 不断提高员工的事故处理能力和应急技能。 6、深入开展企业安全文化建设，加强对从业人员的培 训学习、宣传和教育，专职安全员要加大监管的力度，全 面促进全公司安全生产顺利有序进行。提升全员安全综合 素质和安全自律意识，牢记“安全在于时刻警惕，事故源 于瞬间麻痹” 理念，以我的区域安全我负责的态度，积极 投身安全生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的 良好氛围。坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做 好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度， 改善员工工作环境，消除职业病发生源头。 通过对一季度安全生产工作的回顾，在查找问题、分 析形势、总结经验教训的基础之上，我们感到：当前安全 生产形势依然严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦， 防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、减少损失， 达到保障人民群众生命财产安全之目的。 今后要着重抓好以下几个方面的工作： 第一，要以贯彻落实“安全生产责任落实年”活动为 契机，依据“一岗双责”原则，坚持事故倒查和顺查相结 合，全面落实好安全生产问责制。 第二，要继续坚持高压态势严厉打击超速、超载、超 时疲劳驾驶行为，切实消除事故隐患。 第三，要进一步强化企业法人、安全监督管理人员及 驾驶人员的安全意识，提高安全操作技能。 第四，要进一步完善落实安全生产教育培训制度。特 别是企业的安全教育和培训更要注重实效性、针对性和可 操作性。要依据交通行业的高危性和特殊性，增加培训内 容，强化培训效果。 篇二 XX 年第一季度，正值元旦春节期间，且气候从冬 季渐转春季，气温变化较大，给安全生产工作带来一定压 力。公司遵照上级有关安全生产的文件精神，大力加强安 全检查，严格遵守国家有关民爆物品安全生产法律法规， 在公司全体职工的努力下，确保了一季度无任何安全事故 发生。现将第一季度安全市场工作总结如下： 一、春节期间安全生产工作 1、 2 月份，正值春节期间，公司对春节安全生产工作 和值班守护工作进行了安排。制定了春节期间安全生产工 作和值班守护工作方案，并下达公司各部门和各二级库执 行。公司成立了春节期间安全生产督查领导小组，由总经 理王敏先担任组长，部门负责人以上领导为成员，各部门 按照自身工作职责，开展了笫一季度安全生产工作的检查。 对公司总库和二级库库区安全设备、消防设施、值班措施 等方面的工作进行了全面和详细检查。回收网点安全检查， 主要针对火灾安全隐患。对各网点灭火器是否配备齐全、 灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清 洁等问题进行了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理， 彻底消除可能导致安全事故发生的因素。 公司值班人员在值班期间，不定时对总库、各二级库 进行了电话检查，确认各库是否随时有人值班，并将上级 检查和自身对各库进行的检查记录在案，由于公司对春节 期间安全生产工作高度重视，认真部署，确保了节日期间 无任何安全事故的发生。 二、落实安全生产责任制 安全生产责任制是公司安全生产工作基础。春节过后， 安全生产和后勤部根据公司工作要求，针对公司机构调整 情况和安全生产情况工作实际，安全生产工作层层落实、 人人负责的原则，公司分管安全的领导与各部门负责人签 订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门负责人与 各岗位从业人员签订安全生产责任状，将责任状分部门归 档保存。 三、安全检查情况 安全检查是安全生产最重要的手段。今年以来，公司 各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的安全生产 工作进行了检查，并取得了良好效果。2 月 16 日，公司主 要领导就总库进行检查时发现雷管库内门松动，总库人员 当日即整改完毕。3 月份，按照公司领导有关安全生产工作 要求，安全生产和后勤部联合民爆综合部对公司各二级库、 临时库、再生资源回收网点进行了安全检查。 各二级库情况较好，未发现安全隐患。3 月 7 日、3 月 17 日在大坝临时库列行检查中，发现存在库房通风口未安 装铁丝网、库区摄像头无防雨设施、未建立巡查记录和安 全设备检查记录等问题。检查人员当即对该库下达了整改 通知。该库随后上交书面整改报告，在整改期限内整改完 毕。 1 月 26 日，安全生产和后勤部对综合市场、酒店、停 车场、洗车场进行了检查。检查中发现综合市场在消防通 道放有液化气罐、液化炉、柴油桶。当即对其下达了整改 通知，要求立即将液化气罐、液化炉、柴油桶搬走，并对 综合市场负责人罚款 200 元。3 月份，安全生产和后勤部与 民爆综合部在对再生资源回收网点进行的联合检查中，发 现灭火器过期或数量不够的情况较突出，其中有 3 个网点 缺灭火器 1 个，1 个网点有 1 个灭火器失效，1 个网点缺 2 个灭火器。 检查人员对这 5 个网点都下达了整改通知，要求限期 补充灭火器。中枢网点卫生情况不尽如人意，茅台网点卫 生比较好。检查中还发现，由于各网点负责人和工作人员 的文化程度和重视不够等原因，绝大多数网点没有开展收 购物资台帐登记。 四、避雷设施检测 3 月以来，各二级库均汇报避雷设施检测已经开展。其 中，长岗、茅坝两个二级库的避雷设施检测报告已经交到 安全生产和后勤部，其余二级库避雷设施检测报告还未交 来。安全生产和后勤部在检查时已通知各二级库，须按时 将避雷设施检测报告送到公司存档。 五、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作 安排 XX 年一季度，公司安全生产工作在全体干部职工的共 同努力下，实现了无任何安全事故的目标，取得了 XX 年开 门红，为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但 是，一季度的安全生产工作，也存在着一些不足。这些不 足表现在： 1、安全检查力度不够。安全生产和后勤部由于身兼办 公室、安全生产两块任务，人手比较紧张，陷于事务性工 作。导致一季度的安全检查中，只对各二级库的检查能保 证每月一次，而对再生资源回收网点检查次数相对较少。 2、少数岗位人员责任心不强。2 月份，总库雷管库内 门发现松动。这项隐患本来应该是总库工作人员首先发现、 首先报告、首先处理。但却是在公司领导对总库的检查中 才发现。说明相关岗位人员马虎大意，责任心不强。 3、临时库人员素质有待提高。一季度的安全检查检查 中，大坝临时库出现问题较多。虽然都及时进行了整改， 但相对于其他二级库，临时库的人员无论是工作素质还是 责任心，都有待加强。 4、再生资源回收网点的问题。由于网点的从业人员文 化素质不高，法律意识淡薄，物资收购台帐登记绝大多数 网点没有开展。同时，中枢各网点卫生较差，对公司“整 脏治乱”工作形成了一定压力。 针对以上问题，二季度的安全生产工作安排，应从以 下方面进行： 1、落实各部门、各岗位主体责任。按照上级有关部门 文件精神，全面落实安全生产工作责任制。以“安全责任、 重在落实”为主题，组织开展好“安全生产月”活动。在 去年的基础上，做好重大危险源应急救援演练。 2、加强安全保障体系建设，加强公司安全监管、安全 资金投入力度。在一季度安全检查基础上，根据年初制定 的安全生产工作方案，开展领导检查、部门检查、岗位自 我检查。各部门通力配合，将安全隐患消灭在萌芽状态。 针对存在的问题，加大安全投入和技术保障投入，提高公 司安全生产水平和事故防范能力。 3、严肃责任追究制度， 。按照“依法依规、奖惩分明 “的原则，对多次出现安全隐患的岗位人员，要严格处理， 惩前毖后。对查出的问题，要进行回查，落实整改;责任部 门必须对整改的问题，做出详细的书面报告。 4、 ，加大警示问责力度。按照安全生产责任状的要求， 层层落实安全生产责任。对多次出现安全隐患的部门，分 管领导要进行约谈，加强督察，及时解决发现的问题。 5、加强重点部位监管。公司总库、各二级库、临时库 和网点安全责任重大，安全生产和后勤部、仓储部、民爆 综合部要加强对这些部位的监管，深入排查安全隐患，针 对可能存在的消防、爆炸、盗抢等隐患，要根据预案，做 好防范，确保不出现问题。 6、结合“安全生产月”活动，加强安全生产宣传教育， 积极开展安全文化建设，强化职工安全技术职业培训，提 高职工安全生产技能。 7、二季度气温将有大幅度回升，对安全生产工作有一 定压力。公司各民爆仓储部门、二级库、临时库要定时开 门通风，检查灭火器材和消防水池，能确保正常使用。尤 其对各网点的检查要重视火灾隐患，灭火器过期或数量不 够的，要及时补足，确保公司各部门各环节无安全事故发 生。 篇三 安环部 20xx 年第一季度安全工作上级部门及公司 领导的正确指导下，在各部门、车间、科室管理人员及全 体员工的协同配合下，通过部门成员的共同努力下，保证 了各生产车间安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如 下： 一、完善安全管理制度 1、元月份完善了 20xx 年春节值班制度 、下发职 业卫生安全培训 、 20xx 年 6S 安全检查 、 隐患排查周 、 机动车、非机动车安全驾驶通知。2 月份下发关于各车 间专项事故应急预案修订及演练通知 、 消防系统的正 常维护和保养通知 、 班前班后会制度 。3 月份下发关 于各班组执行交接班管理规定的通知 、 危险化学品分类 监管工作通知 、 危险化学品生产存储自查自评工作方案 、 学习粗苯物料泄露的通知 、 学习赤峰火灾事故的通 知。安环部针对以上制度、通知，重在落实上下大功夫， 让各车间管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律、 安全隐患的排查，同时还要坚持安全第一以人为本的理念。 使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面，切实有效地提 高员工的劳动积极性，给大家创造一个安全、文明的工作 氛围。 二、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能， 增强职工安全意识，严防生产安全事故。 安全教育就是提 高职工的安全意识和防范事故的能力。通过学习、培训教 育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治 理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念;进一 步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、 互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下 了坚实的基础，安环部具体做法有以下几点： (一)、严格要求，把好新工人一级教育关，新学员大 部分都是刚毕业，进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、 误动是引发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在安 全培训方面下足功夫，把好新员工入厂教育第一关。通过 专业的安全培训，保证新员工安全。 (二)、抓好日常安全检查工作。 1、安环部根据各车间上报的安全培训计划，不定时对 各车间学习笔记、安全检查台账进行专项检查，确保能把 安全管理制度、通知落实到基层员工中。 2、3 月初，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、 分类。组织各车间安全管理人员学习，也就是用身边的事 故来教育身边的人，让安全管理人员从中吸取教训，将学 习内容传达到车间，预防事故的再此发生。 3、加强对外来施工单位的检查、监督力度，对于三违 作业的，坚决予以叫停。 三、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防 范事故。 1、坚持每日督促各车间做到班前讲安全，班中查安全， 班后评安全的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对生 产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各 种安全思想，把车间安全教育融入日常的工作中，就能潜 移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。 2、加强现场管理及安全监察工作 XX 年 季度安全工作 总结 XX 年 季度安全工作总结。安环部每月组织各车间管 理人员对现场进行综合检查 4 次。一季度共进行安全检查 12 次，发现安全隐患 182 处，下发安全隐患整改通知单 50 份，已处理 173 项，未处理 9 项，整改完成率 95%。 3、扩建及技改现场监督与管理方面。 一季度，扩建工作重点放在 50 万吨轻质化项目上。安 环部针对新项目，确立工作重心，抓好安全管理;对项目存 在的风险进行专业分析，及时组织相关单位到工作现场进 行勘察。通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。以 上措施的落实和强有力的安全监管，确保各项目工作都能 做到安全施工无事故。 四、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对 事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。 2 月中下旬，各车间各班组员工进行桌面演练 12 次， 其中加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次。演 练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动 的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故 时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事 故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。 五、加强安全创建，夯实基础工作。 (一)、加强安全建设是企业提升安全管理水平，实现 安全生产的基础和前提。人是决定性因素，化工企业的各 车间安全管理人员只要遵章守纪，严格落实各项安全措施， 实现企业的安全生产不是空谈，事故是可防可控、能防能 控的。因此，安全工作重在落实，尤其是车间安全员的安 全素质和选拔任用，元月份重新任命班组安全员。并在考 核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了安全员的 工作积极性及主观能动性。 (二)、监督各车间按时、认真开展安全活动，按照安 全标准化的要求开展安全演练、演习活动。 六、加强领导、确保稳定;强化基础，落实责任。 (1)、确认各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责任， 在元月份，事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负 责人都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制，一 级对一级负责。 (2)、把事故责任与直属领导挂起勾来，与经济收入挂 起勾来，并以数字化分析，就会发现安全就是效益、安全 就是收入，这样就能做到领导干部知责任、车间员工晓厉 害。 (3)、在全公司上下对事故处理实行连带责任制。真正 做到按事故分级和责任大小将层层分解，使之人人自危。 使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追 究的常识化、制度化，确保各级员工都树立“无患则安、 无损则全”的理念。并坚持执行，这样才能更好的促进安 全工作的开展、预防各类事故发生。 七、不足方面： 1、尽管各车间、部门全体员工的安全素质有所提高。 但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。 2、管理人员在安排工作时，也能提到安全事项，虽有 这方面的意识，但是不够具体、全面。只是一言带过或口 头上说说，还没有提到正式的书面上来。 3、安全监督管理人员在安全措施的落实和周围环境的 查找不认真。存在大意和侥幸心理。 4、员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没 有更多的站到公司、车间的角度，想到全公司的利益。大 局的利益。 5、部分整改配件不能及时到位，应建立安全专属通道， 保证隐患配件及时到位。 6、消防控制器故障，需及时处理。 八、努力方向及奋斗目标： 1、要加强业务、专业知识的学习和教育，提高其业务 技术水平，做到不盲目检修，逐步减少设备及人身安全事 故的发生 2、加强责任心教育，使广大员工有大局意识、责任意 识。 3、加强设备管理，加大漏点及岗位现场处罚力度。 4、加大现场、设备检查力度，建立良好的反馈及落实 机制，并加大对违反劳动纪律的处罚。 5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及 检修。